Veranderen moet in de genen en in het systeem zitten.
Drie niveaus van borgen van verandermanagement
Valkuilen bij verandermanagement
Drie klassiekers voor change management
Creeren van draagvlak bij het middenmanagement
Draagvlak bij het hoogste management als sleutel voor veranderingen
Verschillende instrumenten
DSM is met zijn innovatie en langetermijnstrategie een te bewonderen bedrijf, zegt innovatieprof Henk Volberda.
Interessant voor procesmanagement. Processen en kwaliteitssystemen worden heel anders. Kunt u hierop anticiperen?
Marketing en Sales niet meer scheiden. Marketing schuift naar binnen en spreekt de taal van de klant.