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Manuel Gross

Manuel Gross's Public Library

about 14 hours ago

Si crees que puedes aportar da un paso al frente, ya sabes que siendo coherente, mostrando lo que haces, contando tu realidad (éxitos y fracasos), siendo generoso y diciendo no lo sé cuando llegue el momento, seguro que además de ser bueno lo parecerás.

Aug 29, 15

Creatividad, pensamiento divergente, pensamiento lateral, capacidad de resolución de problemas... conceptos que los expertos en educación consideran claves en las competencias que se deben desarrollar en el siglo 21.

Aug 28, 15

La niebla cerebral es una incapacidad para aferrar la realidad. Se trata de una sensación vaga en la que te esfuerzas por recuperar algo y concentrarte, pero no lo logras.

Aug 27, 15

Es fundamental la aplicación de las ciencias administrativas para anticipar la resistencia, implantar el proyecto de cambio organizacional, minimizar los traumas y obtener los resultados previstos.

Aug 26, 15

David Criado: Décadas después de mi primer intento por conocer la verdad sobre las relaciones humanas, comparto en este artículo no más de diez claves universales que jamás han fallado a la hora de tratar a otras personas.

Aug 25, 15

Ser resiliente consiste en la capacidad de los seres vivos para sobreponerse ante una situación traumática, de una experiencia compleja o dolor emocional. Se trata de la manera en la que las personas se sobreponen ante una adversidad.

Aug 24, 15

Todos los miembros deben estar convencidos de que tienen propósitos urgentes y valiosos. Cuanto más urgente y significativa sea la razón fundamental, más posibilidades habrá de que el equipo alcance todo su potencial de desempeño.

Aug 23, 15

Rohit Bhargava, para la ejecución de su propósito, muestra cómo pensar diferente, curar las ideas anteriores y conseguir predecir lo que va a ser importante mañana sobre la base de una buena comprensión de la actualidad.

Aug 22, 15

Un equipo de trabajo del University College de Londres, sostiene que la Inteligencia Emocional ayuda a las personas a disfrazar determinadas emociones y a pregonar otras en beneficio propio.

Aug 21, 15

El marketing de lo no obvio: Hablemos de talento http://t.co/D4NqfyFRwY by @juancarcubeiro #RRHH http://t.co/AX393v9Mzp

Aug 21, 15

Puede que algunos de tus atributos positivos fuertes, atraigan a las personas tóxicas que pueden sentirse amenazadas o simplemente te ven como un blanco fácil. La clave es educarte a ti mismo para que las personas tóxicas no puedan usarlos en tu contra.

Aug 20, 15

Se presenta las treinta características más mencionadas por los diez autores, referenciados en este artículo, que han descrito a los equipos de alto desempeño.

Aug 19, 15

Son pocas las empresas que dan un paso al frente y asumen la necesidad de identificar a los profesionales cuya secuencia genética esconde el ADN del agente de cambio.

Aug 19, 15

Se distingue entre un grupo, un equipo, y un equipo de alto desempeño y se identifican los aspectos previos que hay que tener en cuenta para el surgimiento del alto desempeño.

Aug 17, 15

Elevar a las personas a nuevos niveles es uno de los requisitos de un liderazgo eficaz y hacerlo es complicado si existe una gran distancia entre el líder y sus seguidores, porque no conocerá cuáles son las necesidades de sus profesionales.

Aug 16, 15

El líder de verdad crece con la adversidad, no se arruga y, además, trabaja sin descanso para que su equipo tampoco se arrugue. En tiempos de crisis, cualquier crisis, un buen líder tiene claras un puñado de cosas para sobrevivir y tener éxito junto a su equipo.

Aug 15, 15

El ejercicio de la medicina requiere de grandes conocimientos y sabiduría en igual medida. Por ello algunos de los métodos de los mejores doctores se pueden aplicar a muchos otros ámbitos, como el management o el desarrollo de software.

Aug 14, 15

El origen de la persona vírica puede ser el mal genio, la envidia, la falta de consideración, el egoísmo, la estupidez o la falta de tacto. Lo importante es verse con recursos suficientes para protegerse del contagio.

Aug 13, 15

Los modelos de toma de decisiones se han encargado de construir procedimientos para la correcta actuación, pero con la ayuda del pensamiento complejo este método amplía el horizonte de alternativas cuando se trata de tomar decisiones.

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