Vitrine Technologie - Education's List: Labo VTE Collaborer avec les technologies / 4. Veille collaborative et communication 2.0

"Entrevue avec Michèle Drechsler, qui a récemment soutenu une thèse sur les pratiques de social bookmarking par les enseignants, et qui a en particulier étudié les groupes d'enseignants actifs sur Diigo."

Présentation de Diigo comme outil collaboratif. Utilisation des fonctions de gestion des groupes et retour d'expérience de Thot.

"Quels outils de veille pour quelles pratiques ? Cinq retours d'expérience" qui a remporté un grand succès. Présentation des atouts et limites des solutions choisies (AMI EI, Digimind, KB Crawl, mais aussi Google Reader, Diigo..).

Carte présentant les concepts de la veille, les sources à consulter, des sites présentant des outils d'organisation et de diffusion

Cette mindmap synthétise ce projet qui s' est déroulé de septembre à décembre 2012. Les outils utilisés sont Diigo, Twitter, Netvibes, Scoopit .... Le projet concerne environ 25 étudiants. Le travail est réparti par centres d'intérêts (les "experts") et un groupe est chargé d'organiser la communication (les "community manager").
Enregistrement nécessaire (gratuit) pour y accéder.

Le Phare propose une veille collaborative gratuite en Sociologie, Psychologie et Sciences de l'Éducation.

Attention, ce site n'est plus mis à jour mais il présente le fonctionnement du projet (charte, modules d'abonnement, conditions de participation...)

Pas d'accès au contenu. L'adresse n'est plus valide.

"Spécialiste du management des connaissances et des usages des technologies de l’information, i-KM met à la disposition des entreprises et institutions un procédé de veille collaborative intéressant un large cercle d’utilisateurs autour des spécialistes"

Explication des principes et outils méthodologiques

Article expliquant concept de veille collaborative et les outils de travail collaboratif (en particulier les éditeurs d'outils de TCAO).

Interview de Siham Harroussi qui a assuré l’animation d’une équipe de veille, l’animation d’un réseau d’experts, la gestion du processus de veille (identification des besoins, traitement, analyse et diffusion ciblée des informations stratégiques).

Explique l'évolution des pratiques de veille depuis 15 ans, les difficultés de mettre en place un système de veille collaborative, les intérêts/limites des outils et plate-formes. Mesure de la performance.

Objectif : créer et pérenniser une dynamique collaborative de veille technologique.

Comment favoriser et motiver les échanges et collaborations entre les ingénieurs, chercheurs et autres collaborateurs autour de la veille technologique ?

La collaboration et la mutualisation des ressources créent un avantage concurrentiel clé pour chaque entreprise. La variété des pratiques et la richesse des problématiques de veille constituent un socle de départ pour la structuration et l’animation d’un dispositif de veille collaborative.

Cette méthode de travail, en cinq étapes, vous apporte des réponses aux questions suivantes :

Comment structurer et organiser un dispositif de veille entre plusieurs collaborateurs ?
Comment motiver et créer une dynamique de collaboration durable ?
Comment valoriser les pratiques existantes et les contributeurs ?