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Oct
20
2010
L’AG-AF101 est un produit révolutionnaire et unique au monde : c’est la première caméra HD compacte équipée d’un capteur photo de 4/3 de pouces. Ce produit révolutionnaire s’adresse à tous les professionnels de la production vidéo et cinématographique. L’AG-AF101 répond à un besoin identifié du marché : comment bénéficier de la qualité d’image d’un large capteur photo tout en conservant une ergonomie adaptée pour des tournages vidéo ? Corps de caméra repensé et micros XLR sont ainsi à l’ordre de jour pour ce produit inédit. Offrant les deux modes HD 1080 et 720, cette caméra de cinéma proposera une qualité vidéo
Apr
20
2010
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Dans la littérature économique une chaîne de valeur, ou une filière, peut être définie comme un ensemble de produits (biens ou services) et de producteurs concourant à la desserte d’un marché. Ceux-ci sont organisés à l’échelle mondiale sous l’égide d’entreprises meneuses qui gouvernent l’ensemble de la chaîne : elles spécifient directement ou indirectement ce qui doit être produit, où et par qui.
Apr
14
2010
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La publicité s’adresse, lui, à l’individu en tant qu’acheteur. Le contenu de marque s’adresse à l’individu complet, en tant que parent, citoyen, cinéphile…
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La publicité se focalise sur un produit ou la marque, qui ne sont qu’une (très) petite partie de notre quotidien. Le contenu, au contraire, rayonne dans un ensemble, se resitue au niveau de l’expérience et déploie, à partir d’un concept, un univers complet.
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Dépot de la marque Europe Study à l'INPI
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Franck RICHARD Avocat au Barreau de Paris, 40, av. de la Grande Armée,75017 PARIS, FR
Fiche entreprise Agence de Bernard TEPER, probable intervenant dans le business de Marc TEPER in Europe Study
Viadeo de Bernard Teper, unique contact de Marc Teper. Peut-être lien familial.
Possible lien avec l'activité Europe study, considérant l'importance expérience web, RP (surligné en jaune)
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électroniques, relations publiques, relation presse, formation
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électroniques, relations publiques, relation presse, formation
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Mar
6
2010
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villes de commerce et de transit où s’échangent les marchandises et se rencontrent les hommes, de préférence sur des territoires confinés, préservés à l’écart des conflits, protégés par leur lagune, leur insularité et leur localisation sur des axes ou des carrefours où se neutralisent les grands empires.
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a population autochtone ou reconnue comme telle ne représente que 5 % du total de sa population
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- 3 - Chiffre avancé par David Hirst : “Portrait de Dubaï, ville globale”, Le Monde Diplomatique, févri(...)
- 4 - David Hirst, art. cit. Ce montant peut paraître modeste comparé au PNB de Singapour (100 Md $ en(...)
Dubaï, naguère bourgade somnolente de part et d’autre de sa “crique”, une ria fossile pénétrant de quelques kilomètres dans l’intérieur des rivages du Golfe Persique, est passée de 59 000 habitants en 1968 à 674 000 officiellement en 1995. Sa population atteindrait aujourd’hui près d’un million d’habitants3 Cette croissance fulgurante est due à la découverte de champs pétroliers off-shore à la fin des années 60 et à la mise en œuvre d’une stratégie volontariste de diversification économique, dès avant l’ère pétrolière.
15Fait unique dans la région, la fortune de la ville est liée, depuis le début du XXè siècle, à son rôle de centre du commerce entre l’Iran, le Golfe oriental et le sous-continent indien. Ces fonctions de port de transit et de redistribution ont pris ces dernières années une envergure planétaire : 62 % des exportations sont désormais fournies par le secteur non-pétrolier et les réexportations, contre 26 % en 1990. Dubaï est devenu le 3ème centre mondial de réexportation après Hongkong et Singapour, nouant des relations commerciales avec 179 pays. De nouvelles activités industrielles et touristiques s’y sont associées et apportent leur contribution à un PIB de 16 Md $ en 20004 .
16Mais les conditions de ce succès sont très particulières : la population active de l’émirat est composée à plus de 90 % d’étrangers, venus en majorité du sous-continent indien, d’Extrême-Orient ou du Moyen-Orient arabe. Ces immigrés y effectuent des séjours de durée variable mais ils ne sont pas censés y faire souche et ne jouissent d’aucun droit civique. La stabilité de cette population, à la base de la réussite économique, est donc très précaire, et l’on peut se demander si cette précarité constitue un atout ou un handicap dans la perspective de la métropolisation..
17Cette main-d’œuvre offre en tout cas l’avantage, du point de vue des entreprises, d’être parfaitement adaptée au marché de l’emploi, avec une grande diversité de compétences et des exigences minimales en termes de salaires et de protection sociale : le bassin de recrutement de Dubaï est devenu planétaire, ce qui permet de drainer les personnels les plus compétents aux différents niveaux de qualification, aux conditions les plus avantageuses, dans le cadre d’une flexibilité maximale.
18Parmi les autres facteurs de production disponibles en abondance, il faut citer l’énergie produite sur place, grâce à l’extraction des hydrocarbures qui constituent également une matière première de l’industrie pétrochimique et qui permettent de dessaler à volonté l’eau douce indispensable en l’absence de source alternative (Lavergne et Dumortier, 2000).
19Le terrain nécessaire à l’extension urbaine et à l’implantation d’activités nouvelles est disponible à volonté, tandis que la desserte par les voies de communication terrestre, maritime et aérienne est optimale, et que l’équipement en réseaux de télécommunication est à la pointe de la technique. Les conditions d’une activité économique performante sont donc réunies.
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Dubaï a su répondre au besoin des pays environnants de disposer d’un sas de communication avec le monde extérieur. Besoin structurel pour les uns, conjoncturel pour d’autres, et besoins qui se font sentir dans des domaines différents d’un cas à l’autre. L’émirat est en effet entouré de grands Etats continentaux pour lesquels il joue un rôle comparable à celui que Hongkong a pendant longtemps rempli pour la Chine continentale.
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