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collection of socialnetwork bookmarks,my idea and so on
Updated on 2008-11-12
Created on 2007-12-18
Category: Computers & Internet
URL:
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豆瓣
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注册前
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豆瓣
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记录、分享你看的书、电影、博客和你听的音乐；
豆瓣会根据你的口味, 从百万种书、电影、音乐中向你推荐你最适合你的；
从 1104257 位注册成员中找到和你臭味相投的人;
从他们那里发现更多好东西。 -
在豆瓣注册，只需要半分钟
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成为豆瓣注册用户
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我们也觉得注册、登录麻烦透了 · · · · · ·
在豆瓣注册只要2步：
1. 填写左边的内容; 按"完成注册"键;
2. 查收你的email, 点击豆瓣所发确认信中的链接。
同一台电脑登录一次就行, 豆瓣能记住你!
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豆瓣blog
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在开发上，开发团队采用了敏捷开发方法，每周一次迭代，以迅速响应不断变化的需求。每周的进展都会有一个code name，我们跟随着佛罗多的脚步，从霍比屯(Hobbiton)出发，每周前进一段距离，到达的地点作为下周的code name。比如，下面这段就是我们某周开发工作周报的开头部分
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注册后
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评论
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豆瓣的真相--麦田的读书生活
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服务类别
独创特色服务
社区服务
SNS服务
衍生服务
项目
读书/音乐/电影
小组（group）
友邻
九点
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，大家基本上都是这样的：我看了一本书（电影/音乐），或者我想买一本书（电影/音乐），我就会去豆瓣上看一看。
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豆瓣的力量--麦田的读书生活
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豆瓣为什么成功，也就是到底什么力量促使豆瓣会不断发展。小的因素很多，比如域名douban就是一个非常好的选择――网站名的拼音，爆破音，且略带叠音，且没有z/c/s和n/l；再比如上面说的《读书》上的广告等等，所有细节，都可以看出阿北是“用心”在做网站，并且也具有专业的能力。但我认为，归根结底，这些因素都是豆瓣成功的次要因素，豆瓣的真正主要决定性力量在于两点，我只说其中一点：介于“硬分类”和纯粹tag之间的逻辑结构――从“我注六经”到“六经注我”。
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而豆瓣的力量即在于此。豆瓣没有硬分类的“狭隘的刚性”，也没有tag的“无法讨论的发散”，豆瓣在硬分类和tag之间寻找到了一个平衡点――书目数据库。因为一本书你再怎么给它标签，它的书名也是固定的。而围绕着书目数据库而展开讨论，就是豆瓣从另外一个角度组织了信息
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经济观察报：豆瓣的创业故事--DoNews.com--IT社区&写作平台
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此公便是豆瓣网创始人杨勃，网名“阿北”，豆瓣网几乎就是在北京和上海的几家星巴克写成的。“丰联广场星巴克有个小伙子特别好奇，知道我是在写网站后，经常问我还有多久才上线”，杨勃有点遗憾，如果不是搬家去了上海，全部店员都可能成为豆瓣的用户
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现在豆瓣扩大了推荐的群体，你会相信特定陌生人的推荐，这“可以理解为一种以书等具体物体为媒介的人脉关系网”。
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社区（6）：规模及“体用合一”--麦田的读书生活
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提出QQ是“社区”，是想建立关于社区规模的一个简单模型：
十万级用户社区，豆瓣；商业价值萌芽期
百万级用户社区，西祠、西陆，门户网站社区；商业价值尝试期
千万级用户社区，百度贴吧；真正可以谈商业价值了
亿级用户社区，QQ，myspace；可上市的商业价值
所以对于社区网站来说，“规模”永远是商业化的第一个门槛，如果提供的不是暴利产品，那么社区只有规模到了千万级，才真正有商业前景。
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要解决社区的“规模”，需要两个方面都要做到位：1，产品（服务）结构；2，产品（服务）内容――两个方面必须同时做好
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豆瓣blog » 新导航的设计思路及FAQ
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希望豆瓣能增加收藏文章的功能，当我们看到一篇好的评论或blog的时候，这个功能是很有必要的。
另外，如果豆瓣能更好地利用digg和bury来进行文章的筛选的话，可能效果会更好。
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