Gerhard Kaefer's Library tagged enterprise2.0 → View Popular

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28 Nov 09

Organic Knowledge Management - Part Three: Story circles and heuristic-based interventions - Inside Knowledge

www.ikmagazine.com/...display.htm - Preview

snowden organic knowledge knowledge_disclosure_points enterprise2.0

7_Organic_KM_1_of_3_ASHEN.pdf (application/pdf-Objekt)

www.cognitive-edge.com/...7_Organic_KM_1_of_3_ASHEN.pdf - Preview

snowden enterprise2.0 knowledge_disclosure_point

8_Organic_KM_2_of_3_discovery.pdf (application/pdf-Objekt)

www.cognitive-edge.com/...rganic_KM_2_of_3_discovery.pdf - Preview

snowden enterprise2.0 knowledge_disclosure_point process

24 Nov 09

People, documents must tie in with BPM : News : Business - ZDNet Asia

www.zdnetasia.com/...0,39044229,62059510,00.htm - Preview

BPM enterprise2.0 mashup strategy process

Fundamentally, it's about providing good value to the customer," he said.
He noted that managing cost is about managing business processes more efficiently.
4 more annotations...
- BPM is not about taking people out of business processes but making people involved in these processes more productive.
- corporate mashups.
- "What a corporate mashup does is bring all those different system into a screen."
- Creating systems that are user-friendly is critical for organizations. "One of the problems in business is training people [to use] new systems. If you put in a system that people are [already] used to using, if they're used to the look and feel, it makes it a lot easier to use and it makes your returns on investment higher," he said.

08 Nov 09

Enterprise Microblogging in der Diskussion | Von Dirk Röhrborn | Kommunikationsprozesse, Microblogging, Projektmanagement, Web20, Enterprise2, 0, Wissensmanagement, Kooperation, Intranet, Human | Human Network Competence

www.humannetworkcompetence.de/...icroblogging-in-der-diskussion - Preview

m microblogging projektmanagement web20 enterprise2.0 twitter kommunikationsprozesse

In Microblogs wird das vermittelt, was ich “ambientes Wissen” nennen würde.”
(Surfguard)
Microblogs deutlich schneller lesbar sind als E-Mails
4 more annotations...
- Im Alltag sehen wir dann durchaus Situationen, in denen sich früher
  geschlossene Gruppen dann nach einer bestimmten Zeit wieder öffnen.
- Von zentraler Bedeutung ist hier m.E. die Vermittlung von Kompetenzen im Umgang
  mit den neuen Medien. Dazu gehört eben auch, störungsfreie Arbeitszeit für
  kreative Prozesse und eine sinnvolle Frequenz für das Lesen von E-Mails,
  Microblogs und Internetquellen.
- Völlig abwegig ist im Übrigen auch die Befürchtung, dass Microblogs in
  Unternehmen für sinnlosen privaten Smalltalk, wie in Twitter oft zu beobachten,
  mißbraucht würden. Im Gegenteil, von Unternehmensblogs wird bisher unisono
  berichtet, dass dort eine rein fachliche Kommunikation stattfindet!
- Dies vorausgesetzt kann Microblogging sein Potential zur
  Produktivitätssteigerung voll entfalten, welches m.E. in der Vermeidung von
  Doppelarbeit und der Beschleunigung von Problemlöseprozessen aufgrund der
  deutlich gesteigerten Transparenz im Unternehmen begründet ist.

03 Nov 09

Enterprise 2.0 - Vernetzung und Social Media in Unternehmen | text-gold.de

www.text-gold.de/...nd-social-media-in-unternehmen - Preview

münchnerkreis conference enterprise2.0

Er stellte heraus, dass vor allem große Unternehmen (wie IBM, Sony, Pfizer und Disney) Social Tools nutzen.

01 Nov 09

Guest Blogger Bob Metcalfe: Metcalfe’s Law Recurses Down the Long Tail of Social Networks « VCMike's Blog

vcmike.wordpress.com/...metcalfe-social-networks - Preview

roi metcalfe longtail socialnetworks enterprise2.0

to understand the value of a social network we need to consider not just the number of users but also the affinity between the members of the network.

Discuss & Discover: Konferenz und Messe « Schaeferblick Weblog

schaeferblick.wordpress.com/...s-discover-konferenz-und-messe - Preview

tapscott Discuss&Discover conference accenture example experiment net-generation enterprise2.0

„Wir müssen akzeptieren, dass zum ersten Mal in der Geschichte unsere Kinder uns gegenüber einen Wissensvorsprung und damit Autorität besitzen.“
Interessant fand ich hier, dass Accenture mittlerweile aus den Emails eines Mitarbeiters automatisch Tags extrahiert, die dann bei der Expertensuche verwendet werden.
3 more annotations...
- Positiv aufgefallen ist außerdem das klare Bekenntnis zum Experimentieren.
- Enterprise 2.0-Technologien öffnen ein breites Anwendungsspektrum und erfordern damit vor allem praktische Erfahrung und Ausprobieren, welche Art der Nutzung wann und wie einen Mehrwert bietet.
- In Zeiten von Open Source und Mitarbeitern aus der Net-Generation werden bei fehlender Unterstützung schnell lokale Lösungen aufgesetzt und genutzt. Nur wer auf diese Bedürfnisse eingeht, hat eine Chance steuernd einzugreifen und dann lokale Aktivitäten durch firmenweite Angebote einzudämmen.

28 Oct 09

Forrester: Web 2.0 in der Wirtschaft noch nicht angekommen ? Studie belegt dringenden Bedarf an Portal 2.0-Lösungen für Arbeitsprozessorganisation

www.firmenpresse.de/pressinfo128058.html - Preview

mckinsey forrester management attention tools enterprise2.0

Dabei liegt es nach seiner Einschätzung weniger an fehlender Management Attention für dieses Problem als an den Limitierungen der vorherrschenden Enterprise Lösungen, die oft eine hohe Hürde für Implementierung von Web 2.0-Funktionalitäten in die Arbeitsprozesse darstellten.
- Auch in den Management Etagen ist die Botschaft von Enterprise 2.0 noch nicht wirklich angekommen. Von völlig überzogenen Erwartungshaltungen (insbes. was die zeitliche Komponente angeht) bis zur vollommenen Ratlosigkeit ist die Schwankungsbreite relativ hoch. - on 2009-10-28
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- schon jetzt beweisen Studien z.B. von McKinsey, dass in der Wissensgesellschaft die Unternehmen, die ihre Kommunikations-, Kooperations- und Koordinationsprozesse in Portalen des Typs 2.0 integrieren, eine regelmäßig höhere Wertschöpfung erzielen als solche, die an ihrem Enterprise Workspace sparen oder die aktuellen Trends in der Organisation von Zusammenarbeit ignorieren."

03 Oct 09

The Community Roundtable's Community Maturity Model

What do you think where we are standing with our approach in this model

community-roundtable.com/...the-community-maturity-model - Preview

community manager roundtable enterprise2.0

Community management: The 'essential' capability of successful Enterprise 2.0 efforts | Enterprise Web 2.0 | ZDNet.com

blogs.zdnet.com/Hinchcliffe - Preview

community manager communities enterprise2.0

This view prescribes the need to actively deal with any potential risks such as inappropriate use, low return on investment, and lack of alignment with business goals. In other words, the business must also have a seat at the community table while helping it ensure the effort has what it needs to succeed.
spam is often the biggest problem
6 more annotations...
- Community management can be identified not only as a risk mitigator but also as a way to ensure that participation takes place, members can get help, ROI is measured, and business goals are being met. 25% of project budget seems to be a rule of thumb as an ongoing cost and remember that it’s not just for the life of implementation, but indeed throughout the life of the community.
- Emphasize that community management is not ruinously expensive but must be accounted for.
- Make a case for things like solving specific ongoing challenges
- business benefits instead of tools
- If you aren’t looking at overall levels of participation, growth rate of new members, making lists of the recently disengaged and following up on them, etc. then you aren’t managing your social environment.
- Remember, most people can’t opt out of corporate e-mail, but they can opt out of Enterprise 2.0 channels, at least for now.

27 Sep 09

Anne M. Schüller Weblog: Unternehmen 2.0 – die Generation V forciert den Wandel

anneschueller.twoday.net/...5962694 - Preview

enterprise2.0 study hierarchy anonym wissenistmacht

Die Einstellung " Wissen ist Macht" hat mit Hierarchien wenig zu tun. Auch in vernetzen Unternehmen werden Hierarchien notwendig sein um Entscheidungen zu treffen. Diese Entscheidungen können allerdings auf einer viel breiteren Basis und unter Einbeziehung des Wissens und der Informationen vieler im UNternehmen getroffen werden und könne somit valider sein. - gkaefer on 2009-09-27
Hier wird Hierarchie mit reiner Top Down Steuerung verwechselt. Viele hierarchische Unternehmen haben sehr erfolgreich Bottom Up Mechanismen implementiert (z.B. Innovationsmanagement, Technologiemanagwement...). Das Schreckgespenst Enterprise 2.0 wird die Führungsstrukturen auflösen ist so nicht gerechtfertigt. - gkaefer on 2009-09-27

Nutzergemeinschaften überwachen sich selbst und brauchen wenig Kontrolle von oben. Tatsächlich ist die gegenseitige Überwachung häufig effizienter als jeder „Big Brother is watching you“-Ansatz. Dabei ist allerdings wichtig, dass keine anonymen Postings möglich sind.
Soziale Medien wiederum decken Kommunikationsprobleme im Unternehmen schonungslos auf