This link has been bookmarked by 4 people . It was first bookmarked on 30 Jun 2008, by Narufumi Kobayashi.
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07 Jul 08
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ぼさぼさの髪と童顔でだらしない格好をしていても、自分がしていることをはっきり自覚しながら階段を上ってきた。そして、生意気な大学中退者から、がむしゃらな交渉人、そして熟達した大企業家へと見事に転身し、最終的には世界一の富を手に入れ、慈善家の鑑となった。
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変身1：プログラマーから交渉人へ
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契約はばかばかしいほど都合のいい内容で、Microsoft社はMS-DOSを、どのコンピューター・メーカーにも自由にライセンス供与できた。結局、これがMicrosoft社の快進撃を後押しすることとなる。
「彼は花形プログラマーではないが、業界がどこに向かっているかを読む才能に恵まれている。常に正しいことをしているわけではないが、市場や業界の未来を読むことに関しては先見の明がある」とFoley氏は言う。
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変身2：創業者から大企業CEOへ
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「Gates氏の経営スタイルは、好戦的な新興企業にぴったりだった。同氏は自分とよく似た若く賢い人材を集めた。しかし、Microsoft社が大企業になると、その好戦性を抑制することを余儀なくされた。非情な経営スタイルは、従業員8万人の企業にはしっくりこない」とFoley氏は言う。
Gates氏も、会社とともに成熟していった。シャツのすそをズボンに入れ、髪をとかし、洗練された社交術を覚えた。
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30 Jun 08
Narufumi Kobayashiベンチャー企業のスタートアップから成長戦略を描けない人もいれが、一番多いのは、変われない人かもしれない。「マネジメント」とは戦略や実務とはまったく異次元のものだ。
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