Qiaofeng Zheng's List: Management and Business

• 到 2015 年，中国将会拥有全球第四大的富裕群体
• 其他国家的
• 存在很大差异
• 每一个细分群体又有各自不同的消费行为和消费需求
• 消费增长率很可能又在缓慢上升
• 预计到 2015 年
• 超过 440 万户
• 2008 年
• 160 万户
• 16 ％的年增长率快速增加
• 中国东部和中南地区的特大型和最发达的城市之中
• 上海、北京、广州和深圳
• 大约 30 ％
• 3/4 将出现在规模最大的几个大都会以外的地区
• 在未来 5 ～ 7 年中
• 预计，他们很少会随着收入增加而迁移到特大城市中去。
• 比较年轻：
• 更重视其功能性价值
• 发达国家的
• 比较看重其情感价值
• 把富裕消费者与主流消费者进行比较时
• 差别尤其明显
• 富裕消费者
• 进行户外活动、参加体育运动、到健身房健身，以及外出喝酒吃饭
• 的重要媒介
• 电视仍然是
• 互联网广告、博客以及其他在线渠道对富裕消费者的影响力可能比对其他消费者更大
• 他们相互之间也有所不同
• 细分群体的增长
• 不同消费态度
• 四个最大城市的富裕消费者
• 更为保守，
• 可分为 7 种明显不同的细分群体
• 是否“愿意为最贵最好的产品支付溢价”以及“在多大程度上愿意炫耀自己购买的商品”
• 未来 5 年～ 7 年中，增长最快的一组消费者将由“力争上游型”和“脚踏实地型”消费者构成
• 四大城市以外

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• 采取统一的文件管理策略可显著削减成本并提高运营绩效
• 分散在30多个国家
• 集中化会降低当地营销活动的灵活性和质量
• 文件咨询职能部门
• 更有效地管理文件需求，确保设计遵循成本原则，实现流程标准化，倡导电子分发方式，并设计更具个性的宣传材料
• 分别具备以下几个领域的专业知识：艺术素养、贯彻公司新规则的能力、懂得 IT 流程和工具所需的技术性技能，以及基本的管理和领导技能
• 针对不同国家设立了工作组
• 由公司总部制定
• 隶属于地方
• 有助于减轻地方高管们在让出过多文件管理控制权方面的顾虑
• 除了切实的成本节约外，这种结构还会产生其他价值
• 可视标识和语言进行标准化
• 品牌变得更有感染力
• 可以降低违规风险

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• 阐明目标并确保明确的授权，将稀缺资源集中用于对财务影响最大的领域，改革人才制度
• 阐明目标并确保明确的授权
• 改革人才制度
• 将稀缺资源集中用于对财务影响最大的领域
• 领先的国有企业在与政府以及其他利益相关方通过谈判达成透明的授权时，可以公开宣布其目标并说明它们在财务与社会目标之间的取舍
• 宣传新的财务目标以及实现这些目标的举措，就会带来3项重要优势
• 政治反对的风险
• 专注于几个很有希望产生最大的财务影响的领域，而不是启动一个可能由于缺乏资源而失败宏大议程
• 绕开不必要的管理层次
• 打造具有决定意义的基于业绩的文化，为整个企业做出榜样，并有可能引领更为广泛的文化变革
• 实现国家特别农村地区的现代化，提供职业发展机会，有竞争力的薪酬以及稳定的就业
• 尤其是那些拥有金融服务和会计经验的人
• 招募海外的国民
• 双重薪酬计划
• 奖赏以及提拨重用
• 加强绩效管理

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• 行业的开放程度和竞争强度对幂曲线的动态起着决定性作用
• 相比软件和生物技术等无形资产密集型行业，化工、机械等劳动力和资金密集型行业的幂曲线更趋平缓
• 显而易见，反映幂曲线特点的极端结果表明，要想显著提高企业地位，需施行强力推进战略，而不是渐进式增长战略
• 更好地认识某一行业的发展。比如，随着各行业无形资产重要性的增加

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