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Gartner's 2009 Hype Cycle Special Report Evaluates Maturity of 1,650 Technologies
Gartner's 2009 Hype Cycle Special Report Evaluates Maturity of 1,650 Technologies
2009 Report is the Largest to Date With the Expansion of New Topics
STAMFORD, Conn., August 11, 2009 — Gartner, Inc. has examined the maturity of 1,650 technologies and trends in 79 technology, topic, and industry areas, and these findings have been published in “Gartner’s Hype Cycle Special Report for 2009." Each Hype Cycle provides a snapshot of key technologies and trends in a specific technology, topic, geographic region, or industry domain.
This year’s Hype Cycle report is Gartner’s largest to date, as the coverage has expanded to include Hype Cycles on topics such as cloud computing, data center power and cooling technologies, media broadcasting, photovoltaic solar energy, and virtualization.
The “Hype Cycle for Emerging Technologies” is the longest-running annual Hype Cycle, providing a cross-industry perspective on the technologies and trends that IT managers should consider in developing emerging-technology portfolios (see Figure 1). This Hype Cycle features technologies that are the focus of attention in the IT industry because of particularly high levels of hype, or those that may not be broadly acknowledged but which Gartner believes have the potential for significant impact.
“Technologies at the Peak of Inflated Expectations during 2009 include cloud computing, e-books (such as from Amazon and Sony) and Internet TV (for example, Hulu), while social software and microblogging sites (such as Twitter) have tipped over the peak and will soon experience disillusionment among enterprise users,” said Jackie Fenn, vice president and Gartner Fellow, and co-author of the book “Mastering the Hype Cycle” (published by Harvard Business Press).
“Looking at real benefit, rather than the hyped expectations, we see a number of potentially transformational technologies that will hit the mainstream in less than five years, including Web 2.0, cloud computing, Internet TV, virtual worlds and service-oriented architecture (SOA),” Ms. Fe -
Andreas Dittes - » Most Comprehensive Web 2.0 List
This very big list of Web 2.0 sites was made by Bob Stumpel and posted on the OBC Community-Board.
I have just divided it into several posts so that you can just read what you like. All in all it should be over 1000 Links:
# ABOUT 2.0
# AUDIO 2.0
# BLOG2POD 2.0
# BLOGGING 2.0
# BOOKMARKING 2.0
# BROWSER 2.0
# CALCULATOR 2.0
# CHAT 2.0
# CONTENT MANAGEMENT SYSTEMS 2.0
# COLLABORATION 2.0
# COLLECT 2.0
# COMIX 2.0
# COMMUNICATION 2.0
# COMMUNITY 2.0
# CRM 2.0
# DATA 2.0
# DATING 2.0
# DBASE 2.0
# DESIGN 2.0
# DICTIONARY 2.0
# ECOMMERCE 2.0
# ECONOMY 2.0
# E-LEARNING 2.0
# EMAIL 2.0
# EVENTS 2.0
# EXCEL 2.0
# FILESHARING 2.0
# FINANCIALS 2.0
# FUN 2.0
# GAMBLING 2.0
# GAMES 2.0
# HOSTING 2.0
# IDENTITY 2.0
# IMAGES 2.0
# IMAGING 2.0
# JOBS 2.0
# KNOWLEDGE 2.0
# LEGAL 2.0
# LISTS 2.0
# LOGISTICS 2.0
# MAPPING 2.0
# MARKETING 2.0
# MEMO 2.0
# MULTIMEDIA 2.0
# NEWS 2.0
# OFFICE 2.0
# OS 2.0
# OUTLOOK 2.0
# PERSONAL MANUFACTURING 2.0
# POLLS 2.0
# PORN 2.0
# PORTAL 2.0
# POWERPOINT 2.0
# PROJECTS 2.0
# PSP 2.0
# PUBLISHING 2.0
# READ 2.0
# RSS 2.0
# SCHEDULING 2.0
# SEARCH 2.0
# SOFTWARE 2.0
# STATS 2.0
# TAGGING 2.0
# TASK MANAGER 2.0
# TEXT 2.0
# TEXT2SPEECH 2.0
# VIDEO 2.0
# VOICE2TEXT 2.0
# VOICE2MAIL 2.0
# WEB2FEED 2.0
# WI-FI 2.0
# WIKI 2.0
# WISHLIST 2.0
# WORD 2.0
# WRITE 2.0 -
About : Web2practice
About
Are you thinking about using web2tools for research, administration or teaching? If so, make a quick start with the web2practice user guides.
These web2practice guides explain how emergent web technologies like RSS, microbloging, podcasting and social media can enhance your working practice.
Each available guide currently consists of a short animated video explaining the key concepts, supported by a more in-depth overview of the topic, including potential uses, risks and how to get started. Each guide will soon also have a supporting A5 version for download and printing. -
Long tail: la larga cola de un nuevo modelo de negocio
Amazon obtiene entre el 25 y 30 % (el 57% según algunos estudios) de sus ingresos de la venta de los libros que no son los habituales superventas. El 20% de las películas en DVD que alquila Netflix son documentales, películas de serie B, para minorías, etc., no las películas populares. Las estadísticas de la compañía Rhapsody, que permite descargar música por suscripción, muestran que un 22% de sus ventas provienen de canciones que no se escuchan en los medios de comunicación normales.
The Long Tail
Analizando estos datos y tendencias, C. Anderson, editor jefe de Wired Magazine, escribió a finales del 2004 el artículo The Long Tail, que ha tenido bastante repercusión, en el que presenta un nuevo modelo económico favorecido por Internet.
Según él, Internet y el entorno digital han cambiado las leyes de distribución y las reglas del mercado. La reducción en el coste de almacenamiento y distribución que permiten las nuevas tecnologías, hace que no sea ya necesario focalizar el negocio en unos pocos productos de éxito, en los superventas. Hay que darse cuenta de que ahora existen dos mercados: uno centrado en el alto rendimiento de pocos productos y otro, nuevo y todavía no familiar, basado en la suma o acumulación de todas las pequeñas ventas de muchos productos, que puede igualar o superar al primero. Son el antiguo mercado de masas y el nuevo nicho de mercados, representados por la cabeza y la cola de la conocida gráfica de distribución estadística.
Gráfica de distribución estadística de la Long Tail.
El modelo tradicional se asienta en las limitaciones geográficas y físicas, ahora reducidas por las nuevas tecnologías. Las empresas necesitaban concentrar una audiencia numerosa y generar una gran demanda en un ámbito geográfico manejable para que fuera rentable su negocio. También el coste de almacenaje y distribución de sus productos les llevaba a centrar su actividad en unos pocos artículos fácil y rápidamente vendibles. Por esto, las librerías tienen disponibles básicamente los libros que tendrán un volumen -
¿Cómo promocionarse en las redes sociales?
¿Qué debemos preguntarnos antes de ejecutar una campaña de promoción en las redes sociales?
- ¿Mi marca, producto o servicio tiene salida en las redes sociales?
- ¿Tengo tiempo para crear contenidos para las redes sociales?
Para responder a estos 2 pilares esenciales en la disyuntiva de crear o no crear una estrategia de marketing en la web 2.0 debemos investigar los beneficios de promocionarse y los pasos típicos a seguir en una campaña de estas características.
Beneficios de promocionarse en las redes sociales
- Es una canal adicional de visitas web cualificadas: Al día de hoy el tráfico web proveniente de redes sociales es perfectamente medible. Su tendencia es creciente pero a un ritmo lento. El crecimiento exponencial del uso de las redes social engorda el mercado potencial de clientes a obtener.
- Son una herramienta de fidelización: Las redes sociales nos permiten mantener informados a nuestros clientes de toda nuestra actividad. Cada vez que el usuario entra en su perfil social se entera de lo que está haciendo nuestra empresa
- Aumenta el branding: En las redes sociales el nombre de nuestra marca sale retratado de forma permanente. Una eficaz campaña de redes sociales aumenta el conocimiento de una marca.
- Genera enlaces externos que apuntan a nuestro sitio: En muchas redes sociales se pueden insertar enlaces o links que apunten a nuestro sitio web. Algunos de estos enlaces contabilizan para el mejoramiento del posicionamiento en buscadores
- Permite obtener un feedback de nuestros productos y servicios: Normalmente en las redes sociales los miembros de la comunidad pueden insertar comentarios u opiniones. Esta información puede convertirse en un pequeño estudio de mercado.
Pasos a seguir para promocionarse en las redes sociales
1) Crear un blog con la información que deseamos promocionar. Un blog además de ser una herramienta que expande la visibilidad de nuestros contenidos en los buscadores se convertirá en la plataforma que distribuirá los nuevos contenidos hacia las redes sociales. Muchos -
Press Release - Internet Users Turn To Social Media To Seek One Another, Not Brands or Products
83% of online population, ages 13 to 54, use social media, says new Knowledge Networks report; 47% participate weekly
Menlo Park, CA; May 20, 2009: A new report by Knowledge Networks gives advertisers, marketers and researchers a clearer picture of the motivations and attitudes of social media users – with sometimes-surprising results. While 83% of the Internet population (ages 13 to 54) participates in social media – 47% on a weekly basis – less than 5% of social media users regularly turn to these sites for guidance on purchase decisions in any of nine product/service categories. In addition, only 16% of social media users say they are more likely to buy from companies that advertise on social sites.
Proportion of Social Media Users Who Turn to Social Media
When Making Purchase Decisions
(by Listed Product/Service Category & Frequency)
"Regularly" turn to social media "Sometimes" turn to social media
Travel or travel services 4% 24%
Banks or financial services 4% 10%
Clothes or shoes 3% 23%
Eating out or restaurants 3% 21%
Cell/mobile phones and service 2% 21%
Personal care products 3% 15%
Cars or trucks 2% 15%
Groceries or food 2% 13%
Prescription or OTC drugs 1% 10%
"How often do you refer to social media websites or features as a resource for information, reviews, or recommendations when in the market for [category]?" Base: Social media users (N = 418)
The study, How People Use® Social Media, was produced as part of The Home Technology Monitor™, a service that provides highly accurate views of which media technologies people own or have access to, as well as how they are integrating those technologies into their everyday lives. The research was conducted from March 10 through 16, 2009, among 502 members of KnowledgePanel®, the only online panel based on a representative sample of the full U.S. population.
"Social media use" was defined as having visited any one of 27 social sites (see list at end of release) or having used social features on other sites. Participation in social med -
Marketing Marcas y Tendencias de Consumo - 6 reflexiones relacionadas con el Social Media
6 reflexiones relacionadas con el Social Media PDF E-Mail
jueves, 04 de junio de 2009
ImageA veces me parece que el social media es el nuevo SEO, no porque una cosa u otra estén mal, sino porque está de moda y todo el mundo se vende como experto en medios sociales, y es curioso porque siendo un campo tan inexplorado y en algunos casos tan nuevo, es difícil darle ese calificativo a alguien.
También se crean muchas expectativas con relación al social media, y con ello aparecen algunas mentiras; Jason Baer lista 6 falacias relacionadas con esta actividad, y me gustaría traducir uno por uno sus puntos, todos llenos de razón:
1. No cuesta: falso, el social media intercambia costos de publicidad por costos de laborales. Aunque sea una actividad simple, el monitoreo constante demanda tiempo y esfuerzo.
2. Es rápido: falso, por definición el social media es la actividad de crear relaciones con consumidores y posibles clientes en su habitat natural, eso nunca es “rápido”.
3. Es marketing viral: falso, una actividad de social media puede volverse viral, pero si tu único objetivo es la viralidad, entonces no es social media, es simplemente una campaña publicitaria que usa la web como plataforma de distribución.
4. Los resultados no pueden medirse: falso, en comparación con otros medios (la publicidad en la TV, RRPP tradicional, vallas publicitarias y otros) el social media ofrece algunas métricas sólidas. Es cierto que aún es difícil determinar un ROI o hacer una relación con ventas finales, pero eso sucede en todos lados.
5. Es opcional: es un hecho que las personas están usando Internet, redes sociales, blogs y sitios como Twitter para hablar de tu marca. Tu compañía necesita ser parte de esa conversación. Debe estar donde tus clientes están.
6. Es difícil: falso, no es difícil, es complicado, porque hay una gran cantidad de redes sociales. social media no es acerca de Facebook, YouTube y Twitter, es acerca de tener una estrategia para humanizar tu empresa. Si lo logras, las personas van a querer se -
9 Ways People Respond to Your Content Online | Lateral Action
9 Ways People Respond to Your Content Online
By Rajesh Setty | 6/3/2009 | 49 Comments
Diagram showing 9 responses listed in this article.
Blogs and Twitter have almost eliminated any barrier to publishing. You have an idea and in a few minutes your thoughts can be online. Think about it – with every person thinking about more than 50,000 thoughts a day, producing online content can be simple.
Maybe. But simply churning out meaningless content does not guarantee that others will read what you write. Make this mistake and people will read what you write and write you off.
What’s the alternative?
Use your creativity to generate content that will inspire and transform the lives of the audience in a positive way. Remember that it costs time (and indirectly – money) for your audience to read what you write. And, they expect a good return for that investment.
You will know whether you are succeeding in influencing your audience in a positive way because the audience will tell you. No, maybe not directly but by the way they respond to your content.
So, here are the nine ways your audience will respond to your online content:
1. Spam: If your content does not provide a reasonable ROII (return-on-investment for an interaction) for the reader or is self-serving or simply useless, the reader will mark it as spam. Posting something that may be assessed, as “spam” is the fastest way to losing credibility.
2. Skip: The reader makes an assessment that he or she won’t lose much by reading it. In this case, the reader has not written you off yet but if you consistently create content that is worth “skipping,” the reader might write you off.
3. Scan: The reader thinks there are only a few parts that are of relevance and wants to get right to the core of the content and skip the rest.
4. Stop: The reader is touched by the article and stops to think about the article, it’s relevance and what it means to him or her personally and professionally.
5. Save: The content is so good that the reader might want to re-v -
How to Save the World
A Practical Guide to Implementing Web 2.0 (aka Social Networking Tools) in Your Organization
A lot of organizations are struggling with what to do with a host of costly, high-maintenance technologies that they have introduced in the last decade, hoping these technologies would produce (a) improved internal productivity, and (b) better relationships with customers. They have achieved neither objective. So they're stuck with some very large and expensive lemons, three in particular:
slide1
1. Public websites that don't reach customers
2. Intranets (internal content management systems) that serve up content almost no one uses
3. 'Groupware' tools (like SharePoint) designed to improve internal collaboration, that actually discourages collaboration
Now, we have a host of new tools available, called variously Web 2.0, KM 2.0, social networking tools, social media and social software. Many organizations and software developers are trying to cobble these on to the three lemons above to try to make these lemons less useless. Because these lemons are so tainted in the minds of users, the new add-ons don't stand a chance.
slide 2
At the same time, we have a new generation of workers (Gen Y or Gen Millennium) who have become comfortable using free, commercial Web 2.0 tools, and are using them in the companies they join -- only to run into ferocious opposition from the IT security czars in these organizations, who consider them a threat, shut them down and censure the young staff who use them. Not to be defeated, the Gen Y'ers simply use their own portable hardware to work around the prohibitions. The war escalates.
So what are you, as the manager leading a Web 2.0 initiative, IT department or KM group, to do? How can the three giant lemons be fixed? Which Web 2.0 tools can be introduced effectively and usefully, and how? And is there a solution to the generational culture war that Web 2.0 has provoked?
I. What's Wrong with Corporate Websites, Intranets and Groupware?
slide 3
an unnavigable, unfathomable webs -
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Top 5 Ways to Share Videos on Twitter
There are a number of useful ways to share video on Twitter (Twitter reviews). Pretty much every social site across the web has enabled a quick, no brainer way to tweet your content out to your Twitter network. At the rate Twitter is growing, we can certainly understand why.
Since we’re seeing a lot of healthy competition in the “TwitPic (Twitpic reviews) for video” space, we thought that we’d give you the lowdown on five different services that you can use to upload video to Twitter. You’ll even see a few that support photo and video uploads, allow for webcam recordings, and track video mentions across Twitter.
It’s safe to say that none of the available options have hit critical mass yet, but you can bet the major desktop clients, like TweetDeck (TweetDeck reviews) and Seesmic Desktop (Seesmic Desktop reviews) (which just keeps getting better), are paying special attention to the most popular video sharing apps for Twitter. The end game for these services is to get integrated into the most popular Twitter clients, where they’ll no doubt gain immediate exposure and new users.
1. TwitVid
twitvid
Let’s face it: there’s yet to be a single video sharing site for Twitter that’s managed to attract the same level of attention or substantial user base as TwitPic has done for the photo sharing world. Hoping to capitalize on this, is TwitVid, a new Twitter video sharing site that supports upload via Web, email to u@twitvid.io, and eventually webcam.
The site is crazy simple to use: just log in with your Twitter credentials, choose your video file (up to 1 GB or 20 mins), enter 117 characters or less, and hit the tweet button. That’s all there is to it.
If TwitVid is trying to become the TwitPic of video, then it’s certainly taking the right steps. TwitVid displays all the tweets that mention a particular video on Twitter right on the video page, something that TwitPic can’t match. You can also retweet, share, like, and reply to videos on site.
2. Twiddeo
twiddeo
When it comes to sharing videos on Twitter, Twiddeo’ -
Marketing Marcas y Tendencias de Consumo - La rentabilidad de Twitter
La rentabilidad de Twitter PDF E-Mail
lunes, 25 de mayo de 2009
ImageTwitter pretende rentabilizar el sitio a través de aplicaciones para el mundo empresarial.
Twitter no dependerá de los ingresos por publicidad para impulsar su futuro crecimiento según el cofundador de la compañía Biz Stone, quien sugiere que las herramientas y servicios para empresas les proporcionarán los ingresos necesarios.
Twitter ha experimentado un enorme crecimiento en los tres años que han transcurrido desde su puesta en marcha, contando en marzo de 2009 con unos 9,3 millones de usuarios.
Según un informe publicado el 19 de mayo por Reuters, Twitter, el sitio Web de microblogging que permite a su comunidad publicar mensajes o "tweets" sobre sus vidas en 140 caracteres, ganará dinero con sus herramientas y servicios en lugar de recurrir a la publicidad.
"[La publicidad] no es lo suficientemente interesante para nosotros", señaló Stone en la cumbre internacional de tecnología (Global Technology Summit) de Reuters celebrada en Nueva York, a través de videoconferencia desde San Francisco. "No hay nadie en Twitter que tenga conocimientos sobre publicidad o trabaje en ese campo", añadió Stone, según el informe de Reuter. Stone comentó también que el personal de Twitter se duplicará a finales de 2009.
Según la compañía de investigación ComScore, Twitter creció aproximadamente un 131% en marzo, llegando a unos 9,3 millones de visitantes, desde los 4,3 millones que tenía en febrero. El crecimiento de Twitter despertó una gran especulación acerca de la posibilidad de que uno de los grandes como Google intentaría comprarlo. En el 2008, Facebook realizó una oferta de 500 millones de dólares, pero fue rechazada.
"Hemos bromeado en la oficina acerca de que si tasa de crecimiento continúa semama a semana, no quedará nadie en el planeta Tierra que no se haya registrado en Twitter a finales de año", señaló Stone según Reuters.
En respuesta a los rumores, Stone publicó en abril que Twitter estaba debatiendo "sobre varios temas" con compañías de -
Marketing Marcas y Tendencias de Consumo - Las Cinco Eras de la Web Social
Las Cinco Eras de la Web Social
lunes, 25 de mayo de 2009
Owyang publicó hace poco un post acerca de uno de los últimos informes de Forrester: The Future of the Social Web (Jeremiah trabaja en Forrester desde finales de 2007).
Aquí tenéis la traducción al español (no es literal porque hay cosas que en España simplemente “no se dicen así” o “no suenan bien”, pero es fiel al significado del post original): El Futuro de la Web Social: las Cinco Eras.
En la actualidad, la experiencia social está fragmentada porque los consumidores tienen diferentes identidades en cada una de las redes sociales que visitan. Pero pronto, un conjunto de tecnologías sencillas que permiten que la identidad sea “transportable” darán a los consumidores la capacidad de llevar sus identidades consigo –transformando el marketing, el comercio electrónico, el CRM y la publicidad–.
Los IDs son sólo el inicio de esta transformación en la que la web evolucionará, pasando progresivamente de sitios sociales inconexos a una experiencia social compartida. Los consumidores confiarán en sus semejantes para tomar decisiones online, independientemente de si las marcas deciden participar o no. L
Los consumidores conectados socialmente reforzarán las comunidades y quitarán poder a las marcas y los sistemas de CRM; finalmente, el resultado será que estas comunidades reforzadas definirán las futuras generaciones de productos.
Las nuevas tecnologías provocan cambios en el consumidor y las marcas tendrán que adaptarse. Forrester distingue cinco diferentes oleadas en este proceso:
Las Cinco Eras de la Web Social
1. Era de las Relaciones Sociales: las personas se conectan entre sí y comparten
2. Era de la Funcionalidad Social: las redes sociales adquieren un papel similar al de un sistema operativo
3. Era de la Colonización Social: cada experiencia puede ahora ser social
4. Era del Contexto Social: contenido personalizado y optimizado para cada usuario
5. Era del Comercio Social: las comunidades definen los futuros productos y servicios
Image
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Free To Use. Pay To Play.
The tech world is an interesting one when it comes to companies making money. Some at the top like Microsoft, Apple and Google are raking in billions in profits every year. And each of those do it with different models: Microsoft through software, Apple through hardware and Google through advertising. But at the other end of the spectrum, most startups, even the very popular ones, haven’t yet figured out how to make money beyond their costs.
While the advertising-based model is working for a select few, for most, it’s simply not proving to be a very good stand-alone model. Pandora is one of the companies that web-based advertising is actually working pretty well for. But even they’re not expecting to turn a profit until next year — and that’s based on projections. I bring them up because they recently decided to move forward with a freemium model in a serious way for the first time last week. As a large service with a rabid fan-base, this seems like a brilliant move. And I wonder if the time isn’t right for more services to try this?
The freemium model is hardly a new idea. VC Fred Wilson has been talking about it since 2006 — though the name came a little later — but the model was around well before that also. The idea that you have a core set of features that are free to all users, and charge a fee to the smaller subset of users who will want more advanced features, makes a lot of sense. But now it’s easier than it has ever been for startups of all sizes to be able to take payments for such a structure, thanks to a number of companies and new platforms, like app stores. And there are plenty of startups popping up around this space to further help with this, like the soon-to-launch Contenture.
But I think for the freemium model to work in today’s environment, it has be along the lines of the opening paragraph of Wilson’s post in 2006:
Give your service away for free, possibly ad supported but maybe not, acquire a lot of customers very efficiently through word of mouth, referral networks, organic search m -
Público.es - La alternativa semántica a Google ya está activa
El buscador Wolfram Alpha, que ofrece respuestas concretas a preguntas planteadas en lenguaje natural , ya está en funcionamiento. El sistema, aunque ha sido comparado con Google o Yahoo, ha sido definido por su creador, el físico Stephen Wolfram, como un motor de conocimiento más que como un buscador. Esto se debe a que Wolfram Alpha, al contrario que su potencial competencia, no ofrece cientos de enlaces sobre el tema planteado sino una respuesta concisa y exacta, como la previsión meteorológica para una ciudad en un día concreto o el resultado de una fórmula matemática.
Uno de los aspectos mejor recibidos del buscador es la relación objetiva que establece cuando se le formulan varios conceptos relacionados, mostrando tablas y gráficos comparativos. Los expertos ya han catalogado a Wolfram Alpha como el buscador más adecuado para la comunidad científica por el nivel de detalle de sus resultados, si bien el sistema no está preparado para la realización de búsquedas en las que se quiere obtener un gran volumen de información. Según se detalla en el blog oficial del buscador, la acogida en Europa ha sido muy buena. Por el momento, sólo realiza las búsquedas en inglés. -
¿Camina Google hacia la Web 3.0? | Juan Sobejano
Hace poco más de un mes escribíamos un artículo donde indicamos algunas claves de por dónde podía evolucionar la Web en el futuro. Decíamos entonces que el camino más lógico era y es el que lleva a la Web semántica, la Web 3.0, la aplicación de significado a las búsquedas y la creación de páginas en las que el significante no sea un gráfico vacío de contenido. Se trataba, en definitiva, de dotar de inteligencia a la Red.
Decíamos entonces que “los buscadores serán más efectivos” y que “el posicionamiento en los mismos deberá seguir nuevas estrategias y se tendrán que redefinir gran parte de las acciones SEO (Search Engine Optimization) e incluso puede que SEM (Search engine marketing). Y esto puede redefinir toda la gestión de marketing online de las empresas y destinos turísticos”. Parece ser que Google ya ha empezado a dar pasos en este sentido, ¿o no?
Como explica Magdalena Camps en la Comunidad Hosteltur, Google ha puesto en marcha una herramienta que personaliza las búsquedas de todos los realicen esas búsquedas desde sus cuentas de Google. Tomeu Cabrer lo llama Wiki Búsqueda, pero tal vez estemos lanzando demasiado pronto las campanas al vuelo. El Wiki se refiere a un resultado colaborativo, es decir, en el que el fin ha sido conseguido con la aportación de diferentes fuentes. En el caso que hablamos sería el caso de una búsqueda que fuera depurándose y ajustándose gracias al trabajo y las decisiones de multitud de usuarios, pero eso no ocurre con la mejora que ha introducido Google.
Búsquedas personalizadas
Lo que ha introducido Google es la posibilidad de que cada usuario individualmente y sin conexión con otros, es decir, sin que sus decisiones afecten a otros usuarios, pueda personalizar su búsqueda mejorando la posición de algunos resultados más retrasados, retrasando otros más adelantados, anulando algunos y añadiendo comentarios a algunos resultados. Ahora bien, ¿esto que digo es cierto? Relativamente.
La ventaja de esta herramienta está cuando se utiliza en entornos de trabajo. Supongamos una emp -
La identificación de las redes sociales con Internet
Adjunto un reciente artículo que escribí en el diario Hosteltur.
Desde luego es increíble el atractivo que tiene para el ser humano la proyección de escenarios futuros. En sí es una técnica muy útil e interesante para prevenir necesidades y evitar imprevistos y entornos sorpresivos. Pero cuando estas predicciones se proyectan sobre un entorno global, que afecta a las relaciones humanas y redefine, en definitiva, el modelo social la cosa cambia. En muchos casos en lugar de hablar de predicción se puede hablar de adivinanza.
Jeremiah Owyang es consultor senior de Forrester Research, empresa de análisis y consultoría especializada en medios sociales. Owyang publicó recientemente un artículo en su blog donde definía la evolución que han tenido las redes sociales y predecía cómo iba a ser en el futuro. Lo interesante de este análisis, y también su mayor debilidad como diré luego, es que lo hace desde un punto de vista social, relacional y etológico. Owyang establece las diferencias no en el tipo de herramientas o tecnologías que se van a utilizar, aunque evidentemente son importantes, sino en el comportamiento que siguen los usuarios en cada fase o etapa (o era, como él las llama).
Owyang distingue cinco etapas, que vamos a enumerar para luego comentarlas: la de las relaciones sociales, la de la funcionalidad social, la de la colonización social, la del contexto social y la del comercio social.
La primera etapa, la de las relaciones sociales, empezaría aproximadamente sobre 1995 y llega hasta nuestros días, es por tanto una etapa a punto de ser superada y ya muy madura. Se caracteriza por la simplicidad de las conexiones y de las intenciones. Sencillamente los usuarios se conectan entre ellos y se intercambian información, sin más. Es la conexión desnuda, sin más voluntad ni pretensión que comunicarse con el otro. Estamos todavía inmersos en esta fase y un ejemplo de ello es el modo en el que muchos usuarios utilizan herramientas como Facebook o Twitter, por la mera conectividad.
En esta etapa los usuarios tienen -
What is Twitter and How Does It Work? | John Cow dot Com
Here it is, the first in my training series for Twitter. This post will be covering the basics of what Twitter is and how it works, so if you’re already up and running with Twitter, bear with me while I get everybody else up to speed. We’ve got 10 more parts to go, and trust me, we’ll be getting into some more complicated things. But in order to get set up right, you’ve got to start at the beginning. And who knows, even if you’ve been using Twitter for a while, you still might learn something!
What Is Twitter?
twitter_logo_headerTwitter is an extremely fast growing social media network with currently over 1 million members but this is expected to explode! All communications are limited to 140 characters, with no special coding or labeling, although you can use links (but the links are changed into smaller redirect links if they are too long).
Twitter describes themselves as a service for friends, family and coworkers to stay connected through the exchange of quick frequent answers to the same question – what are you doing?
In countries all around the world, people follow the sources most relevant to them and access information via Twitter as it happens—from breaking world news to updates from friends.
How Twitter Works
2009-05-01_1408
Twitter offers a simple way for people to connect. Twitter asks one question… “What are you doing?”
Answers must be under 140 characters in length and can be sent via mobile texting, instant message, or the web.
Twitter’s core technology is a device agnostic message routing system with rudimentary social networking features. They accept messages from SMS, web, mobile web, instant message, or from third party API projects.
Twitter’s engineering team works with an open-source web application framework called Ruby on Rails. The web site and user interface were designed using Omnigraffle and Photoshop. They like to make frequent changes to the interface, and Rails provides them with a skeleton code frameworks so they don’t have to re-do the whole site every time they add or ch -
web2tutorial - home
Web 2.0 Tutorial
Professional Development for Educators
The Internet is undergoing an extreme makeover. In the 1990s and the beginning of the 21st century, the World Wide Web was primarily a place for viewers to retrieve information. The information flowed in a one-way direction. Websites were mostly built by "techie" folk who knew complex HTML coding and FTP site management. If you're scratching your head, you're not alone.
Then around 2004 a birth of new web tools began to pop up. These tools allowed common people like us to add content to the web. People with no programming skills were suddenly publishing their own journals, photographs, videos, auctions, podcasts, wikis, slideshows and more. The web became a two-way street. Everyday people were now creating the content.
external image Web_2.0_Map.png
By 2007, a second generation of the web had taken over - Web 2.0. Also known as the Read/Write Web, the new web is a breeding ground for creative and engaging educational endeavors.
Teachers are using the new Web 2.0 tools to launch their classroom into the 21st century. Students are creating online content, collaborating with other students around the world and showcasing their work to a global audience. Web 2.0 facilitates professional networking. It provides authentic learning experiences for students, and it encourages global awareness, creativity, innovation, critical thinking and collaboration. The knowledge our students will gain from engaging with Web 2.0 technologies will foster the communication and information literacy skills that are required in the 21st century.
The great thing about Web 2.0 tools is they are easy to use. Really. And it's all free. Take some time to follow the links on the side, and you will soon be merging onto the information superhighway.
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