Erfolgsgeschichten im Internet - Opportunisten vs. Systematiker
Facebook Best Practices for Nonprofit Organizations
[facebook.com/nonprofitorgs :: More Web 2.0 Resources for Nonprofit Organizations]
Please Note: Three new best practices are added each month. Please subscribe to DIOSA Communication's Web 2.0 Best Practices e-newsletter to be alerted when new Facebook best practices have been posted. DIOSA Communications also offers a Webinar on How Nonprofit Organizations Can Successfully Use Facebook Page and YouTube.
Traditional business strategy is organized around competition: win–lose models fueled by SWOT analyses, market share frameworks, hard measurement, and protection of quantifiable private assets.
In mature industries, cooperation is confined to supporting industry associations, which focus on issues of common concerns such as tax rules, and professional bodies, which set common technical standar
Soziale Medien wie Twitter, Facebook und Xing sind nicht nur in aller Munde, auch in Deutschland sind sie auf dem Weg ein Massenphänomen zu werden. Der nachfolgend zum Download angebotene Fachaufsatz „Social-Media-Guidelines für Unternehmen – Regeln für das digitale Miteinander“ zeigt, wie Unternehmen das Verhalten und die Kommunikation ihrer Mitarbeiter auf den neuen Medien regeln können und dürfen.
Die datenschutzrechtliche Beurteilung hängt maßgeblich von der Frage ab, ob IP-Adressen, die von entsprechenden Tools gespeichert bzw. teilweise auch an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet werden, personenbezogene Daten im Sinne des Telemediengesetzes (TMG) sind oder nicht (siehe hierzu meinen Beitrag Ist die Nutzung von Google Analytics und Co rechtswidrig? ).
Unter dem Titel “Banking_2.0 -Lernen mit Social Software” haben ich gestern mit Urs Gröhbiel (Hochschule für Wirtschaft, FHNW) und Peter Lautenschlager (Institut für Schweizerisches Bankenwesen, UZH) einen Workshop in Zürich durchgeführt. Dieser Workshop war gleichzeitig das Ende eines Projekt, das ich mit Urs gemeinsam mit einer Schweizer Grossbank begleitet haben.
ukunftsfähige Geschäftsmodelle, neue Produkte und innovative Prozesse – all dies brauchen Unternehmen, um langfristig erfolgreich zu sein. Deshalb sollten Manager die Suche nach neuen Lösungen, die das Etikett Innovation verdienen, in ihrer Organisation gezielt fördern. Doch leider sind sie selbst im Fach „Ideenentwicklung“ oft nicht ausreichend geschult.