Steffen Koch's List: 8Projekte,Sicherheit,Qualität

• Teams können von Gruppen anhand folgender Kriterien unterschieden werden:

   
   
  • Ein Team ist in der Regel eine Kleingruppe, bei der alle Mitglieder unmittelbar, d.h. von Angesicht zu Angesicht, in Kontakt treten.
   
  • Es wird als eine relativ dauerhafte oder zumindest für einen längeren Zeitraum gebildete Arbeitsgruppe definiert.
   
  • Es handelt sich also hierbei um eine zielorientierte Gemeinschaft.
   
  • Der Arbeitsstil eines Teams ist durch kooperatives Interagieren und kollektive Verantwortung gekennzeichnet.
   
  • Im Gegensatz zur Gruppe ist ein Team eine hierarchieübergreifende kleine funktionsgegliederte Arbeitsgruppe.
   
  • Ein Team ist durch einen ausgeprägten Gemeinschaftsgeist (teamspirit), und eine relativ starke Gruppenkohäsion geprägt
• Teams sollten vor allem bei zunehmender Aufgabenkomplexität gebildet werden
• Teammitglieder möglichst unterschiedliche Qualifikationen besitzen, um sich gegenseitig optimal zu ergänzen.
• Teambildung ist
• keine kurzfristige Angelegenheit und bezieht sich
• einzelnen Wünsche und Ambitionen der Teammitglieder berücksichtigt werden
• auf einzelne Teammitglieder.
• nicht

• Phasenmodell nach Tuckman [Bearbeiten]

   

  Die Teambildung wird von Bruce Tuckman als Entwicklungsprozess angesehen, dessen Ablauf er in vier Phasen plus Auflösungsphase gliedert:^[4]

   
   
  1. Orientierungsphase (forming),
   
  2. Konfrontationsphase (storming),
   
  3. Kooperationsphase (norming),
   
  4. Wachstumsphase (performing).
   
  5. Auflösungsphase (adjourning)
• Orientierungsphase
• Entstehungsphase des Teams
• Abtasten
• Phase ist geprägt durch Höflichkeit
• Kennenlernen
• Streben nach Sicherheit
• Kennenlernen
• Konfrontationsphase
• Kooperations- oder Regelphase
• Wachstums- oder Arbeitsphase

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