Beer Bergman's List: Web 2.0 | marketing 2.0

• There's something in the air: augmented reality
• pped with a camera, a global positioning satellite (GPS) sensor, compass and the right software, can point to a city street and overlay older images of historic buildings or streets.
• Wouldn't

• Augmented reality isn't necessarily new -- in fact it's been around for the past 15 years.

    

  Broadcasters were early adopters, using digitized images to enhance television pictures (in swimming, for example). Video game makers, notably Sony Corp and Microsoft Corp, have adopted augmented reality technology as a way to create more interactive games.
• Augmented reality has the potential to put everything we have online, and layer it on to our physical experience,"

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• La façon dont les internautes interagissent avec les blogs a changé de façon significative ces dernières années, essentiellement du fait de la montée en puissance des réseaux sociaux. C’est ce qu’indique une étude publiée par PostRank, une société spécialisée dans la mesure de l’engagement entre blogs et réseaux sociaux.
• L’engagement, rappelons le, rassemble toutes les formes d’interactions entre un internaute et un contenu, de sa simple lecture (en direct, via plus rss) à une implication plus forte et plus sociale comme le partage de lien sur un réseau social ou le commentaire.
• Le résultat décrit une évolution nette : la blogosphère a changé, mais elle est, d’une certaine manière, en meilleur état qu’elle ne l’était il y a trois ans.
• La tendance de fond est un ‘engagement’ avec le contenu en hausse, avec une baisse pour ce qui est de l’engagement avec son contenu sur le site, et une forte hausse pour l’engagement hors du site, comme c’est le cas avec le partage de lien sur des réseaux sociaux.
• Les trackbacks sont en baisse :
• L’engagement sur les réseaux sociaux comme Twitter, Friendfeed et Facebook, qui représentait 1% en 2007 est grimpé à 29% de part de ‘marché’ de l’engagement (on pourrait probablement parler d’ “attention”). Et encore, les équipes de Postrank justifient ce faible chiffre par le fait que beaucoup d’activité a encore lieu en dehors des réseaux sociaux.
• Les grands segments de l’engagement avec les sites se décomposent de la sorte : 29% est composé de partage de lien sur des réseaux sociaux, 29% est fait de bookmarking ou de vote sur des sites comme Delicious, Digg ou Wikio, 38,5% est fait de commentaires sur ou hors du site, et les trackbacks ne représentent plus que 3% de l’engagement
• Plus significatif encore : les billets des blogs ont désormais une durée de vie plus longue.
• Web de flux et web de fond ont une dynamique vertueuse, finalement…
• Il est tellement simple de disséminer l’information de nos jours qu’elle vit plus longtemps et trouve plus de niches – cette tendance aide le contenu à toucher plus de lecteurs”.
• Cette dernière découverte est de taille à l’heure où la presse (qui est prise en compte dans cette étude) se plaint d’une dictature de Google et de Google News, qui les contraint à publier toujours plus vite et toujours plus, il semblerait que cette stratégie, mise en place par la plupart des acteurs de la presse en ligne ainsi que par bon nombre de blogs, soit totalement à contre courant.
• Produire de la qualité serait, à en croire les chiffres de PostRank, une stratégie gagnante : elle permettrait non seulement de se différencier mais également de faire vivre ses contenus plus longtemps et de toucher plus de lecteurs.
• L’autre enseignement, c’est le besoin impérieux pour tout acteur de l’information en ligne de maitriser et d’intégrer les compétences nécessaires à la maitrise de ce circuit d’engagement hors du site.
• le recours à des community manager expérimentés et compétents est désormais aussi indispensable que ne l’était les kiosquiers au XXe siècle pour trouver son lectorat.
• Autre enseignement, si plus d’un tiers de l’engagement se fait désormais à l’extérieur du site, il devient de plus en plus évident que la constitution d’une communauté autour d’un média est une condition nécessaire à sa survie dans la tempête actuelle, or très peu de sites ont su réellement développer une communauté parmi les acteurs de l’actualité en France. Un retard à combler pour certain, et une bonne nouvelle pour d’autres.

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• dit gebied iets van TED te leren.

   

  Om zo’n bedrijf te zijn waar men bij wil horen moet je iets bijzonders doen. Ook Layar bewijst dat bijvoorbeeld, men heeft een uniek mooi product dat we

• Kwaliteit

   

  Ik denk dat de belangrijkste oorzaak van het succes van TED ligt in het feit dat men 100% focus heeft op kwaliteit.
• pij levert geen kwaliteit, want echte kwaliteit zou een ander type brandstof zijn voor elke andere motor. D
• n geaccepteerd gebrek aan kwaliteit, maar het is dus geen top kwaliteit.

• Open structuur

   

  Het bijzondere aan TED is, naast de kwaliteit, de open structuur.
• en steun krijgt, maar dus ook geen winst mag maken op het event, houdt het TED merk in stand. M
• en gaat heel nadrukkelijk dus niet voor winstmaximalisatie op korte termijn, maar waarde maximalisatie op lange termijn.

• Het resultaat

   

  Kwaliteit en een open structuur die niet streeft naar winst optimalisatie, maar maximale waarde creatie.
• Niet overal aan willen verdienen omdat het kan, wat vaak leidt tot een veel grotere waarde creatie als je dat niet doet.

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• social sites, including Facebook, Twitter, Flickr, Scribd, and YouTube. It has also set up a "social media hub," The Ford Story, that includes the brand's Twitter feed, videos, articles, and includes links to enthusiast sites and events.

• We are not only humanizing content, we've set our content free. We are no longer afraid of what people are going to do with it. We've got online word-of-mouth as a steroid version of traditional word-of-mouth," he said.  

  On Flickr, Ford has a "photostream" that features images of the new Taurus. In turn, Ford has given up rights involving the photos' use, enabling people to share and adapt the images under a Creative Commons license.
• To build interest in the Ford Fiesta -- available in the United States in spring 2010 -- Ford sought out 100 "socially vibrant individuals" to test drive the car for six months and write about their experiences -- uncensored.
• feedback will be shared with the automaker's engineers to improve the Fiesta. "It's a lesson in crowd sourcing as well as online buzz," he said.
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