Manuela Ruiz's List: Herramientas colaboración

Contenido de un curso sobre Wiki, puede ser de interés para completar el contenido del Curso CRMF- sobre Web.2.0

Estudio interesante para comparar resultados obtenidos, items empleados en el cuestionario del estudio, etc.

AV-CRMF-SF

Annotated link http://www.diigo.com/bookmark/http%3A%2F%2Fmanuelaruiz.wordpress.com

25 Herramientas colaborativas clasificadas: 
-Management
- Mapas mentales y Whiteboards
-Notas y boomarks
-Emails, contactos y calendario
-Videoconferencia
-Editor Textos

Diigo, tres servicios en uno: 
- Un lugar sencillo para almacenar, acceder y compartir sus boomarks.
- Una herramienta de investigación y colaboración.
- Una comunidad de intercambio de conocimientos y contenido social

Abrir los ojos, compartir lo que tienes, conectar y actuar: 4 claves de aprendizaje #citaeduca. Para seguir streaming: http://canalcita.com/
Sigue en directo hoy en #canalcita (http://t.co/ofBLspcx) la conferencia de @ftsaez del VI #citaeduca y tuitéala. #aprendizajesinvisibles

Involucrar a las personas: es fundamental que la implantación de la colaboración en la empresa no sea única y exclusivamente la implantación de un sistema informático. Por encima de todo es necesario transmitir de qué se trata de un cambio cultural que afecta a todos y cada uno de los que participan de los procesos de negocio en la empresa. Su participación es fundamental y su retorno personal va a ser la mejora de la eficacia, la mejora de la percepción del valor que el individuo aporta a la empresa, la reducción de la complejidad de los procesos y la reducción de la frustración que genera el no poder llevar a cabo una tarea según nuestras expectativas y, finalmente, la mejora de la conciliación entre la vida laboral y personal de cada uno de nosotros.
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<br />Elegir el ritmo más adecuado: teniendo en cuenta el cambio cultural y las posibles resistencias de las personas acostumbradas a trabajar de una forma determinada, es importante definir el ritmo de implantación más adapto a las características de su organización. Utilice los pequeños logros y los beneficios obtenidos para justificar nuevos hitos y consolidar el proyecto.

¿Por qué tantas empresas no consiguen impulsar estos cambios y fracasan? Una respuesta frecuente es porque sus líderes se olvidaron de escuchar.
Cómo protegerte de ti mismo mediante la inteligencia colectiva...Vía Supervivencia colectiva http://t.co/bajTGYez #Aycom