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New H1N1 Virus Guidelines Suggest Schools Stay Open - washingtonpost.com
New Swine Flu Guidelines Suggest Schools Stay Open
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By Spencer S. Hsu
Washington Post Staff Writer
Saturday, August 8, 2009
Bracing for a resurgence of swine flu cases, federal officials on Friday advised U.S. schools to send sick children home with masks this fall but otherwise stay open unless they serve many students with certain medical conditions. State and local officials also should plan for temporary home schooling and consider additional steps if the flu dramatically worsens.
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New Swine Flu Guidelines Suggest Schools Stay Open
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Swine Flu: News and Information on the Outbreak
The recommendations mark a change from the spring, when U.S. officials initially urged state and local officials to close schools at the first sign of suspected H1N1 virus.
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Top Obama health, education and homeland security official -
CDC Guidance for State and Local Public Health Officials and School Administrators for School (K-12) Responses to Influenza during the 2009-2010 School Year
CDC Guidance for State and Local Public Health Officials and School Administrators for School (K-12) Responses to Influenza during the 2009-2010 School Year
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Driving Growth Limited: Management Consultants specialising in customer insight, market research, innovation, branding and marketing planning
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"A winning marketing strategy starts with
effective segmentation"
July 2008 (updated March 2009)
2.
"Shopper Journeys – when one moment of
truth is never enough"
Published in AdAsia, September 2008
3.
"Marketing Excellence – do marketing excellence
programs create marketing leaders?"
Published in PharmaFocus, April 2009
4.
"Great Segmentation Gets Floored by
Poor Implementation"
April 2009 -
The Shortcut
“If You're Still Struggling To Make A Single Penny Out Of The Multi Billion Dollar Industry Known As ‘Internet Marketing’ … Then It's Very Likely That You Are Already A Victim… ”
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關於我們-鮮活力-FRESH VIGOR-http://www.freshvigor.com.tw
關於我們： 鮮活力的存在是為了提供更便宜的無毒蔬果給消費者，而本公司與全國農會系統合作，以產地直購鮮採現送的方式降低售價，確保消費者食的健康安全，本公司之葉菜均以定期檢驗及國家驗證的方式確保品質，因此擁有ＣＡＳ證號。ＣＡＳ證號：１４０７９２５２７００
本公司還有自己的生鮮車隊，水耕蔬菜亦有海棉保溼，加上蔬菜保持５度ｃ，於高雄市內每日直送，當天訂貨當天送達，每日將活的蔬菜送到您的餐桌，用訂價就可直接購得生鮮蔬菜，不用下班後再急忙跑市場。
連絡我們： 公司訂貨電話：（０７）３４７５６４２、０９８６９８０５３２ 公司網址：http://www.freshvigor.com.tw
推廣緣由： 目前農藥殘留已證實與癌症的發生率有關，農委會也加強推廣有認證的蔬菜，目前農委會推廣的標章為吉園圃及ＣＡＳ，有這兩個標章的蔬菜，都是經檢驗完全無農藥殘留的高品質蔬菜，但有鑑於價格卻一直高居不下，也造成了推廣上的困難，本公司與台灣省農會系統下的雲林農產物流中心合作，推廣最新技術栽培的無毒水耕蔬菜，一次擁有兩種標章認證，完全無農藥，還因新一代水耕栽培技術的突破，蔬菜不但口感清脆還可長時間保鮮。
價格定位： 本公司與農會系統合作，所有無毒農產品均採產地直送，中間未經盤商，因此在價格方面，平均低於大賣場之同類型產品一至二成，甚至平日零售價，就已經比大賣場中的特價品還要便宜，以葉菜類為例，每日鮮採葉菜，每二百五十公克零售價為三十五元。
產品： 目前公司產品以無毒認證之葉菜、根莖類為主，葉菜類為空心菜、小白菜、Ａ菜、芥藍菜、京都水芹等，而根莖類則以常食用之胡蘿蔔、馬鈴薯等品項為大宗，蔬菜方面共有十多樣常食用之產品，而水果方面，本公司也幫各地農會系統代銷省產高檔水果，過去省產高檔水果多為外銷日本、美國、大陸等地，台灣根本無法取得真正限量的高檔水果，而今消費者也可透過本公司，以盤商的價格取得品質頂級的蔬果。
農會介紹 合作對象簡介 雲林農產物流中心是由雲林農會及雲林縣政府共同出資的公辦民營單位，專門負責銷售台灣高級農產品至國外，而物流中心的上級單位就是國內農會系統的最高單位台灣省農會。 過去雲林農產物流中心專門負責國內農產品外銷的事宜，台灣高麗菜、鳳梨銷日本，及台灣柳丁銷大陸都由該物流中心負責，因此雲林農產物流中心是全國高品質農產品的發貨中心，與各地農會簽有產銷合作，而目前水耕蔬菜方面，由本公司為國內唯一的銷售窗口。
介紹台灣雲林農產物流中心 台灣雲林農產物流中心股份有限公司，於2003年11月1日由雲林縣政府與轄內各鄉鎮農會集資正式成立，提供國內外市場高品質的服務，積極籌設連鎖通路及創新品牌；並妥善運用現代化流通化服務，另外落實產地直銷理念，全力發展高品質與高附加價值的農業精品，將台灣精緻產品推展至全球饗宴世人。
展覽業務：
本公司於2005年起至今，舉辦過多達15餘次大型國外展覽
1. 大陸展區：上海、北京、廈門、福州、長春等地區。
2. 日本展區：東京、沖繩等地區。
3. 台灣本區：台北、高雄、台中等。
4. 其他地區：新加坡、澳門、香港等地區。
協力廠商 ：
農會體系機構、合作社、產銷班、民間企業。 -
對抗新流感 你洗手了嗎？ | 民意論壇 | 意見評論 | 聯合新聞網
對抗新流感 你洗手了嗎？
【聯合報╱黃肇松／媒體工作者】
2009.08.09 02:28 am
不必懷疑今年秋冬季節台灣會遭到第二波新流感H1N1的襲擊。因為，首先，現在還是盛夏，不是感冒流行的季節，新流感卻已在台灣各地快速蔓延；其次，南半球現在是冬季，澳洲、紐西蘭、阿根廷和智利等國新流感病例明顯增加。
四、五月間新流感初登台灣，媒體對疫情報導重視一陣子，其後「新聞」漸淡，大眾似也不以為意，到最近群聚感染爆發，大家赫然發現新流感夢魘仍在。
反觀美國媒體過去幾個月一直很重視新流感疫情的報導和討論、分析，一再提醒社會大眾為「第三回合的新流感作好準備」。在香港，一些報紙每天固定闢出版面報導疫情發展。在正確而公開的資訊的引導下，大家合作對抗新流感。這是值得台灣媒體學習的。當然，為了避免民眾搞到「草木皆兵」，過於恐慌，相關報導務求正確，不可危言聳聽。這方面可與醫療衛生機構多聯繫，與醫療專家多討論。
更重要的是，在H1N1疫苗大量供應之前，媒體應該協同衛生、教育當局，積極推動社會大眾重視勤洗手、戴口罩、及早就醫等自我健康管理的工作。尤其是勤洗手，是簡單易行而有效的防疫措施，應設立即推動，使之成為全國性的「洗手運動」。
美國相關研究顯示，勤洗手可減少在公共場所被感染新流感的機率達一半以上。香港大學公共衛生學院近日發表對三百個家庭的調查結果更顯示，勤洗手和戴口罩，可減少新流感感染機率接近七成。能夠重視這些健康管理的人，即使家中有人罹新流感，被感染的比率只有百分之四，否則，被感染的比率提升到百分之十二。當然，愈早採取這些措施，愈安全。
美國很多州已要求學校在發給老師的薪津支票上，提醒老師，你洗手了嗎？開學在即，秋季將臨，不只老師要洗手，學校職員、學生和社會大眾都應該勤洗手、戴口罩，為自己，也為別人。
救人一命勝造七級浮屠。媒體抗疫有責，推動全國「洗手運動」，刻不容緩。
【2009/08/09 聯合報】@ http://udn.com/ -
論語新解 (2) --戒之在鬥、戒之在得 - 我愛談天你愛笑 - udn部落格
論語新解 (2) --戒之在鬥、戒之在得
2009/08/03 18:58:55 瀏覽1240｜回應4｜推薦18
孔子在論語裡，提到君子有三戒，「少之時，血氣未定，戒之在色；及其壯也，血氣方剛，戒之在鬥；及其老也，血氣既衰，戒之在得。」上一次，我講過「血氣未定，戒之在色」這句話。今天，讓我繼續來講「血氣方剛，戒之在鬥」這句話。
狹義地解釋，這句話是說，人到了中、壯年，個性好強，心境還不能夠完全平靜下來，所以，應該小心，避免開口駡人、動手打人。但是，「鬥」這個字也可以有比較廣義的解釋。
「鬥」可以解釋為在競爭過程裡過分強烈的好勝心和企圖心。一個人求進步求成功、一間公司求發展求擴充，都是好事，進步和成功，發展和擴充，可以跟一個絕對的標準來比較，考試要考100分，業績要超過一千億；也可以跟一個相對的標準來比較，薪水要比學歷相同的同事高，升等要比同時進公司的同事來得快，公司股票的市價要比競爭的對手高。但是，對一個氣血方剛的個人或者公司，往往會把目標放得太高，和一個太高的目標競賽，衝、衝、衝，衝過了頭，結果可能是失敗和憤怒、失望和消沈。
「鬥」也可以解釋為在競爭過程裡過分強烈的手段和極端的做法。寧願賠本，也要減價傾銷，務求先把對手置之於死地；併購一個對手的公司，目的是要把它關掉；為了挖角，提供超乎尋常的待遇和條件，雖然都是可行的商業策略，做過了頭，到頭來是得不償失的。
「鬥」也可以解釋為在競爭裡為達到目的，採用惡性的、不合法的手段。抹黑別人，揭露別人的隱私，破壞別人的商譽，用不正當的手法去竊取別人的商業秘密，都是違反道德和法律的規範的事，最終受到傷害的還是自己。
「鬥」也可以解釋為急功好利、用急進的手段和方法去解決一個問題。希望一拳就可以把對手打倒，一步就可以到達成功，欲速則不達，呷緊弄破碗，都是這個意思。
「鬥」也是可以解釋為不能夠包容、不能夠忍耐、沈不住氣，只會用強勢的手段，硬碰硬去解決問題，而沒有想到用婉轉圓融、間接的方式表達自己的意見和解決問題；硬碰硬地決鬥的結果，不是你死就是我亡，甚至是兩敗俱傷。
「鬥」就是沒有努力去追求雙贏的結果。史記裡有一個故事說，莊子看見兩隻老虎在打架，他拿起劍要殺這兩隻老虎，他旁邊的書僮說：「兩虎相鬥，小的老虎一定會被咬死，大的老虎一定受傷，你在旁邊等，只要把受傷的大老虎殺死就可以了。」這就是「兩虎相鬥，必有一傷」這句成語的出處。
講到這裡，我可以回過頭來，多瞭解一下孔子所講「血氣方剛」這句話的意思。「血氣方剛」並不只是狹義的指力氣大、脾氣暴躁而已，「血氣方剛」可以指當你有權力、有財富的時候，你會毫不留情、毫不猶豫地用你的權力和財力去和你的對手對拼；「血氣方剛」可以指當你有身份、有地位的時候，你就可以強詞奪理、死不認錯；是鹿還是馬，是在打瞌睡、在閉目養神、還是在和周公對話，都有辯論的空間，較勁的餘地。
講到這裡，得打一個岔，孔子在論語裡說：「甚矣！吾衰也。久矣！吾不復夢見周公。」孔子說，我年紀衰老了，好久沒有在夢中和周公見面了。周公是周文王的兒子，孔子把周公看成周代文化的代表，他也是孔子最尊敬的古代的聖人，所以，孔子年輕的時候，為了研讀周代典籍，連睡覺都會夢見周公，但是孔子嘆息說：「年紀大了，心力衰退了，很久沒有在夢中看到周公，向他請教了。」現在，我們說「夢見周公」，只是說在睡覺；其實，「夢見周公」也可以被解釋為因為憂國憂民的緣故，即使在打瞌睡的時候，還是在想國家、想百姓、想教育、想颱風的問題。
「血氣方剛」也可以解釋為只用蠻力、勞力，不用理智、科學來分析處理問題。在電腦科學裡，我們有用蠻力來解決問題的方法「Brute force method of solution」，就是說既然電腦的速度那麼快，許多問題都可以單靠大量的計算來解決，假如一個題目有一萬個可能的答案，我們就一個一個來檢驗，有一百萬個可能的答案，我們也可以一個一個來檢驗，但是，假如有一億、一兆個可能的答案，那又怎麼辦呢？
接著，我講講孔子說的「及其老也，血氣既衰，戒之在得」這句話。「得」這個字，傳統的解釋是貪婪，孔子說：一個人年紀大了，體力和精神都已經衰退了，應該特別注意對財富、權力、名譽、地位都不可貪求，「貪」就是不滿足目前已經得到的，而繼續要求、追求更多的財富和權力，更高的名譽和地位。其實，貪和進取之心兩者之間的分界，往往是模糊的，每個人都可以也應該有向上提昇、向前求進步的心懷，但是把期待和目標放得太高太遠，變成過份和不現實，那就是「貪」了。其實，一個人不論在什麼年紀，都要記住不要有貪婪之心，不過孔子說，到了老年更應該是如此。
《菜根譚》這本書裡說：
人只一念貪私（一個人只要有了貪婪的私心），
便銷剛為柔（就會從剛強變成軟弱），
塞智為昏（失去了智慧和判斷力的能力，變得糊塗），
變恩為慘（從有愛心變成凶殘狠毒），
染潔為污（清白被污染），
壞了 -
嚴筱意 打造濕紙巾王國 | 財經人物 | 財經產業 | 聯合新聞網
嚴筱意 打造濕紙巾王國
【聯合報╱本報系記者吳忠國】
2009.08.09 04:12 am
鑽石國際濕紙巾集團總裁嚴筱意，當年帶著一台紙巾機器赴美，異鄉奮鬥15年，建立了濕紙巾王國。
記者吳忠國／攝影
在美國或加拿大地區，炎炎夏日走進餐館用餐，服務生送上消毒去暑的濕紙巾；到超市購物，門口提供濕紙巾擦拭購物車的手把…，許多客人手中的小小日用品，卻也有大商機。全美近八成餐館的濕紙巾，掌握在加拿大的鑽石國際濕紙巾公司（Diamond Wipes International）手中。也是傑出女華商嚴筱意（Eve Yen）和先生的產品。
嚴筱意和濕紙巾結緣，全是無心插柳柳成蔭。她和先生郭健民都是台灣成功大學畢業，婚後經營銷售餐館產品生意。一位美國朋友看到台灣人上餐館使用消毒濕紙巾，認為美國沒有，可能有商機，請她打聽生產機器，但朋友卻放棄投資，嚴筱意正打算帶著孩子到國外唸書，乾脆帶著孩子和一台紙巾機遠赴異鄉。
15年後的今天，嚴筱意打造年營業額1500萬美元、每天產能超過百萬條濕紙巾、市場占有率高達八成的濕紙巾王國，女兒郭瑋文也從康乃爾大學畢業，成為媽媽的得力助手。
1994年底，嚴筱意初帶女兒到美國讀高中，開始挑戰濕紙巾在美國的市場接受度。但美國人根本沒有用濕紙巾習慣，是最大挑戰。
萬事起頭難，她靠送快遞的華人業務員提醒她「參展作秀」，跨出第一步。參展時，她連產品說明書也沒有，卻幸運遇到其他的華人參展者幫忙，靠著這些「貴人」，嚴筱意拿下第一張訂單。
她先從代工做起，幫中餐館作印有商標的濕紙巾產品，後來開始開發主流餐館，包括星期五美式餐廳（TGI Friday）、Tony Romas等連鎖餐館都是她的客戶。
911事件讓全球神經緊張，卻造就嚴筱意的商機。美國飛安檢查趨緊，卸妝水、乳液等瓶罐禁上飛機。嚴筱意花三年開發自創品牌La Fresh旅行濕紙巾（Travel Wipes），有卸妝、防蚊、防曬、去指甲油、擦鞋等16種產品，市場反應熱烈，成功外銷澳洲、加拿大、南非等國。也因不斷研發新產品，讓鑽石國際得以度過金融風暴難關。今年4月財富雜誌（Fortune）就曾專文報導她和企業如何度過金融風暴。
【2009/08/09 聯合報】@ http://udn.com/ -
利多環保工程-排水管疏通、馬桶包通、化糞池水肥清理、污水池、油漬池清理、水塔定期清洗、化糞池新舊改造、維護保養
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(2)
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(3)
居家清潔、清洗水塔、清洗樓梯、居家打掃清潔
(4)
消毒：環境消毒、社區消毒、廠房消毒、化糞池消毒
(5)
污水、廢水、污泥處理、抽污水、抽廢水、抽污泥、工廠、地下室、廢污水處理
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有特色就不怕貴 飲料F4逆勢成長 - 非凡新聞周刊 - 新聞時事 - udn聯合書報攤
有特色就不怕貴 飲料F4逆勢成長
‧非凡新聞周刊 2009/08/10
在不景氣中，去年台灣飲料市場呈現微幅衰退，但強調健康的機能性茶飲、含果粒果汁、頂級口感的咖啡、鮮乳卻逆勢拉出長紅，成為未來飲料新鮮大趨勢。
【撰文／盧映利】
比健康拚口感尬新鮮
日頭赤燄燄，一群消費者在便利商店飲料櫃前東挑西揀， 媽媽拿了兩罐含有果粒的柳橙汁， 其中一瓶自己喝，另一瓶給小朋友；兩個上班族女生也各拿了罐無糖綠茶，準備吃完午餐好好去油解膩一番。
超商夏日促銷戰搶市
全力搶攻夏日飲料市場，不少便利超商都在近期推出飲料促銷活動，7-ELEVEn只要買兩瓶飲料，就有機會抽中一元的特價，由以往的一折降至一元，時間也由四周拉長至六周；而全家則推出寶特瓶飲料第二件六折的活動，萊爾富則有任選兩件八八折、三件七七折，全力拉抬盛夏飲料買氣。
受到去年金融海嘯的影響，消費者節衣縮食，台灣飲料市場呈現微幅衰退的趨勢，茶飲料市場較前年衰退六．二％，主流口味為綠茶、烏龍茶與奶茶，其中以綠茶占比最高，為三一％，是最受消費者青睞的茶飲料。
機能性茶飲市場黑馬
近幾年健康意識抬頭，機能性健康無糖的茶飲料愈來愈受消費者歡迎，7-ELEVEn觀察發現，無糖或低卡健康的茶飲料銷售量有逐漸成長的趨勢，尤其上班族為了健康著想，多半改喝無糖的茶飲料，無糖、訴求可降膽固醇的機能性茶飲料後勢看好。
最亮眼的，就是在去年全體茶飲料微幅衰退的市場中，維他露推出的「每朝健康」綠茶及烏龍茶銷售量反而逆勢成長了二成，逗趣的膽固醇妹廣告也一舉打響每朝健康烏龍茶的名號，綠茶更成為粉領族團購新寵，教官篇連續劇式的廣告也引起熱烈討論。
另外一個衰退市場的黑馬，就要提到可口可樂推出的「美粒果」， 在去年衰退的飲料市場中，只有果汁品項成長了一二％，這動能幾乎全來自美粒果，才推出短短一年， 美粒果就賣出一億五千萬瓶，可口可樂台灣分公司總經理高文宏分析，「有果肉的果汁」這單純產品訴求是成功主因，豐富果粒口感一喝即知，一推出市場占有率就突破四成，今年夏天美粒果再接再厲推出含有蘆薈粒的新產品。
高價咖啡、鮮乳勝出
金融海嘯中的「拿鐵理論」（編按：每天少喝一杯一百元的拿鐵， 一個月就可省下三千元的開銷）害慘了咖啡連鎖店，有咖啡癮的白領消費者轉向便利商店附設現煮咖啡，排擠效應下，去年即飲咖啡市場近幾年來首見衰退，整體下滑了六．五％；但味全的「貝納頌」卻反向成長，在競爭激烈的咖啡市場中，市占率由去年的三五％上升至今年五月的四二％，味全飲料事業部資深經理陳盟元分析，口味不輸現煮的冷藏咖啡將成為市場主流， 未來五年還有成長空間。
去年因受前年鮮乳漲價及毒奶事件影響，整體鮮乳市場銷售量衰退一○％，但值得注意的是毒奶事件後消費者轉向喝國產乳品， 去年第四季較前年同期銷量成長一．一％，整體市場趨勢已由衰退轉向成長，其中高價位鮮乳中占比由五六．九％成長至去年的五九． 一％，持續擠壓中價位鮮乳銷售。
也就是看好高價位鮮乳的市場， 統一在四年前推出的Dr.Milker持續深耕市場，換上新外包裝強化產品形象，讓喝頂級鮮乳有打開禮物一樣的感覺，同系列的咖啡及奶茶也一併換上新裝，提升產品的時尚感。
在今年飲料市場逐步回溫的時間點，本刊特別彙整美粒果、每朝健康綠茶、貝納頌及Dr.Milker等在不景氣中拉出長紅的「新飲料F4」， 看看它們如何打敗衰退市場，賣出亮眼好成績？也一探未來飲料新鮮大趨勢。
【完整內容請見《非凡新聞周刊》2009年173期】 -
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【CEO来信】马化腾：用核心能力获得口碑 | 中国企业家-中国商业的首席阅读
“不能做人家有我也有的东西，否则总是排在第二第三；虽然也有机会，但缺乏第一次出来时的惊喜，会失去用户的认同感”
“要把产品的核心功能做到极致，能真正帮助用户解决某一方面的需求，做口碑就要关注意见领袖所关注的方向，高端用户的感受才是真正可以拿口碑的” -
一个人能活几辈子？ | 中国企业家-中国商业的首席阅读
一个人能活几辈子？
刘东华 [2009-08-10]
大学刚毕业时我在家乡的一家报社工作。当我偶然注意到一位年近50的老大哥写的东西反而低于他自己20多岁时的水平时，心中不免种下一个深深的疑问，这位老兄的这20多年是怎么过的?
后来惊讶地发现，人们的自然寿命也许相差无多，生命修炼的层次和高度却可能判若云泥。很多人会在人生的较早阶段就停下脚步，放弃人生更加高远的梦想和追求，提前走上一个漫长而无聊的下坡路。也总有一些人会风雨兼程、永不止步，就像旷世伟人邓小平70多岁才赢得一个巨大的机会，在人生暮年，以赤子之心，在推动中华民族伟大复兴的过程中获得了永生。
从生命的品质和终极意义看，用的是类似长度的一次人生，有的人只活了“少半辈子”，有的人活了“半辈子”、“多半辈子”，有的人活出了完整的一辈子，还有一些人能用一次人生活出两辈子、三辈子的价值，最伟大的生命则可能用有限的生命活出无限的意义，用一辈子甚至未能善终的半辈子活出人类需要的千秋万代来。
每个人都只有一次生命，没有人不愿意善待她。之所以结果如此不同，根本原因在于每个人给自己确立的人生目标不同，目标一旦确立，认真的程度更不同。无目标的人生一定是荒芜的人生;低目标的人生只能是低层次的人生;高目标但不坚定、不认真、不执着的人生必然是充满挫败和抱怨的人生;只有目标远大、永不放弃和绝望的人生才可能是了不起的、有机会用一辈子活出几辈子甚至千秋万代的人生。
道不远人。生命中那些最美好的事情，看上去离自己很远、似乎遥不可及的事情，一旦你真听、真信、真做，就会突然发现她本身就应该是你生命中的一部分。山脚下的风景也许的确不错，但如果我们有能力品尝到跋涉山间的苦与乐，有机会欣赏到更高更远的地方更美丽多姿的风景，我们为什么不去尝试一下呢?
确立一个高远的人生目标，以苦为乐、排除万难长期坚持做正确的、有价值的事情，每个人的生命都可能无限精彩。 -
让一部分人先高贵起来 | 中国企业家-中国商业的首席阅读
让一部分人先高贵起来
刘东华 [2009-07-09]
三十年前，伟人的一句“让一部分人先富起来”像一个神奇的开关，打开了一个民族被禁锢已久的人性渴望，打开了十几亿中国人汹涌的创造热情。据国际权威机构统计，中国的富豪人数2007年超过法国，2008年又超过了英国，已位居世界第四。这一年中国的经济总量还超过德国，成为全球仅次于美国、日本的第三大经济体。当前经济危机背景下，中国的经济发展前景仍被普遍看好，富豪人数将持续增加，中产阶层每年数以千万计地增长，全面实现小康已不再是遥远的梦想。
当中国以令世界惊愕的方式证明了“我也行”,“我真的行”，“我还可以更行”，世界也开始为我们的“行”与“更行”感到某种担忧和害怕的时候，下一个30年，我们除了努力“行下去”之外，还有没有更高的目标？毫无疑问，是我们重拾一度被践踏的意义，崇尚曾经被背叛的信仰，通过为自己内在的高贵提供外在的形象证据，自信而从容地赢得全世界对中华民族、对全体中国人更大尊敬的时候了！
“让一部分人先高贵起来”，首先得说清楚什么叫“高贵”。俗话说“三年可以造就一个富翁，三代造就不了一个贵族”，造就一个贵族为什么那么难？到底难在哪里？详细论证至少需要写出一部专著。就其本质约略言之，我对“贵族”的基本定义是“高贵精神气质的物质与人格承载者”。仅有“物质”，黄金钻石、豪车大屋，有时映衬的恰恰是灵魂的丑陋与低俗；仅有“人格”，在冷酷而强大的现实面前，又难免苍白无力、顾影自怜。“物质”与“人格”都有了，它们承载的“高贵的精神气质”指的是什么？主要有四个主题词：纯粹，真诚，强大，负责。
在第一次听过年轻的小提琴大师吕思清的演奏之后，我曾经发出过一句著名的感慨：纯粹地做事，把事情做纯粹是多么幸福啊！在一篇比较柳传志与张瑞敏的文章中，我又提出张瑞敏坚持的是“以纯粹应对复杂”，柳传志擅长的是“以复杂捍卫纯粹”，总之纯粹不仅是一种状态，更是一种力量，而最终是一种了不起的境界。
真诚是一切美德的起源，去伪存真是人生的长期修炼，“精诚所至”则是“金石为开”的必要前提。国学大师季羡林有一句名言叫“假话全不说，真话不全说”，如果“真话不全说”属于生活的智慧，“假话全不说”就是很高的操守了。但操守之外，善意的谎言说不说？可见真诚与否也并不全在言说，还在内心与结果。真诚已属不易，善意的、能够让“金石为开”的真诚更难，惟其如此，这种真诚才可能成为支撑高贵气质的核心要素。
“强大”对于高贵之所以重要，首先，如果你足够“纯粹”、足够“真诚”，你的内心就必然会变得强大，越来越强大；其次，正如上文所述，在常常表现得“冷酷而强大”的现实面前，如果你的内心不够强大、不够坚韧，你就随时可能被打垮击碎，就经不起任何比你更柔弱的力量的依靠，因此也就根本没有机会去呈现或者证明你的高贵。需要提醒那些喜欢咬文嚼字的朋友们注意的，是这里的“强大”只是指内在的、精神气质的强大，而且一切外在的强大都是从这里开始的。
最重要的是最后一个词：负责，对别人负责，对环境负责，对未来负责。孙中山先生讲过一句话，大意是一个人有多大能力，就应该对世界承担多大责任。而近年来，可能是人们尚未完全从过去那种“以强制性的对你负责的方式，无情地伤害你、屈辱你、剥夺你”的阴影中走出来的缘故，很多有更大能力的人津津乐道于自我服务,自我满足，自我陶醉，而漠视甚至嘲笑那些勇于、乐于也善于对别人、对世界承担更大责任的人和行为。如果你的强大只是为了满足你自己的需要，甚至为了自己的贪欲不惜伤害别人，那么你的精神气质不惟与高贵无缘，岂非已经堕落到了“自私自利”甚至“卑鄙无耻”的境地吗？
知道了什么叫真正的高贵，就知道要践行这种高贵有多么不容易了；知道了它的不容易，就知道我们为什么在这里说只是“让一部分人先高贵起来”了。“让一部分人先高贵起来”，当然不是不想让更多的人高贵起来，而是根本不可能让所有的人一起高贵起来，就像不可能让所有人一起富起来一样。如果按照我们过去的思维，既然不能一起富起来，就不能允许任何想干、认干、能干的人先富起来，谁富了就打倒谁，就宁可大家一起受穷；既然不能一起高贵起来，就取笑和打击任何想要通过创造价值、帮助别人、承担责任的方式赢得尊敬、追求内心高贵的行为，就宁可大家一起自轻自贱。果真如此，国人就只能永远受穷，中华民族也就只能沦落为自甘卑贱的劣等民族了。
这当然不是我们的选择。没有谁天生高贵，也没有谁在追求高贵、自我实现的道路上没走过弯路、没犯过错误。取法乎上，得乎其中；虽不能至，心向往之。只有全民族建立起共同的是非观、荣辱观、英雄观，这个民族才可能像仰望星空一样仰望自己的信仰；只有每个人都无比珍视自己内心的高贵，并坚定执著地去捍卫这种高贵、证明这种高贵，才可能会有一部分人率先高贵起来，成为榜样;才可能会有越来越多的人追随榜样,由内而外地高贵起来，终将支撑起整个中华 -
還不了債！讀者文摘聲請破產 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網
還不了債！讀者文摘聲請破產
【聯合晚報╱編譯朱小明/綜合報導】
2009.08.18 02:38 pm
伴著許多人長大的「讀者文摘」已準備聲請破產保護。
美聯社
發行「讀者文摘」的讀者文摘協會公司17日宣布，計畫聲請破產保護，進行以債換股協議，把公司控制權交給債權人，藉以減輕75%的債務負擔。
讀者文摘聲明指出，公司原則上已和過半數高順位債權人達成協議，準備把約16億美元高順位有擔保債務的「大部分」轉換為股權。
該公司17日未能清償到期的2700萬美元利息，準備利用30天的寬限期，繼續與債權人談判，並在15天內提出破產保護聲請。執行長柏納女士表示，預計45至90天內完成重整。
如獲法庭批准，讀者文摘公司將可把22億美元債務減至5.5億美元，債務利息支出由每年1.45億美元減至8000萬美元，債權人並將融資1.5億美元供讀者文摘公司在重整期間營運。
破產保護僅限美國地區，讀者文摘公司在加拿大、拉丁美洲、亞、歐、非、紐澳的業務都不受影響。柏納女士強調：「讀者文摘公司擁有強力品牌與產品，在全世界很多市場擁有領導地位，對未來發展有健全計畫，進行債務重整可賦予公司財務彈性，實施成長與轉型計畫，繼續前進。公司不會大幅裁員、也不會拋售資產，業務一切如常。」
【2009/08/18 聯合晚報】@ http://udn.com/
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