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Medienökonom Horst Röper nüchtern sagt: »Viele Verleger ziehen zu viel Geld aus den Zeitungen. Sie verlangen eine zu hohe Rendite.«

Dies ist der erste Schritt zur Selbstzerstörung. Die Vorsteuerrendite etwa der Verlagsgruppe DuMont Schauberg
(Kölner Stadt-Anzeiger)
lag im Jahr 2005 bei 13 Prozent, bei der Südwestpresse waren es fast 20 Prozent. Von solchen Renditen können andere Unternehmen und Branchen nur träumen. Der vom weltweiten Stahlboom profitierende ThyssenKrupp-Konzern kam in den ersten neun Monaten seines laufenden Geschäftsjahres auf einen Umsatz von 42 Milliarden Euro – und eine Rendite von gerade mal 6,6 Prozent. Der marktbeherrschende Strom- und Gaskonzern E.on erreicht zwölf Prozent, und die Allianz, der man zuletzt unanständige Gewinnsucht vorwarf, wies nur eine Rendite von zehn Prozent vor Steuern aus.

Dass die Zahlen für die Zeitungsverlage zwei Jahre alt sind, weil man dort sehr zurückhaltend in eigener Sache berichtet, verschleiert nur, dass es vielen Verlagen heute noch besser geht. Denn die Werbeeinnahmen sind seit dem Jahr 2005 um einige Prozentpunkte auf über 4,5 Milliarden Euro gestiegen. Das Dresdner Druck und Verlagshaus
(Sächsische Zeitung)
soll inzwischen eine Rendite vor Steuern von 25 Prozent erreichen, wie es im Umfeld des Unternehmens heißt.