By 2000, Kodak was the No. 2 seller of digital cameras, behind Sony. But Kodak loses around $60 on every digital camera it sells, hoping to eventually make the money from online services, printers or other products. In fact, despite a series of new products and acquisitions over the past year, the bottom line remains weak. If not for a change in the way Kodak defines "digital," the company would have lost $6 million on its digital businesses in the last quarter.
<!-- google_ad_section_end (name=s2) -->Kodak og Phillips samarbejder på at udvikle diode teknologien
Kodak og Olympus arbejder sammen om et online galleri og får mulighed for at udvikle teknologien indenfor digitale kameraer
Kodak og Skype samarbejder i 2006 om KODAK Photo Voice, med hvilket man kan dele sine billeder online.
Ritz Camera Centers indgår aftale med Kodak. Butikkerne stiller "Kodak Picture Kiosk G4" til rådighed for deres kunder.
Kodak laver marketing aftale med PGATOUR (golf), som begynder under the PGA-tour i 2008.
Kodak og Motorola indgår aftale om at lave en kameratelefon i 2007
Kodak laver i 1998 en aftale med America Online om at lave et online galleri, hvor brugerne for et beløb kan uploade deres billeder og gemme dem i et album.
Kodak og Wall-mart laver en aftale om at genbruge brugte materialer fra kodak-kioskerne i butikkerne.
Kodak og FedEx lancerer "FedEx self-delivery Service Counter" i Shanghai. Kunderne kan selv (med hjælp fra en medarbejder) håndtere ekspres afsendelse af pakker.
Kodak indgår i en aftale med Fedex om at levere pakker i Malaysia
Kodak opkøber 20% af China Lucky Film. Til gengæld får Lucky mulighed for at opgradere kvaliteten af deres produkter, i stedet for at blive udkonkurreret af Kodak
Kodak indgår i 2003 en aftale med China Lucky Film. De køber 20% af virksomheden, som i 2007 skal sælges til et andet firma.
Dell og Kodak indgår en aftale om at lave digitale kameraer + online services
Kodak begynder i 1986 at producere deres produkter i udlandet - hovedsageligt Asien. Kodak får desuden konkurrence fra det japanske marked allerede i 1980'erne+90'erne og har svært ved at konkurrere mod japanerne.
Kodak vil prøve at få succes på det japanske marked med nye produkter
Diskuterer Kodaks evne til at genvinde markedet. Centerer problemstillingen med Kodaks film overfor den digitale verden.
Kodaks økonomi daler. De vil ændre organisationen. Opdele den i fire dele: consumer digital, commercial printing, helath care and tradition film.