Renchun Xia's List: Training

• 可是我们在实际执行中，有谁记得我们的目标是救人？？——沉默……没有
                 大家都把交名单看成了我们的目标！
  
• 跑题的时刻，领导有没有主动调整？有对大家进行分工吗？
  
• 有人关注时间嘛？有人把计划分成几个阶段，用时间节点来控制和推动吗？——没有
  
• 这样处理的结果，最多5分钟就可以搞定名单，有15分钟，可以让成员上船，准备食物、淡水等等
• 去除焦躁或卖弄的心态，仔细体会，自己究竟能帮助别人多少？方能更上一层楼！

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• 我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给我的老板，告诉他如果有反对意见，在某某日期前让我知道，不然我就照计划走
• 我会先带着我的解决方案去找老板开会。
  
• 这样，他对我工作中的困难的难度和出现的频率、我的专业，以及我积极主动解决问题的态度和技巧，就有了比较好的认识。
  

• Case4：以退为进  

  • 隐性告状！·
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• Ask yourself, "What do I already know about this subject?

• Look for answers to the questions you first raised;
• Reduce your speed for difficult passages

• Read only a section at a time and recite after each section

• Orally ask yourself questions about what you have just read
  or  summarize, in your own words, what you read
• read a section
• an ongoing process

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• organize your mind before you begin to read - build a  structure for the thoughts and details to come.
• help
• - help your mind engage and concentrate.
• the mental structures
• make up some new questions.
• look back again
• refine your mental organization and begin building memory.
• IF YOU JUST "DO IT" WITHOUT LEARNING SOMETHING. YOU'RE WASTING A LOT OF TIME.  TRAIN YOUR MIND TO LEARN!!!

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