Eloge de l'incertitude - The Diigo Meta page

• 23 Nov 08
  

  ken .

  Listening to Morin on the radio, pondering uncertainty and le-big-3 - "Le vrai challenge des organisations modernes n'est pas d'avoir des process optimisés et des employés dociles qui les appliquent"

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• 22 Nov 08
  

  Teco man

  J'écoutais Edgard Morin à la radio ce soir, qui me faisais plaisir en invitant, en ces temps troublés où la tentation du repli sur soi est grande, à "affronter l'incertitude" plutôt qu'à pratiquer la méthode Coué et travestir la réalité pour en revenir à

  management entreprise2.0 innovation

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  Fabrice Poiraud-Lambert

  J'écoutais Edgard Morin à la radio ce soir, qui me faisais plaisir en invitant, en ces temps troublés où la tentation du repli sur soi est grande, à "affronter l'incertitude" plutôt qu'à pratiquer la méthode Coué et travestir la réalité pour en revenir à

  management entreprise2.0 innovation

• 20 Nov 08
  

  Bertrand Duperrin

  La réalité, c'est que la crise n'est que l'écume des choses qui vient révéler l'immobilisme face à la nécessité de prendre acte que le monde change. Et le fait est que le monde change vite et va changer encore plus vite car, justement, les crises ont cette faculté de faire bouger, de révéler que le train est déjà parti du quai, en fait.
  
  Mais affronter l'incertitude n'est pas qu'une conclusion au présent, c'est aussi une des dure leçon de la partie vraie de la crise. Si celle-ci s'est produite, c'est notamment parce que personne n'a réagit aux signes annonceurs. Pourquoi ? non pas qu'il n'y a eu aucun signe annonceur, simplement que ceux-ci n'étaient pas dans le tableau de bord ou que le signal qui y apparaissait n'était pas identifié.

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