Jesus Alvarez's Library tagged web →  View Popular, Search in Google

"Google Apps se define de manera sencilla: son las herramientas de Google como Gmail, Google Calendar, Google Docs, pero que trabajan con nuestro dominio."

web tutorial

web

"Que la cantidad de información que existe en Internet sobre un tema en concreto es mucho mayor de que la que podríamos consumir en toda nuestra vida es un hecho. Dentro de toda esa información hay mucha paja y mucho grano, cosas que nos pueden resultar útiles y otras muchas que no.

Tratar de hacer esta distinción no es una tarea sencilla, pero sí una que cada vez más servicios tratan de realizar. Es lo que se denomina como un proceso de curación de información de tal forma que a través de la intervención de personas (o usuarios) podamos acceder a contenidos que seguramente nos sean más interesantes que los que podemos encontrar directamente a través de un buscador.

Dos servicios que han aparecido recientemente y que intentan atajar este problema son Storify y Curated.by. Aunque desde puntos de vista diferentes, en el fondo los dos pretenden ofrecer información de una forma más accesible para el usuario, y sobre todo, relevante.
Storify"

web storify curated

"Loads.In es una página web donde se puede saber cuánto demora en cargar un sitio web, y además mostrará cuantos errores existen en la página. Mientras más rápida sea la carga de la página, mejor posicionados estarán.

Si es que por alguna razón su sitio web tarda demasiado en cargar podrían perder un buen número de usuarios, así que Loads.In les ayudará a mejorar su página web, para hacerla más ligera.

Para usar Loads.In, solo basta pegar la dirección URL de la página web en el único cuadro que posee el sitio, y darle clic en Start, inmediatamente comenzará a procesar la carga, y les arrojará un resultado en la parte superior.

Además cuenta con una pantalla de gráficos, a la que puede acceder dándole clic a donde dice “Waterfall Chart” y hasta descargar el HAR.

De esta forma, y con solo unos pocos clics tendremos sobre la pantalla una serie de gráficos y datos para hacer que nuestro sitio web sea lo más eficiente posible, aprovechando al máximo los recursos del servidor y tener contentos a los visitantes."

web site velocidad sitios web loads

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#Web 2.0 vs #Collaboration 2.0 http://bit.ly/93dubz

Web Collaboration

La expresión 'nativos digitales' fue lanzada por Marc Prensky, en oposición a 'inmigrates digitales', en un ensayo publicado en 2004 bajo el título 'The death of command and control'. Prensky utiliza el término para referirse a los jóvenes como hablantes nativos de tecnología, fluentes en el lenguaje digital de los ordenadores, videojuegos e Internet.

nativos digitales redes sociales web design

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Interesante artículo de Nuria Sánchez, Consultora SEO, sobre las potencialidades que tendrá la Web 3.0.
La Web 3.0 será mejor que la Web 2.0, ya que contendrá todo lo que estuvo presente en esta última, junto con nuevos conceptos, nuevas metodologías y lo más importante, las nuevas aplicaciones. La transición que hubo entre la Web 2.0 y la Web 1.0, fue muy significativa. ¿La transición de ahora es igualmente importante? Vamos a ver si, esto es así.
Antes de la Web 2.0, Internet no era más que un gran número de páginas HTML. Estas páginas HTML contenían una gran cantidad de información, pero el usuario no podía participar en este mundo tan informativo. Fue como tener una gran biblioteca con infinitos libros en los que se podía obtener información pero, no se podía contribuir en ella para nada. Así que, si había algún problema en tiempo real y alguien tenía una solución para él, esta solución no se podía proporcionar a la red mundial sin tener un sitio web propio.

Fue entonces cuando el concepto de Web 2.0 entró en los desarrolladores Web reconociendo  la importancia de los usuarios y decidieron utilizarlos para contribuir con información. Los Wiki comenzaron a existir (sitio Web donde sus páginas pueden ser editadas por diferentes usuarios a través del navegador Web), los bloggers comenzaron a convertirse en los expertos en la información y, cómo no, todos empezamos a elegir la red social que más nos gustaba. Luego llegaron los canales RSS.

Todos estos “artilugios” eran sólo diferentes herramientas para que el usuario pudiera contribuir con información. La Web, se hizo muy inteligente. La solución a tus problemas se realiza de manera rápida y sencilla. Si no encuentras una respuesta en un buscador, siempre tienes algún foro al que acudir ¿no? Por lo tanto, podemos decir con seguridad que la introducción de la Web 2.0 ha cambiado completamente Internet. Una cosa más; las páginas no eran más simples diseños en código HTML. Idiomas como el PHP, JavaScript, Ajax, etc., aparecieron en escena, lo que permitió maneja

internet web 2.0 nuevas tecnologías buscadores

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Las principales causas por las que no se cierran ventas on line en turismo son debidas a deficiencias del proceso on line de reserva o problemas con la navegación

travel turismo reservas on line 2.0 competitividad web

¿Qué debemos preguntarnos antes de ejecutar una campaña de promoción en las redes sociales?

- ¿Mi marca, producto o servicio tiene salida en las redes sociales?

- ¿Tengo tiempo para crear contenidos para las redes sociales?

Para responder a estos 2 pilares esenciales en la disyuntiva de crear o no crear una estrategia de marketing en la web 2.0 debemos investigar los beneficios de promocionarse y los pasos típicos a seguir en una campaña de estas características.
Beneficios de promocionarse en las redes sociales

- Es una canal adicional de visitas web cualificadas: Al día de hoy el tráfico web proveniente de redes sociales es perfectamente medible. Su tendencia es creciente pero a un ritmo lento. El crecimiento exponencial del uso de las redes social engorda el mercado potencial de clientes a obtener.

- Son una herramienta de fidelización: Las redes sociales nos permiten mantener informados a nuestros clientes de toda nuestra actividad. Cada vez que el usuario entra en su perfil social se entera de lo que está haciendo nuestra empresa

- Aumenta el branding: En las redes sociales el nombre de nuestra marca sale retratado de forma permanente. Una eficaz campaña de redes sociales aumenta el conocimiento de una marca.

- Genera enlaces externos que apuntan a nuestro sitio: En muchas redes sociales se pueden insertar enlaces o links que apunten a nuestro sitio web. Algunos de estos enlaces contabilizan para el mejoramiento del posicionamiento en buscadores

- Permite obtener un feedback de nuestros productos y servicios: Normalmente en las redes sociales los miembros de la comunidad pueden insertar comentarios u opiniones. Esta información puede convertirse en un pequeño estudio de mercado.
Pasos a seguir para promocionarse en las redes sociales

1) Crear un blog con la información que deseamos promocionar. Un blog además de ser una herramienta que expande la visibilidad de nuestros contenidos en los buscadores se convertirá en la plataforma que distribuirá los nuevos contenidos hacia las redes sociales. Muchos

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83% of online population, ages 13 to 54, use social media, says new Knowledge Networks report; 47% participate weekly

Menlo Park, CA; May 20, 2009: A new report by Knowledge Networks gives advertisers, marketers and researchers a clearer picture of the motivations and attitudes of social media users – with sometimes-surprising results. While 83% of the Internet population (ages 13 to 54) participates in social media – 47% on a weekly basis – less than 5% of social media users regularly turn to these sites for guidance on purchase decisions in any of nine product/service categories. In addition, only 16% of social media users say they are more likely to buy from companies that advertise on social sites.
Proportion of Social Media Users Who Turn to Social Media
When Making Purchase Decisions
(by Listed Product/Service Category & Frequency)
"Regularly" turn to social media "Sometimes" turn to social media
Travel or travel services 4% 24%
Banks or financial services 4% 10%
Clothes or shoes 3% 23%
Eating out or restaurants 3% 21%
Cell/mobile phones and service 2% 21%
Personal care products 3% 15%
Cars or trucks 2% 15%
Groceries or food 2% 13%
Prescription or OTC drugs 1% 10%

"How often do you refer to social media websites or features as a resource for information, reviews, or recommendations when in the market for [category]?" Base: Social media users (N = 418)

The study, How People Use® Social Media, was produced as part of The Home Technology Monitor™, a service that provides highly accurate views of which media technologies people own or have access to, as well as how they are integrating those technologies into their everyday lives. The research was conducted from March 10 through 16, 2009, among 502 members of KnowledgePanel®, the only online panel based on a representative sample of the full U.S. population.

"Social media use" was defined as having visited any one of 27 social sites (see list at end of release) or having used social features on other sites. Participation in social med

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A Practical Guide to Implementing Web 2.0 (aka Social Networking Tools) in Your Organization
A lot of organizations are struggling with what to do with a host of costly, high-maintenance technologies that they have introduced in the last decade, hoping these technologies would produce (a) improved internal productivity, and (b) better relationships with customers. They have achieved neither objective. So they're stuck with some very large and expensive lemons, three in particular:

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1. Public websites that don't reach customers
2. Intranets (internal content management systems) that serve up content almost no one uses
3. 'Groupware' tools (like SharePoint) designed to improve internal collaboration, that actually discourages collaboration

Now, we have a host of new tools available, called variously Web 2.0, KM 2.0, social networking tools, social media and social software. Many organizations and software developers are trying to cobble these on to the three lemons above to try to make these lemons less useless. Because these lemons are so tainted in the minds of users, the new add-ons don't stand a chance.

slide 2

At the same time, we have a new generation of workers (Gen Y or Gen Millennium) who have become comfortable using free, commercial Web 2.0 tools, and are using them in the companies they join -- only to run into ferocious opposition from the IT security czars in these organizations, who consider them a threat, shut them down and censure the young staff who use them. Not to be defeated, the Gen Y'ers simply use their own portable hardware to work around the prohibitions. The war escalates.

So what are you, as the manager leading a Web 2.0 initiative, IT department or KM group, to do? How can the three giant lemons be fixed? Which Web 2.0 tools can be introduced effectively and usefully, and how? And is there a solution to the generational culture war that Web 2.0 has provoked?

I. What's Wrong with Corporate Websites, Intranets and Groupware?

slide 3
an unnavigable, unfathomable webs

web Web-2.0 implementation groupware intranet organization social

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There are a number of useful ways to share video on Twitter (Twitter reviews). Pretty much every social site across the web has enabled a quick, no brainer way to tweet your content out to your Twitter network. At the rate Twitter is growing, we can certainly understand why.

Since we’re seeing a lot of healthy competition in the “TwitPic (Twitpic reviews) for video” space, we thought that we’d give you the lowdown on five different services that you can use to upload video to Twitter. You’ll even see a few that support photo and video uploads, allow for webcam recordings, and track video mentions across Twitter.

It’s safe to say that none of the available options have hit critical mass yet, but you can bet the major desktop clients, like TweetDeck (TweetDeck reviews) and Seesmic Desktop (Seesmic Desktop reviews) (which just keeps getting better), are paying special attention to the most popular video sharing apps for Twitter. The end game for these services is to get integrated into the most popular Twitter clients, where they’ll no doubt gain immediate exposure and new users.
1. TwitVid

twitvid

Let’s face it: there’s yet to be a single video sharing site for Twitter that’s managed to attract the same level of attention or substantial user base as TwitPic has done for the photo sharing world. Hoping to capitalize on this, is TwitVid, a new Twitter video sharing site that supports upload via Web, email to u@twitvid.io, and eventually webcam.

The site is crazy simple to use: just log in with your Twitter credentials, choose your video file (up to 1 GB or 20 mins), enter 117 characters or less, and hit the tweet button. That’s all there is to it.

If TwitVid is trying to become the TwitPic of video, then it’s certainly taking the right steps. TwitVid displays all the tweets that mention a particular video on Twitter right on the video page, something that TwitPic can’t match. You can also retweet, share, like, and reply to videos on site.
2. Twiddeo

twiddeo

When it comes to sharing videos on Twitter, Twiddeo’

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La rentabilidad de Twitter PDF E-Mail
lunes, 25 de mayo de 2009
ImageTwitter pretende rentabilizar el sitio a través de aplicaciones para el mundo empresarial.

Twitter no dependerá de los ingresos por publicidad para impulsar su futuro crecimiento según el cofundador de la compañía Biz Stone, quien sugiere que las herramientas y servicios para empresas les proporcionarán los ingresos necesarios.

Twitter ha experimentado un enorme crecimiento en los tres años que han transcurrido desde su puesta en marcha, contando en marzo de 2009 con unos 9,3 millones de usuarios.

Según un informe publicado el 19 de mayo por Reuters, Twitter, el sitio Web de microblogging que permite a su comunidad publicar mensajes o "tweets" sobre sus vidas en 140 caracteres, ganará dinero con sus herramientas y servicios en lugar de recurrir a la publicidad.

"[La publicidad] no es lo suficientemente interesante para nosotros", señaló Stone en la cumbre internacional de tecnología (Global Technology Summit) de Reuters celebrada en Nueva York, a través de videoconferencia desde San Francisco. "No hay nadie en Twitter que tenga conocimientos sobre publicidad o trabaje en ese campo", añadió Stone, según el informe de Reuter. Stone comentó también que el personal de Twitter se duplicará a finales de 2009.

Según la compañía de investigación ComScore, Twitter creció aproximadamente un 131% en marzo, llegando a unos 9,3 millones de visitantes, desde los 4,3 millones que tenía en febrero. El crecimiento de Twitter despertó una gran especulación acerca de la posibilidad de que uno de los grandes como Google intentaría comprarlo. En el 2008, Facebook realizó una oferta de 500 millones de dólares, pero fue rechazada.
"Hemos bromeado en la oficina acerca de que si tasa de crecimiento continúa semama a semana, no quedará nadie en el planeta Tierra que no se haya registrado en Twitter a finales de año", señaló Stone según Reuters.

En respuesta a los rumores, Stone publicó en abril que Twitter estaba debatiendo "sobre varios temas" con compañías de

rentabilidad Twitter web Web-2.0

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El buscador Wolfram Alpha, que ofrece respuestas concretas a preguntas planteadas en lenguaje natural , ya está en funcionamiento. El sistema, aunque ha sido comparado con Google o Yahoo, ha sido definido por su creador, el físico Stephen Wolfram, como un motor de conocimiento más que como un buscador. Esto se debe a que Wolfram Alpha, al contrario que su potencial competencia, no ofrece cientos de enlaces sobre el tema planteado sino una respuesta concisa y exacta, como la previsión meteorológica para una ciudad en un día concreto o el resultado de una fórmula matemática.

Uno de los aspectos mejor recibidos del buscador es la relación objetiva que establece cuando se le formulan varios conceptos relacionados, mostrando tablas y gráficos comparativos. Los expertos ya han catalogado a Wolfram Alpha como el buscador más adecuado para la comunidad científica por el nivel de detalle de sus resultados, si bien el sistema no está preparado para la realización de búsquedas en las que se quiere obtener un gran volumen de información. Según se detalla en el blog oficial del buscador, la acogida en Europa ha sido muy buena. Por el momento, sólo realiza las búsquedas en inglés.

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Hace poco más de un mes escribíamos un artículo donde indicamos algunas claves de por dónde podía evolucionar la Web en el futuro. Decíamos entonces que el camino más lógico era y es el que lleva a la Web semántica, la Web 3.0, la aplicación de significado a las búsquedas y la creación de páginas en las que el significante no sea un gráfico vacío de contenido. Se trataba, en definitiva, de dotar de inteligencia a la Red.
Decíamos entonces que “los buscadores serán más efectivos” y que “el posicionamiento en los mismos deberá seguir nuevas estrategias y se tendrán que redefinir gran parte de las acciones SEO (Search Engine Optimization) e incluso puede que SEM (Search engine marketing). Y esto puede redefinir toda la gestión de marketing online de las empresas y destinos turísticos”. Parece ser que Google ya ha empezado a dar pasos en este sentido, ¿o no?

Como explica Magdalena Camps en la Comunidad Hosteltur, Google ha puesto en marcha una herramienta que personaliza las búsquedas de todos los realicen esas búsquedas desde sus cuentas de Google. Tomeu Cabrer lo llama Wiki Búsqueda, pero tal vez estemos lanzando demasiado pronto las campanas al vuelo. El Wiki se refiere a un resultado colaborativo, es decir, en el que el fin ha sido conseguido con la aportación de diferentes fuentes. En el caso que hablamos sería el caso de una búsqueda que fuera depurándose y ajustándose gracias al trabajo y las decisiones de multitud de usuarios, pero eso no ocurre con la mejora que ha introducido Google.
Búsquedas personalizadas

Lo que ha introducido Google es la posibilidad de que cada usuario individualmente y sin conexión con otros, es decir, sin que sus decisiones afecten a otros usuarios, pueda personalizar su búsqueda mejorando la posición de algunos resultados más retrasados, retrasando otros más adelantados, anulando algunos y añadiendo comentarios a algunos resultados. Ahora bien, ¿esto que digo es cierto? Relativamente.

La ventaja de esta herramienta está cuando se utiliza en entornos de trabajo. Supongamos una emp

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Adjunto un reciente artículo que escribí en el diario Hosteltur.

Desde luego es increíble el atractivo que tiene para el ser humano la proyección de escenarios futuros. En sí es una técnica muy útil e interesante para prevenir necesidades y evitar imprevistos y entornos sorpresivos. Pero cuando estas predicciones se proyectan sobre un entorno global, que afecta a las relaciones humanas y redefine, en definitiva, el modelo social la cosa cambia. En muchos casos en lugar de hablar de predicción se puede hablar de adivinanza.

Jeremiah Owyang es consultor senior de Forrester Research, empresa de análisis y consultoría especializada en medios sociales. Owyang publicó recientemente un artículo en su blog donde definía la evolución que han tenido las redes sociales y predecía cómo iba a ser en el futuro. Lo interesante de este análisis, y también su mayor debilidad como diré luego, es que lo hace desde un punto de vista social, relacional y etológico. Owyang establece las diferencias no en el tipo de herramientas o tecnologías que se van a utilizar, aunque evidentemente son importantes, sino en el comportamiento que siguen los usuarios en cada fase o etapa (o era, como él las llama).

Owyang distingue cinco etapas, que vamos a enumerar para luego comentarlas: la de las relaciones sociales, la de la funcionalidad social, la de la colonización social, la del contexto social y la del comercio social.

La primera etapa, la de las relaciones sociales, empezaría aproximadamente sobre 1995 y llega hasta nuestros días, es por tanto una etapa a punto de ser superada y ya muy madura. Se caracteriza por la simplicidad de las conexiones y de las intenciones. Sencillamente los usuarios se conectan entre ellos y se intercambian información, sin más. Es la conexión desnuda, sin más voluntad ni pretensión que comunicarse con el otro. Estamos todavía inmersos en esta fase y un ejemplo de ello es el modo en el que muchos usuarios utilizan herramientas como Facebook o Twitter, por la mera conectividad.

En esta etapa los usuarios tienen

redes sociales internet web 2.0

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Here it is, the first in my training series for Twitter. This post will be covering the basics of what Twitter is and how it works, so if you’re already up and running with Twitter, bear with me while I get everybody else up to speed. We’ve got 10 more parts to go, and trust me, we’ll be getting into some more complicated things. But in order to get set up right, you’ve got to start at the beginning. And who knows, even if you’ve been using Twitter for a while, you still might learn something!

What Is Twitter?

twitter_logo_headerTwitter is an extremely fast growing social media network with currently over 1 million members but this is expected to explode! All communications are limited to 140 characters, with no special coding or labeling, although you can use links (but the links are changed into smaller redirect links if they are too long).

Twitter describes themselves as a service for friends, family and coworkers to stay connected through the exchange of quick frequent answers to the same question – what are you doing?

In countries all around the world, people follow the sources most relevant to them and access information via Twitter as it happens—from breaking world news to updates from friends.

How Twitter Works

2009-05-01_1408

Twitter offers a simple way for people to connect. Twitter asks one question… “What are you doing?”

Answers must be under 140 characters in length and can be sent via mobile texting, instant message, or the web.

Twitter’s core technology is a device agnostic message routing system with rudimentary social networking features. They accept messages from SMS, web, mobile web, instant message, or from third party API projects.

Twitter’s engineering team works with an open-source web application framework called Ruby on Rails. The web site and user interface were designed using Omnigraffle and Photoshop. They like to make frequent changes to the interface, and Rails provides them with a skeleton code frameworks so they don’t have to re-do the whole site every time they add or ch

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Six ways to make Web 2.0 work
Web 2.0 tools present a vast array of opportunities—for companies that know how to use them.

FEBRUARY 2009 • Michael Chui, Andy Miller, and Roger P. Roberts

Source: Business Technology Office
Business Technology, Application Management Article, Six ways Web 2.0 work
In This Article

* Sidebar: Twitter responses from our readers
* Exhibit 1: Web 2.0 is the next wave of corporate-technology adoption.
* Exhibit 2: Participatory technologies can be categorized into five groups.
* Exhibit 3: Six new management capabilities can be unlocked by participatory technologies.

Audio

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* About the authors
* Letters to the editor (5)

Technologies known collectively as Web 2.0 have spread widely among consumers over the past five years. Social-networking Web sites, such as Facebook and MySpace, now attract more than 100 million visitors a month. As the popularity of Web 2.0 has grown, companies have noted the intense consumer engagement and creativity surrounding these technologies. Many organizations, keen to harness Web 2.0 internally, are experimenting with the tools or deploying them on a trial basis.

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Twitter responses from our readers

After “Six ways to make Web 2.0 work” was posted, we wanted to encourage Twitter users to continue the conversation. Twitter allows individuals to broadcast 140-character posts to a loosely connected community of followers. Within a few days, over 300 posts used the #web2.0work hashtag1 we established to monitor conversations and respond to the stream of opinions surrounding the article.

The tweets2 came in several varieties. Many respondents simply reported that we had posted the article and offered a shortened URL back to the piece on mckinseyquarterly.com. Others, however, went further, commenting on the findings of the article and sharing how they have been integrating some of the “six ways” precepts into their own Web 2.0 processes.

* @estephen: @mckquarterly #web2.0work Rec 1 is spot

web2.0 collaboration mckinsey enterprise2.0 Twitter Web

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Technibble, the Australian site for aspiring computer techies, recently released the second version of its popular Computer Repair Utility Kit, a collection of 57 hand picked tools to help you diagnose and repair your Windows machine.

Web-services web

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Ever since the emergence of Web 2.0, the entire tech community has been in search of its successor, that one defining change disruptive enough to deserve the now elusive accolade Web 3.0. And the jury is out on which technology it would be; Network Computing, Disruptive Databases and Intelligent applications have all staked their claims but the one technology which experts believe stands out is that of ‘Virtual 3D Worlds’.

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