Toshiro Shimura's Library tagged yahoo →  View Popular

　サイトデザインは、iPhone／iPod touchのディスプレイにあわせてレイアウトを最適化。アイコンの大きさや文字の表示なども、指でめくるようなiPhoneの操作性に合わせて作られた。100以上のサービスを提供するが、オークション／メール／動画・ニュースなど人気の40サービスについては、特に使いやすいようデザインしたという。

iPhone用「Yahoo！JAPAN」（写真＝左）。動画（写真＝中央）とオークション（写真＝右）の画面イメージ

　また、Yahoo！動画からミュージッククリップなどを中心に150本以上の高画質映像を提供する。ヤフーでは、「動画コンテンツはiPhoneユーザーの利用意向が高いと思われ、最もiPhoneらしいサービスと言えるのでは」としている。

ヤフーと独立行政法人・産業技術総合研究所（産総研）はこのほど、共同開発したフィッシング対策技術を搭載したWebブラウザの公開テストを始めた。Yahoo！オークションへのログインを試せる。

　Lunascapeの協力を得て「Lunascape for Yahoo!オークション バージョン2.0」を開発した。アドレスバー上にユーザーIDとパスワード入力欄を設置。専用ページ「お試し版Yahoo!オークション 新技術公開テスト用」からYahoo！オークションにログインできる。通常のブラウザとしても利用可能だ。

米Yahooが2005年に買収した写真共有サイト「Flickr」の創立者であるStewart Butterfield、Caterina
Fake夫妻がYahooを退社する。

　Yahoo広報担当のTerrell
Karlsten氏によると、Fake氏の勤務は6月13日、Butterfield氏は7月12日までだという。「言うまでもないことだが、Fake、Butterfield両氏の貢献はきわめて大きい。これまでの両氏の働きに感謝するとともに、今後のご活躍をお祈りする」（Karlsten氏）

アップルとグーグル、ヤフーの三角関係は複雑だ。iPhone向けアプリケーションの開発環境や流通経路を揃えたアップルは、携帯電話向けプラットフォーム「Android」を擁するGoogleとある部分では競合する。

　その一方で、iPhoneの中にはデフォルトでGoogleマップやYouTube、Gmailなどの製品が組み込まれてもいる。

日本でiPhoneを提供するソフトバンクモバイルは、Yahoo! Japanと同じグループに属しており、携帯電話向けサービス「Yahoo!
ケータイ」で協業している。検索の分野でヤフーと競合するグーグルは、日本国内でもiPhoneに関われるのだろうか。

　この疑問に対し、Marissa
Mayer氏は、「日本でもiPhone向けにGmailアプリを提供していく」と明言した。「iPhoneの日本市場での展開によるため、いつになるかはわからないが、提供する方向で取り組んでいく」。

I bet you didn't know how easy it is to get your My Yahoo! subscriptions as an OPML file.

If you're a My Yahoo! user, point your browser to this URL:

http://api2.my.yahoo.com/2.0/content/getsubs

and you'll be greeted by an OPML representation of your subscriptions.

これらの機能を開発したヤフー検索チームの有志は、iPhone/iPod
touchを使用してPC版のウェブ検索結果画面を操作しているときに、拡大しないとテキストが読めない、検索窓に文字入力しづらい、リンクをクリックしづらい、画面を下にスクロールさせたいのに誤って左右にもスクロールしてしまう、などのストレスを感じていたという。

　そこでチームのメンバーは、標準文字サイズを大きくする、検索窓を大きくする、拡大縮小・横スクロール機能をOFFにする、上下スクロール機能のみ有効にする、などの点を改善し、iPhone/iPod
touchに対応させた。今後も改良を加えていく予定だという。

3月の「Yahoo！知恵袋」のUUは1261万5000で、昨年の2.7倍に増えた。月間ページビュー（PV）は2億8184万2000と、昨年（1億5226万1000）の約1.9倍になった。「教えて！goo」の月間UUは、昨年の約1.5倍の780万9000。月間PVは、昨年の5578万1000から、8592万4000に増えた。

　米国で最も利用者が多いQ＆Aサイト「Yahoo！Answers」のUUは1429万人。ユーザー数は日本を上回るが、利用率は9.4％と、Yahoo！知恵袋の25.7％を大幅に下回っている。

Wikipediaも、米国より日本の方が利用率や利用頻度が高く、利用時間も長い。3月の日本でのWikipediaの利用率は37.8％、平均利用頻度は3.6回、平均利用時間は19分41秒。これに対し米国でのWikipediaの利用率は24.5％、平均利用頻度は2.8回、平均利用時間は15分08秒だった。

　「日本人は、ユーザー同士が助け合うQ＆Aサイトが好きなようだ。ネット検索では知りたいことが見つけられないという人のニーズもうまくひろっているのだろう」（萩原社長）

Yahooウィジェット日本語版が公開されたので、探してみたらありましたよ、WordPress関連のが。

WP-ShortStat（またはShortStat、SlimStat）プラグインと連動して、WordPressのユニークヒット数を表示してくれるウィジェット「Unique Hits Widget」です。

WP-ShortStat連動の導入方法がちょこっと面倒だったのと、原文英語なので導入方法をメモ。

今日，他社よりも優れたソフトウエア・サービスを提供するためには，他社よりも優れたコンピュータを運用する必要がある。そして，プロセッサ単体の処理性能やハードディスク単体のI/O性能が頭打ちにある現在，コンピュータの性能を上げるためには，並列度を上げる（より多数のコンピュータを使用する）必要がある。つまり，より巨大なコンピュータ・クラウドを運用している企業こそが「最高のソフトウエア提供企業」になるのが，クラウド・コンピューティングの世界なのだ。

　Microsoftが今後も，ソフトウエア産業の支配者でありたいのであれば，どうあっても「Googleよりも巨大なコンピュータ・クラウド」を運用する必要がある。だからといって，ただ闇雲にデータセンターを建造しても仕方がない。建造したデータセンターに見合った用途や収入が必要である。だからこそ，Yahoo!のような巨大ソフトウエア・サービス提供企業を取り込む必要があったのではないだろうか。

　GoogleやMicrosoftといった「コンピュータ・クラウド」を運用する企業のデータセンターは，それ以外の企業のデータセンターとは，全く異なるものになりつつある。Googleは，自社でプロセッサやメモリーなどの部品を調達してサーバー・ハードウエアを自作していると伝えられているし，最近では10Gビット・イーサネット・スイッチの自社製造も開始したとの報道がある。Microsoftは開設したばかりの米国シカゴのデータセンターで，サーバーの格納にラックではなく「コンテナ」を採用した（関連記事：Microsoftが自社の「クラウド」を説明，ラックから「コンテナ」に移行）。

　他とは設計思想が異なるこれらのデータセンターは，従来のものよりも処理性能当たりのコストや消費電力量が低いはずだ。データセンター自体に，「規模の経済」が働いている可能性があるのだ。

米Amazon.comが「Amazon EC2」や「Amazon S3」という，「自社のコンピュータ資源を貸し出すサービス」を提供している理由や，Googleが「Google App Engine」という同様のサービスを開始した理由も，規模の経済に求められるのではないだろうか。他社の需要を取り込んで自社のコンピュータ・クラウドを巨大化できれば，それが自社の競争力強化に繋がるという発想だ。

　その点でも，MicrosoftはAmazonやGoogleに大きく後れを取っている。Microsoftは2008年3月の「Microsoft MIX 08」という開発者イベントで，「Amazon S3」にそっくりなデータ・サービス「SQL Server Data Services」を2009年に開始すると発表した（関連記事：「全既存製品をネットによって作り変える」，MicrosoftのRay Ozzie氏が「MIX 08」で宣言）。しかし，Amazon S3が始まったのは2006年3月である。また2008年4月には，Google App Engineを通じてGoogleの巨大分散データベース「Bigtable」を第三者が利用できるようになった。Microsoftの動きは，Amazonに比べて3年，Googleには1年は遅れていることになる。

　米国企業を中心に，ユーザー企業の視点がクラウド・コンピューティングに集まりだした現在，Microsoftに残された時間は限られている。Yahoo!の取り込みを断念したMicrosoftが，どのようにして自らの規模を拡大させるのだろうか。新しいサービスを生み出すのか，それともYahoo!以外の「ソフトウエア・サービス提供企業」を取り込もうとするのか。次の1手は，Microsoftにとって重いものになるはずだ。

WilsonはcomScoreの上のグラフを引用して、ブックマークサービスのdel.icio.us（Yahooが買収した）を訪問する人の数が、最近9か月で急激に落ち込んでいることを示している。Wilsonはdel.icio.usの出資者であり、同社が2005年12月、Yahooに買われたことによって利益を得ている。それでも彼は、この会社がYahoo配下でもがき苦しむさまを嘆いているのだ。

しかし、del.icio.usがじっさいどれほど苦戦しているというのだろう。Yahoo幹部はいつも自社の成功談として持ち出している。del.icio.usのファウンダーで、今もYahoo従業員としてサービスを運用しているJoshua Schachterに尋ねてみた。元の出資者が言いふらしている数字とは裏腹に、Shachterからの返信メールはこうだ。

19通りのRSSフィードパーツを作れるyourminis widget

ブログパーツを含めれば19通り、日本でもメジャーなサービスに限定しても11種類のガジェットを作ることが可能です。iGoogleならまだしも、VistaガジェットやYahoo!ウィジェット、Mac Dashboardなんかを手軽に作れてしまうのは、嬉しい人も少なくないのでは？

とにかくすぐに試してみたいという方はyourminis :: widgets :: RSSへどうぞ。でもYahoo!ウィジェットを作るときにちょっとしたコツがあるので↓も見ておいてくださいね。

Yahoo MusicのVP、Ian Rogersが辞任し、新規のステルス音楽スタートアップTopspin MediaのCEOに就任した。

これはYahooにとって打撃だ。Rogersは音楽の将来がどうあるべきかについて、明快なビジョンを持つ数少ない音楽業界インサイダーの1人だ。2007年、同氏は前Yahoo Music GMのDave Goldbergとともに、音楽業界に対してDRMを捨てるべきだと訴えかけた。1年後にそれが現実になった。昨年Rogersは業界幹部らに次のような話をして、またもや業界を驚かせた。