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Dans les années 90, les éditeurs de solutions de workflow n’avaient pas réussi à s’entendre sur une définition commune du workflow et des modalités à suivre pour en tirer le meilleur parti – d’où une certaine confusion. La même problématique se pose aujourd’hui aux éditeurs de solutions de BPM. Dans ce contexte, les entreprises ont besoin d’être accompagnées pour y voir un peu plus clair et mieux appréhender ce qu’une suite BPM peut vraiment leur apporter. Téléchargez gratuitement le livre blanc Lombardi.
Selon une étude Gartner, la gestion des processus métier (BPM) et les architectures orientées services (SOA) figurent – encore aujourd'hui – au premier rang des priorités des DSI, dans le monde. Pourquoi ? Le BPM, parce que les entreprises, motivées par l'amélioration de leurs performances, souhaitent mieux maîtriser et mieux appréhender leurs processus métier ; le SOA, pour résoudre les problématiques de réutilisabilité, d'interopérabilité et d'élimination des données dupliquées dans les différentes infrastructures informatiques de l'entreprise.
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