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その場でPCに入力してもいいのですが、そうなると「すぐにできるから今やってしまおうか？」という迷いが生じ、多くの場合、やってしまいます。そうなると、迷うこともさることながら、「やってしまう」ことによって本来すべき仕事が後回しになるんですね。「Amazonでさくっと買って済ませよう」と思っていただけなのに、気づいたら30分たっていた、ということはざらにあります。

　PCが自由に使えて、さらにオンラインの状態にあると、どこまでも行ってしまえるのです。そういう意味では、最長24時間以内に必ずレビューされるロディアを選ぶことは、時間の節約とメモが確実に実行されるという安心感の両方のメリットが得られる方法といえます。

弊社特徴としては、掲載可否基準が厳しい事が挙げられます。
例えば、新聞社さんのフィードに対して出稿しようと思うと結構きつい基準にしなければなりません。
それにあわせています。
現状では、個人の方は出稿できないという仕組みになっています。

RSS広告が爆発した事例としては、宝塚の女優さんが引退する時の、チケットの広告がありました。
女優さんが引退する事を扱った記事のRSSに宝塚のチケット広告が出た事があるんです。
この広告を見た人が皆チケットを買っていました。
最近では、RSSが顧客への最初のリーチになっています。
そこに広告が出るということのインパクトは、今後大きくなっていくと思います。

　僕と同世代で大企業でグローバルな拠点をマネージメントする立場で働いてる友達がたくさんいて，朝5時に起きて夜1時まで仕事をしているなんて連中もざらで，睡眠時間は4時間って感じなんだけども，彼らも朝起きると大量のメールが来ていて，オープンソースの世界と同じだよねって。

収入としては文句ないくらい給料をいただいていて，プラス原稿料や講演料ですね。

　Rubyそのものはオープンソースで無償で公開しているんですが，Rubyを開発していることでコンサルティングや教育の案件がきたり。ここ1～2年は特にRubyの仕事が増えて，今は人材が足りなくて仕事をお断りしなくちゃならない状況で。

　また優秀な人材がRubyの仕事をしたいといって応募してくるということもあります。うちの会社は50人くらいの小さな会社なんですが，1割くらいは地元出身ではなく島根に縁のなかった人ですね。

Q： このファイル共有の時代だが、G-Unit レコードにどんな影響が？

あまり良くはない。…テクノロジーの進歩はわれわれ全員にいろいろな影響を与えるが、それを受け入れていかなきゃいけない。特にこのヒップホップという音楽スタイルは若い層がファンだ。このマーケットのファンはクラシックやジャズに比べてテクノロジーの革新にいちはやく飛びつく傾向が強い。

音楽業界が認識しなければいけな一番重要な点は、これ〔技術革新〕はアーティストにとって不利益なものではないということだ。

若者は、楽曲自体は買ったものであろうと盗んできたものであろうと、献身的なファンであり続ける。

コンサートは満員だ。業界はアーティストの周囲、360度全方位でビジネスを考えなきゃいけない。音楽業界はコンサートやグッズの販売をトータルで考えて収入を最大限するによう努力する必要がある。プロモーションに使った金を取り返すにはそれしかないんだ。

最大の問題は、ファイル共有の時代以前と比べて、アーティストが十分な支援を受けられなくなっていることだ。レコード会社はレコードを売ろうとしないで着メロの切り売りに夢中だ。音楽をひとつの完結した芸術作品として考えちゃいないんだ。

ただし、そうした新トレンドを実らせる上で障害になるのはリスクや失敗を恐れることだと伊藤氏は指摘する。「市場投入が早過ぎて失敗した過去の事業を、いつまでも引きずって、後で本当の波が来てからも敬遠しつづけるところがある」（伊藤氏）。だが、実際には「昔手がけた、事業が成功するための素地が、時間を経てできあがることも多い」という。

　伊藤氏がこれからの日本で、もう1つ期待していることとして挙げたのが、若い人たちの間での起業家精神の広がりだ。

　「日本でも、一部の進歩的な大学の生徒は起業家精神が旺盛になってきている」と語ると、O'Reilly氏も「起業は若いうちに始めた方がいい。Bill Gates氏をはじめ、米国で成功した起業家の多くも20代で創業している」と同意を示した。

だから、企業が「おれたちWeb 2.0企業さ」って言うとき、私は「どんなデータベース資産を蓄積してるんだい？」って聞くようにしてる。Googleがすごくパワフルなデータベースを集めてるのは明らかだし。広告ネットワークもあるし、ウェブのインデックスやメタデータでより良い検索結果を出せるようにしてる。さらに広告の入札システムでどんな言葉にどれだけの値がつけられたかもわかるようになってる。つまりオンライン広告のデータエコシステムを蓄積している。これはまさにWeb 2.0企業だ。

　Amazonも商品カタログは他社とそう変わらないけど、ユーザーがデータに価値を与えて、より良いものにしているから、Amazonのカタログが他社よりも良くなるってこと。これもWeb 2.0企業だ。

　英語版のサービス名からは「livedoor」の文字を取った。「livedoorブランドは海外ではあまり意味がないし、ロゴを使うとデザイン面で制約が出る」（佐々木さん）ためだ。

「台湾人がlivedoor Readerの登録方法を中国語でWebサイトに書いていたのだが、それを見て、livedoor IDの登録は海外の人にはハードルが高いと改めて思った」（ma.laさん）

　livedoor IDをメールアドレスだけで取れるようにすることも考えた。「長い目で見るとそうしたほうがいいのかもしれない」（池邊CTO）が、他サービスとの兼ね合いですぐには変更できず、まずは専用のIDを発行することにした。