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The softer side of intranets » Step Two Designs, James Robertson
"In addition to being useful, intranets can and should be enjoyable to use. Maybe even fun. At a minimum, they should always present a ‘human face’ to staff, one that is engaging and encouraging." Good point from James Robertson
Which governance for your internal communities ? | Bertrand Duperrin's Notepad
"For many enterprises, knowing how to manage their social spaces (ie: create an join their internal communities) is still a hot topic. The debate may seem trivial but it conditions the success of many projects, first in terms of adoption and then in terms of benefits."
Unternehmensstrategie: Wenn die Unternehmenskultur die Strategieumsetzung verhindert - business-wissen.de
"14.09.2009 – Immer wieder werden Erfolg versprechende Unternehmensstrategien im Betriebsalltag nicht umgesetzt. Eine häufige Ursache hierfür ist: Die Strategie ist nicht mit der Unternehmenskultur kompatibel. Das heißt: Das tägliche Miteinander im Betrieb wird von anderen Einstellungen und somit Verhaltensmustern geprägt als denjenigen, die zum Umsetzen der Strategie nötig wären."
Enterprise 2.0 und die Kuh im Propeller | Besser 2.0
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Add Sticky NoteWir definieren eine neue Gruppe von Überfliegern ausschließlich anhand Ihres Geburtsdatums
- Wieso spielt das Geburtsdatum eine Rolle? Selbstverständnis und Kultur ist nicht an ein Geburstdatum gebunden.... - on 2009-09-01
NETZEITUNG | ARBEIT UND BERUFNACHRICHTEN: «Wir reden im Job sensationell aneinander vorbei»
"Ärger mit dem Chef und Frust über den Untergebenen - beide Seiten machen sich das Leben schwer. Schuld daran seien mangelnde Kommunikation und fehlende Einsicht in das Verhalten des anderen, erklären Manuel Tusch und Volker Kitz in der Netzeitung."
Wie wäre es mit Enterprise 2.0 für eine positive Unternehmenskultur des Dialogs und der themenorientierten Kooperation?
- Noch knapp 4 Wochen …
bis zur SCOPE09. Am 10 September puenktlich um 10 Uhr morgens legt das Trainingsschiff Roter Sand mit den 20-25 Teilnehmern der diesjaehrigen SCOPE am Hamburger Yachthafen in Wedel ab!
21 Risks in not adopting Enterprise 2.0
There is significant risk in failing to acknowledge Web 2.0 as a major tool in business administration.
Namics Weblog: Namics Professional Ethics Grundsätze
Jürg Stuker: "Seit meinem ersten Tag bei Namics vor rund 10 Jahren und bereits zuvor war es für mich klar, dass sich nicht alles (fast nichts?) in Anweisungen resp. in vorbestimmte Prozesse zwingen lässt. Illustrativ nutze ich dafür das Schachspiel: Die Regeln sind in 30 Minuten erklärt, die Beherrschung des Spiels dauert ein Leben lang... und das ich eben das spannende dran."
HORIZONT.NET: Otto-Sprecher Thomas Voigt: "Netzwerke verändern die Unternehmenskultur"
"Die Präsenz im Social Web bleibt nicht ohne Folgen für die Unternehmenskultur. Wenn der Dialog mit der "Generation Upload" gelingen soll, muss sich auch das Unternehmen kulturell und meist auch im Führungsverhalten wandeln. Die Veränderung wird dabei allerdings nicht nur von außen aufgezwungen. Sie ist auch das Ergebnis interner Prozesse. "Wenn die Kolleginnen und Kollegen privat zunehmend gewohnt sind, Meinungen und Wissen in einem Netzwerk auszutauschen, verändert das die Kommunikation und damit die Kultur in einem Unternehmen zwangsläufig", sagt Thomas Voigt, Direktor Wirtschaftspolitik und Kommunikation bei der Otto Group. Das Unternehmen zählt mit Fashions-Blog und der dialogorientierten Nutzung von Twitter zu den Vorreitern beim Social-Media-Einsatz im deutschen Handel. Im Gespräch mit HORIZONT.NET erklärt Voigt die Begleitung des Wandels zu Chefsache."
Interessante Zeiten » Arbeit und Internet
"Nun, so viele junge Digital Natives habe ich noch nicht kennengelernt. Ich bin immer wieder erstaunt, dass gerade so wenig junge Menschen mit den Möglichkeiten des Internets vertraut sind. Klar, nahezu alle haben einen Account bei Facebook & Co. Ich rede aber von der Nutzung, so wie Alexander dies auch in seinem Beitrag beschreibt. Welchen sinnigen oder unsinnigen Beitrag leistet da die Schule oder die Uni?"
Erfolgreiche Gewohnheiten der Digital Natives verändern unsere Art zu arbeiten - work.innovation Blog
Ab und an kann man lesen, dass die Digital Natives die Ureinwohner des Internet seien. Ein schönes Bild, aber falsch. Die Ureinwohner des Internet haben mit Gopher statt dem WWW gearbeiten, dort mit der oft zickigen Veronica noch richtig gesucht statt schnell mal “gegoogelt”, sie haben Filesharing mit FTP betrieben und sie haben Jakob Nielsen als Usability-Guru des Internet verehrt.
Enterprise 2.0: Noch nicht richtig vom Fleck » netzwertig.com
Ich bin eine Minderheit. Andreas Göldi auf Netzwertik.com: "Für die meisten von uns ist der geschäftliche Einsatz von Web-2.0-Technologien eine Selbstverständlichkeit. Aber wir sind eine Minderheit. Eine neue Studie zeigt: Enterprise 2.0 wird bisher erst von 25% der Unternehmen genutzt."
Chefvisite bei Hagenbeck [Management-Blog]
Claudia Tödtmann: "Wer im Lindner Park-Hotel Hagenbeck in Hamburg logiert, dem kann es passieren, dass am Nachbartisch in dem Frühstückssaal im Kolonialstil der Hoteleigner und Zoodirektor Joachim Weinling-Hagenbeck selbst sitzt. Beim Frühstück, zusammen mit seiner Frau und den drei Kindern. Ohne viel Aufhebens und so als wäre es das Selbstverständlichste von der Welt. Und das ist typisch für Familienunternehmer"
YouTube - Sören Stamer, CEO von Coremedia, im Interview zu "Enterprise 2.0" mit René Seifert
Sören Stamer im Interview über sein neues Buch "The Art of letting go" (deutscher Titel "Die Kunst loszulassen). Sören erläutert welchen Kulturwandel seine Organisation durchlaufen, sich von den klassischen Managament-Strukturen "Befehl & Gehorsam" entfer
Im Spannungsfeld von Unternehmenskultur, Bildung und Gesundheit. Ein Interview
Führungskräfte haben eine Kulturverantwortung
Leadership: Führen lernen in Online-Welten - Harvard Businessmanager
Byron Reeves, Thomas W. Malone und Tony O’Driscoll: "Die Aufgaben in virtuellen Rollenspielen ähneln den Herausforderungen modernen Managements auf verblüffende Weise. Eine Untersuchung der Fantasiewelten zeigt, welche Eigenschaften die Führungskräfte von
Intranet Benchmarking Forum: Is your intranet ready for interactive communication?
"At each IBF member meeting we have a stop press section to demonstrate and swap notes on members' current intranet successes and challenges. At last week's IBF member meeting in London one of the subjects which generated much discussion was around the u
Moderne-Unternehmenskommunikation.de - Unternehmenskultur entscheidend für Innovation
Dumm gelaufen. Angetreten, um es zu widerlegen - und jetzt kommt die Bestätigung: "No matter where you are located, no matter what product or service you provide, innovation is first and foremost a factor of corporate culture"
SYNAXON AG Blog » SYNAXON Blog Artikel » Enterprise 2.0 ein Zwischenstand von der SYNAXON AG
Frank Roebers, CEO, mit Rückblick, Zwischenfazit und Ausblicken zu Enterprise 2.0 bei Synaxon
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