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Jun
18
2009

  •   A new interactive poll shows Internet far and away most popular information source
Apr
18
2009

Views on the next stage of the World Wide Web's evolution vary
greatly, from the concept of emerging technologies such as the Semantic Web transforming the way the Web is used (and leading to new possibilities in artificial intelligence) to the observation
that increases in Internet connection speeds, modular web applications, and advances in computer graphics will play the key role in the evolution of the World Wide Web.

JETWI, a peer reviewed and indexed international journal, aims at gathering the latest advances of various topics in web intelligence and reporting how organizations can gain competitive advantages by applying the different emergent techniques in the real-world scenarios. Papers and studies which couple the intelligence techniques and theories with specific web technology problems are mainly targeted.

www.academypublisher.com/jetwi
- Preview

journal csci cscw research web3.0 intelligence web

Apr
2
2009

  • Comme chaque année, le site Besoin d'Infos, qui a pour ambition de répondre aux questions des internautes au travers d'une base de données de réponses, publie son bêtisier de l'année. A vous de voir si vous arrivez à trouver une bonne réponse à ces questions :
Mar
26
2009

  • The full text of The Future of Reputation is now available online for free. Click on the links below to download PDFs of each chapter. The front matter to the book is at the beginning of each chapter.
Mar
14
2009

  • Welcome to the most comprehensive searchable database of International Trade Web Resources on the Internet! More than 8000 links to International Trade / Import-Export Web sites are annotated and indexed.
Mar
13
2009

  • Rechercher une information sur le web est aujourd'hui chose aisée ou presque. Cependant, il convient de faire preuve d'une certaine prudence au regard de celle-ci dans la mesure où les pièges tendus sont bien réels. Aussi, la difficulté ne réside plus en la recherche elle-même mais, à mon sens, dans la validation de la source (site ou auteur) ainsi que celle de l'information elle-même. Dans ce sens, j'ai mené une petite étude sur la question.
Mar
11
2009

  • Quels sont les modèles et comportements qui sous-tendent la manière dont s'organise la recherche et l'accès aux informations (numériques) à une échelle qui est désormais celle de la planète ? Chacun d'entre nous est aujourd'hui confronté à de nouvelles machines à communiquer dans le cadre de sa recherche d'information (moteurs et annuaires de recherche). Ces nouvelles "bibliothèques" de l'internet reposent sur des logiques de classement des documents très éloignées de celles en vigueur dans nos bibliothèques classiques. Pour autant, ces nouvelles technologies intellectuelles permettent des découvertes informationnelles qui se transformeront, après un processus créatif, en connaissance. De nouvelles pratiques apparaissent, qui utilisent la sérendipité (hasard, fortuité) comme adjuvant explicite de la recherche. L'interaction constante entre ces nouvelles pratiques et ces nouvelles logiques d'organisation de l'information fait émerger et permet de caractériser de nouveaux contenus.
Mar
9
2009

  • Comme vous le savez, la création de contenu texte spécialement adapté au web fait partie de mes occupations principales sur le web. C’est le cas sur ce blog ou je propose généralement des billets assez long mais c’est aussi mon travail chez Komodo. Il est donc logique que je prête une certaine attention à ce qui se passe en cas de vol d’article, de détournement de flux RSS, …
Mar
5
2009

  • Synthésio a en fait beaucoup travaillé sa "gamme de produits" et la notion de "dashboards"  pour l'analyse, notamment pour la veille image. Globalement, ce principe de "tableaux de bord" (oui, c'est vrai, ça fait mieux en anglais !) détaillés sur une thématique choisie par l'entreprise utilisatrice est intéressante et bien dans l'air du temps.

  • One important policy has increased both employee satisfaction and innovation at Google: the "20% rule," which allows engineers to spend one-fifth of their time on corporate projects of their choosing -- creating something new or making something work better -- even if the project isn't part of their job descriptions.
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