Oliver Ding's List: The Legend of Douban

• Web 2.0网站如何透过口碑传播达到“引爆点”(Tipping Point)？ 豆瓣的发展说明了很多道理，他们的早期Blogger用户构成了“良性循环”的开端，而很多正在失去用户的网站，也应当思考一下为什么。瑞星在一些大学出现的ARP问题 也恰好说明了这一点。好雇主是把人作为人 的。当然把人太当人则造就了色情消费 。

  • 豆瓣的早期用户和传播者
    http://www.flickr.com/photos/chedong/2054296489/
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• 阿北能够抵住直接做图书销售，钱的吸引，在那么多人的批评下，会员的动荡下还是坚持着自己的战略，这是值得尊敬的。我相信在不远的将来，豆瓣的商业模式到位后，豆瓣会站在和百度，阿里巴巴同个位置上的。我是豆瓣第920号会员，不知不觉在豆瓣待了3年，对于一个网站来说3年后还存在，而且也有了影响力了，是一件了不起的事情，豆瓣，happy birthday。

  • 专注于用户规模，不要轻易从核心扩张。商业模式会在持久抗战中诞生。
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• 2005年3月6日下午，我弱弱地给中国Python用户组的邮件列表发了一封email。题目是”用python开发的网站开始公测”: 
  　　 
  　　 欢迎到http://douban.com使用豆瓣的读书者网络和书价比较。 
  　　 
  　　 豆瓣全部使用python开发。网站后台的搜索引擎基于Twisted, GUI基于Quixote.　还用到了cElementTree, MySQLdb和 PIL.　除了这些豆瓣基本是从头开发(一个人四、五个月)完成。 
  　　 
  　　 如果你有爱读书或爱写书评的朋友，也欢迎推荐豆瓣给他们。最好的方式是通过豆瓣的邀请功能。 
  　　 
  　　 谢谢！ 
  　　 
  　　当时我已经抓着几个朋友内部测试了几天。总算，世界上别的人知道了有豆瓣这么个网站。虽然是“公测”，但按照“永远beta”的2.0原则，这就算是面世了。回想起来，这个程序员的邮件列表其实不是最好的PR渠道。但我有些私心。当时bugs还很多，做程序的应该比较理解，不会扭头就走, 报告起来也说的清楚。

  • 从用户社区开始寻造造雨者。。。。。
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• 今天，一年之后，十一万形形色色的人在豆瓣上有了自己的空间和自己的圈子。他们共通的地方是对书、电影、音乐的热爱。每个月还有百多万潜水的访问者, 通过豆瓣发现他们以前不知道的东西。更重要的是，今天的豆瓣有了自己的生命，循着自己的轨迹生长。我能够做的，是寻找更多的看护人和建设者, 给这个生命更大的空间和养分。

  • 不经意间，小豆子已经长成参天大树了
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• 【史前】  
  　　 
  　　 04年 10月，阿北从国外归来创业，和朋友讨论中，萌生想法准备以网站作为创业起点最初想做一旅游网站，名为驴宗。后几经考虑，改为图书。适时阿北就在北京豆瓣胡同的咖啡馆写着豆瓣的源代码，豆瓣之名也由此而来。

  • 追踪一个网站成长的细节，感觉很好。。。。。
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• 豆瓣帮助每一个人发现生活中最适合自己的未知事物。”

   

  发现，是豆瓣的价值。发现好书，好电影，好音乐，好文章，好活动；发现有趣的人，也发现自己。而最好的个性化发现手段是推荐。在豆瓣前两年里，我们相信算法，
   “豆瓣猜”积累了豆瓣的各种推荐算法。而在过去一年里，我们发现，朋友之间的推荐可以同样强大和有效。怎样方便朋友之间推荐，这是最近豆瓣最大的挑战。我们希望能把它做到极至。豆瓣将是一个终极的推荐网站，也会一直是一个简洁而不简单的网站。

  • 对每个人来说，生命就是一段识别之旅，感谢有豆瓣与我们同行：）祝福大家的旅程都同样精彩！
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• 有些人在豆瓣所列出的清单未必是完全真实的，有时会有浮夸的成分，但是即使是虚假的清单，把什么样的书、电影或音乐列为自己的兴趣，也往往是出于人们对自我形象塑造的需求。

• 豆瓣的真正主要决定性力量在于两点，我只说其中一点：介于“硬分类”和纯粹tag之间的逻辑结构――从“我注六经”到“六经注我”。

  在豆瓣之前，BBS的社区也好，门户也好，都是“硬分类”。比如一个典型的BBS被站方少则分成几十个版块，多则上千个版块，这是一种“刚性”的分类和结构，框架住了网站的发展，使得社区要么做不大，要么水化。或者说，web2.0概念以前，国内以BBS为主的社区只能走媒体化的道路，而如果要纯粹做社区，不是某个网站的能力问题，而是“硬分类”的逻辑架构“框死”限制了他们的发展。严格说来，在web2.0概念以前，国内没有真正的大型社区。而tag的出现，以及以此为逻辑结构的网站，比如flickr的发展，为国内社区网站带来了曙光－－Tag是一个用户自组织的“软分类”概念，它几乎无限延展，使得社区也存在了无限拓展的可能。

  但是，慢着，tag也有其最致命的问题。比如我现在的logo图片，你可以tag为“优伴猫粮”、“猫”、“加菲猫”或者“休闲”等等，没有统一标准－－tag扩展是扩展了，但是又过于去中心化，缺乏了讨论的基础。

  而豆瓣的力量即在于此。豆瓣没有硬分类的“狭隘的刚性”，也没有tag的“无法讨论的发散”，豆瓣在硬分类和tag之间寻找到了一个平衡点――书目数据库。因为一本书你再怎么给它标签，它的书名也是固定的。而围绕着书目数据库而展开讨论，就是豆瓣从另外一个角度组织了信息。

• [杨勃]另外，每个人都是不同的，我们崇尚多样化，我们的网站要围绕个人为他们提供服务。有很多东西能够从个体中提炼出来，反过来对所有用户有用。比如豆瓣网的推荐，我们用所有人喜欢的东西收集成数据，向每个用户推荐。我们没有自己的编辑，我们通过很多算法把一些有价值的信息从用户中获取，再返到用户中，使用户觉得对他们是最有用的东西，是所谓的大众的智慧，我们觉得非常有价值。　[ 2006-11-07 10:32:00 ]

• [主持人]有网友问：还记得第一个用户浏览豆瓣网的情形吗？　[ 2006-11-07 10:37:35 ]

  [杨勃]其实第一个用户来了以后再也没有回来过？　[ 2006-11-07 10:38:16 ]

  [主持人]属于误打误撞进来的？　[ 2006-11-07 10:38:33 ]

  [杨勃]最初我们没有宣传，最出的用户是我的一些朋友、同事，我请他们过来试试这个网站，同时也通过试用调试一些问题。当时有一个我完全不认识的人进来注册，进来看看就走了，我很开心，因为这是我真正的用户，但可惜他后来没有再来。　[ 2006-11-07 10:38:53 ]

  [杨勃]我最早在一个技术论坛告诉大家有一个豆瓣网，请大家来看看，第一批用户接连就过来，因为感觉豆瓣网技术上可能还存在一些问题。第二天就有用户进来并且反映用的很好，并且开始写评论，你写一篇，我写一篇，并且开始留言，网站就开始用起来了。我坐在那里一直看有没有新的评论，很兴奋一直看到天亮。有五个月的时间，只有几个人看这个网站，但突然就成型了，大家开始用起来，这是令我非常兴奋的一件事情。　[ 2006-11-07 10:39:23 ]
• 关键是豆瓣网网站是否在贡献价值，从我们来说，很多用户上豆瓣网之前说我有两三年时间只是零星买书，自从上豆瓣网，我半年时间就花了两、三千买书，发现了很多好书。这不管对用户还是卖方都是非常有价值的事情
• [杨勃]做豆瓣网是我找到了属于自己的行业，可以做一辈子的行业。眼前做的事情是不是在泡沫中这不重要，因为一个行业总会有起伏。做豆瓣网大家觉得很顺利，其实并不是这样。在豆瓣网上线一个月时，用户还不到一千个。虽然自己很开心，但回过头看，这并不是爆炸式的发展，经过了好几个月的成长速度。可能大家觉得在星巴克写程序很潇洒，但如果一个人做，没有其他同事，没有工作，也会有问题。为什么去星巴克？因为在家写程序我觉得很孤立，星巴克至少可以看到各种各样的人。所有创业者都需要去准备这个过程，别人看到的可能是更多光亮的一面，但很多并不是这样，关键是自己喜欢。　[ 2006-11-07 11:20:26 ]

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