philippe roussel's List: Google

• Née en 1998, la firme a épousé le développement spectaculaire du Web. L’an dernier, la ruche Google résonnait du butinage de ses 20.000 ouvrières affairées à produire près de 22 milliards de dollars de revenu et plus de 4 milliards de bénéfice.
• Le succès de la société fondée par Larry Page et Sergey Brin, deux polards de Stanford, repose sur trois piliers solides : son algorithme, ses ordinateurs, sa mission.
• Au lieu de confier à d’autres la gestion de ses ordinateurs, la firme a, depuis sa naissance, toujours fabriqué ses propres machines avec des composants standards de micro-ordinateurs. Ils sont plus rustiques que des matériels du commerce, mais adaptés à ses be soins et surtout beaucoup moins chers.
• Google n’est pas une entreprise virtuelle mais aujourd’hui probablement le plus grand propriétaire d’ordinateurs au monde. Il est donc au centre de cette nouvelle informatique, qui comme l’électricité est dématérialisée pour les uns (les utilisateurs) et très centralisée pour les autres.
• Le troisième facteur de réussite est l’ambition. Elle est gigantesque, comme la vision : organiser, classer toute l’information du monde ! C’est une obsession d’ingénieur, pas d’homme d’affaires. Dès le début, la préoccupation commerciale passait au second rang. Il fallait archiver tout le Web et non une partie, tous les livres et non les plus demandés. C’est cette mission, au sens religieux du terme, qui constitue le socle de la culture d’entreprise de Google.
  
• Bien sûr, la haine des concurrents n’a jamais empêché Microsoft de prospérer. Mais au fur et à mesure que la maturité se profile, avec une croissance moins forte, un cours de Bourse moins attrayant pour les nouvelles recrues et des challengers plus imaginatifs et vigoureux, Google doit apprendre à cultiver son écosystème. C’est la clef des entreprises qui durent.

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