オッさん 父さん's Bookmarks

まさに

「連帯を求めて孤立を恐れず、力及ばずして倒れることを辞さないが、力尽くさずして挫けることを拒否する」（「東大全共闘」安田講堂落書）

を地で行ったのでした。しかしこの価値観はこのベンチャーの組織＝生態系の中に折り込み済みでした。

組織は必要である、しかし事を成しても組織を永遠に続くものと思って作ってはらない、このメッセージを伝えたいのです。既得権益の擁護のどこが間違っているかを一言すれば「村落共同体」（村社会）イデオロギーに立脚しているところです。

   このイデオロギーは「何を生むか！」でなく「あと何人食えるか？」という発想が骨の髄まで染み込んでいます。本質的に「村を出る」ことを嫌います。

   NTTも、情報通信技術の覇者として世界に飛び立つ本来の可能性を自ら摘んでしまい、時代に取り残された果てに、陰湿な労務屋が仕切る村社会に転落したからこそ、 ADSLを黙殺しようとしました。光ファイバー独占路線もしかり。

   この種の村社会は日本中を覆っています。村を出でて村が交差するところ、そこにこそ未来の組織が生まれるのです。そこの合言葉は「何か面白いことない？」となります。面白さとは新しく一時的だからこそ本物です。そこでは、あと何人食えるかという不安の言い換えである永続性は不要となります。

   近頃時代閉塞感が深まりに日本のメルトダウンなどという恐ろしい予言が飛び交い出しましたが、日本の歴史には今までは存在していなかった町や都市の開放性が主導する「面白い」時代を新たに建設してゆくことが、このメルトダウン予言への最良の対抗策でしょう。

   「ああ面白かった！」という東京めたりっく通信の実感を本書がいかに豊かに伝えられたかについては、筆者の筆力では荷が重すぎたかも知れません。

   通史的な一貫性に妨害されて、縦の掘り込みも浅いままです。しかし、この組織＝生態系が成した事を発端から終末まで綴ることができたことに喜びを感じています。

   もとより、個人に見えた世界としての完成です。しかし未完成こそ「村」を越える契機なのです。お説教はこのくらいとしましょう。どうぞ物語を楽しんでください。

2008年1月

東條　巖

現　（株）数理技研　取締役会長

元　東京めたりっく通信（株）　代表取締役社長

1.メールではなく、必ず電話で欠勤する理由を伝えること。

メールでは信憑性が薄いため、ウソをついているように見えてしまうとの事。電話の方が少しは本当のように聞こえるため、極力電話で伝えるのが良いそうです。特に日本では、メールで欠勤を伝えるなど言語道断。逆に怒られてしまいます。

2.あまり詳細な内容は話さない

あまり多くのことを語ると逆に疑われるとの事。またウソで内容を固めてしまうため、多くの事を語ると矛盾点が出てきやすく、さらに危険になる。

3.食あたりはいいわけとして使いやすい

変わった理由ではないので、いいわけとしては使いやすい。食あたりの場合、なぜ調子が悪いのか本人すら特定が難しいので、上司も深く突っ込むことができない。

4.ズル休みした日の出来事をSNSに書き込まない

ズル休みした日の行動が知り合いに分かり、ズル休みしたことがばれてしまう。そのことが上司にばれたら最悪です。

5.翌日、新しい服を着ていったり、派手な格好をしてはいけない

欠勤した次の日は、少し疑いの目で見られるため、ずっと家で寝ていたように装わなければならない。新しい服など着ていくと買い物に行っていたと思われる可能性があります。

6.ズル休みをするのであれば、火曜日か水曜日にするのが良い

会社には不可解な欠勤の波があり、土日の休み明けに欠勤する人が結構多いようです。その波に乗っからないように休みを取るようにするのが良いとのこと。

— ズル休みをするときの注意点6つ - GIGAZINE

では、まとめです。

——————————————————————————————————

■とにかく早い。体感できるほど、早い。

■「Ctrl + J」　ダウンロードしたファイル一覧。

■「Ctrl + H」　履歴一覧。アイコンとタイトルと日時で、視覚的にかなり分かりやすい表現がお気に入り。

■「Ctrl + U」　おなじみのソース閲覧だが、ソース中のパスをクリックする事ができ、リンク先ファイルを閲覧できる。

■Shift＋Escape　タブのタスクマネージャを表示。周知だが、Google Chromeはタブ毎に独立しているので、ひとつのタブがクラッシュすれば、全てのタブもクラッシュという事態はない。

■ファイルダウンロード時の動きが美しい。

■開発/管理　から　JavaScriptコンソール。

また、その状態でResourcesを選択し、表示ページをF5などで更新すると

html、CSS、画像、JS毎に、読みこまれる速度をきれいなグラフで表示してくれる。

■開いているタブをウィンドウ外にドラッグで、新しいウィンドウとして開ける。

■Safariのようにフォーム部分をドラッグで拡大縮小できる。

■シークレットウィンドウ機能

■現段階ではIE、Fxからなら、ブックマークを完全にインポート対応。

バハムート（アラビア語 بهموت Bahamūt）とは、ヨブ記などに登場する怪獣の一種。ベヒモス（Behemoth、ビヒーモス、ベヒーモスとも）をアラビア語読みしたもので、本来はベヒモスと同一の存在。ただしイスラム世界では伝播と伝承の中で変化し、巨大な魚の姿を与えられている。

労基局のほうはあくまでも「どうやら」ですが、

病院職員の相談 → 労基局が病院呼び出し → 労基局が病院に口頭指導

こういう順番で事は動いたようです。口頭指導の内容は「口頭」ですから文書化されていませんので、内部情報に基づいてのものになります。

1. 未払い時間外手当を他の賃金(過剰払い)と相殺することは許さない
   
2. 病院が管理職手当について錯誤無効を主張するのであれば、話し合いの上で解決するべし。
   

昨日からの話もまとめて解説を加えてみると、

1. 未払い時間外手当を他の賃金(過剰払い)と相殺することは許さない
   
   
   
   
   
   滋賀県からの通告を読めばわかるように、滋賀県は未払い時間外手当を支払うにあたり、管理職手当、夜間看護等手当、宿日直手当（医師対象分）を減額した分を「控除」すなわち「相殺」するとしています。ところが労基局は「相殺」する事は「許さない」と指導しています。行なうのなら一旦、過剰払いの分を返還させ、その上で未払い時間外手当として支払うように命じている事が分かります。
   
   
   
2. 病院が管理職手当について錯誤無効を主張するのであれば、話し合いの上で解決するべし。
   
   
   
   
   
   錯誤無効の解説は後述するとして、管理職手当を錯誤無効とするのなら、労使間で合意をせよと指導しています。
   
   

ここで法務業の末席様のコメントを読み返して頂きたいのですが、

或いは労基署との是正措置を折衝した担当者が労基法を不勉強で労基署の心証を悪くしているか

このコメントから分かることは、労基局からの是正勧告項目の改善については、労基局と適宜連絡を取り合いながら行なうものと考えられます。単純な違反で連絡がさほど必要でないものもあるでしょうが、今回のような項目は密接に連絡を取り合う必要がある事を窺わせます。少なくとも管理職手当、夜間看護等手当、宿日直手当（医師対象分）をどれほど減額するか、減額した上で未払い時間外手当の支払いを事務上でどう執り行うかについて、連絡了承した上で行なうのが常道であるとしてよさそうです。

ところが「どうやら」ですが、滋賀県側は労基局と大した相談もせずに一方的に決定通告を行なったようです。これも「おそらく」ですが、労基局には事後報告さえしていなかった状況が情報としてあります。後から聞かされた労基局の心証は悪くなったと考えるのが妥当かと思われます。「相殺」についても法務業の末席様、tadano-ry様のコメントを読む限り、運用上の融通として認められる事もあるのかもしれませんが、心証を害した労基局は建前に基づいて指導したと感じています。