Charles van der Haegen's List: Personal blog posts and other entries

"Over de ethiek van de seculiere samenleving

Ik denk dat een samenleving erop gericht moet zijn burgers zo vrij en gelukkig te laten leven als mogelijk, door systematische samenwerking van vrije individuen op die gebieden waar samenwerking nodig is - dus een democratisch bestel. Ik voel me een beetje links en zelfs socialist, maar gebruik die woorden niet omdat ze met hele of halve bibliotheken meningen komen die ik helemaal niet hoef te delen of te verantwoorden.

Democratie is meer dan stemrecht alleen. Ze vereist ook algemeen onderwijs en gelijkberechtiging van elk individu. Groepen hebben geen rechten!

Eenmaal zo'n democratie bestaat, moet ze streven naar afbraak van grenzen en legers, en werken aan de opbouw van een efficiente, democratisch gecontroleerde politiemacht.

In zo'n democratie zorgt de overheid voor onderwijs, rechtspraak, gezondheidzorg, wetenschappelijk onderzoek, veiligheid. Daarbij wordt ze steeds gecontroleerd door de burgers.

Ik denk dat de vrije markt zoveel mogelijk moet werken, maar slechts efficient kan zijn als er controle is, en ze ondergeschikt is aan de democratische overheid.

Mijn "nickname" is een hommage aan Siger van Brabant (meer over Siger van Brabant zie blog.)"

siger

Sinds mijn pensionering woon ik in een afgelegen huis in de Belgische provincie Namen. Zowat de helft van de tijd werp ik me op het natuurbehoud in onze paradijselijk verwilderde tuin. Daarvoor heb mijn boterham verdiend in computernetwerken.

De andere helft van de tijd besteed ik aan lezen en schrijven. Beschouw me als een autodidact die meer tracht te begrijpen van onze menselijke aard, onze samenleving, onze oorsprong. Daarbij bestrijd ik zowel bijgeloof en wensdenken als pessimisme en doelloosheid.

Als we het zelf niet doen, is er niets.

"Rob Hopkins est l’initiateur d’un vaste mouvement qui, partant d’une expérience conduite à Totnes dans le Devon (Grande-Bretagne) inspire des démarches comparables dans le monde entier. Le point de départ de cette démarche est la question: comment vivre, bien et heureux, en dépit des perspectives de raréfaction ou de renchérissement des énergies fossiles ?
Cette vidéo est un extrait de l’interview qui figure in extenso dans le n° 2 de la revue Transitions, disponible à la demande en laissant un message sur ce site."

"At IBM's THINK Forum in NYC, Carmen Medina, Former Director, CIA's Center for the Study of Intelligence, explains how a combination of optimism, outrageousness and sense-making can help leaders positively impact an organization."

"People commonly think that bad behavior is caused by bad people. If we want to reduce the prevalence of ethical implosions in corporations, government agencies, and other institutions, we should either 1) train people to be more ethical, or 2) do a better job of finding the unethical individuals and get them fired or punished.

While "bad apples" certainly exist, the general finding in social psychology is that evil is far better explained by properties of situations and systems. You can spend a lot of time and money giving people training in ethics, yet there is hardly any evidence that such training will change anyone's behavior beyond the classroom. Or you can make small, cheap, and simple changes to environments and get big, instant effects. (See here for examples).

As an organizing framework, we view the human mind as being like a small rider (conscious, controlled mental processes) on top of a very large elephant (unconscious and automatic processes, including intuition and emotion). The metaphor comes originally from Haidt, but was developed further by Heath & Heath, who noted that If you want to change behavior, you've got three options: Change the rider, change the elephant, or change the path.

The guiding idea of EthicalSystems.org is that the best way to improve ethical behavior is to change the path. The second best way is to change the elephant. The least effective way is to train the rider.

Our goal at EthicalSystems.org is to bring together research from many disciplines that can help leaders and policy experts to do "ethical systems engineering." That means designing systems (paths) that will end up producing more ethical behavior, without more than minimal "rider training.""

Maria-Anne Gallen sprach mit dem »Renaissance-Menschen« Stefan Brunnhuber

"Maria-Anne Gallen lernte Stefan Brunnhuber auf einer seiner weltweiten Erkundungsreisen zeitgenössischer Medizinsysteme kennen: Anlässlich eines psychiatrischen Fachartikels über die Diagnostik »spiritueller Krisen« hatte sie ihm per e-Mail an die in der Zeitschrift angegebene Adresse geschrieben. Seine Antwort kam aus Peking, wo er sich gerade in einem Sabbatical befand. Der spannende Dialog, der sich aus dieser anfänglichen Begegnung entspann, brachte sie auf die Idee, ihn für connection Spirit zum Thema »integrale Medizin« zu interviewen "

"Filmé à TEDxConcorde le 28 Janvier 2012. Plus d'interventions sur http://tedxconcorde.com/"