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Tim Miksa über Enterprise 2.0 und Leadership: "Das Thema Leadership 2.0 ist in den vergangenen Monaten verstärkt in der Wahrnehmung von Unternehmern und Führungskräften angekommen. Immer häufiger spreche ich bei unseren Beratungsprojekten mit Menschen in Führungspositionen darüber, welche Auswirkungen der Paradigmenwechsel in der Kommunikation auf ihre eigene Rolle hat."
"Das Kommunikations- und Informationsverhalten hat sich in der Gesellschaft aufgrund neuer Technologien und insbesondere Social Media grundlegend verändert. Diese Veränderungen haben natürlich auch Einfluss auf die Wirtschaft, so dass Unternehmen entsprechend reagieren müssen. Wohl denen, die mit diesem veränderten Kommunikationsverhalten aufgewachsen sind – den Digital Natives. Dass beide Welten – Digital Natives und Unternehmen – voneinander lernen können, soll das IBM Social Business JamCamp beweisen."
in list: JamCamp
Sehr lesenswert vom Electrouncle: "Im 2. Teil geht es um die Anforderungen der Digital Natives an den Bankarbeitsplaz."
Sehr lesenswert vom Electrouncle: "Millenials, Generation Y oder Digital Natives. Drei Begriffe für Menschen, die zwischen 1980 und 1992 geboren wurden und denen gemeinsam ist, eine Zeit ohne Computer, Mobiltelefon und Internet kaum noch zu kennen. Diese Generation gilt deshalb als sehr Technik affin und löst Probleme des täglichen Lebens größtenteils anders als vorhergehende Generationen. War zum Beispiel für die Baby Boomer oder die Generation X noch das Festnetztelefon das wesentliche Kommunikationsmedium, so kommuniziert die nachfolgende Generation bevorzugt per E-Mail, SMS, Instant Messenger und neuerdings sozialen Medien."
Jeanne C. Meister und Karie Willyerd: "Eine neue Generation ist in den Unternehmen angekommen. Ehrgeizige, mobile, sozial engagierte Mitarbeiter, die von ihren Vorgesetzten einen anderen Kommunikationsstil verlangen - Feedback per SMS statt warmer Worte im Eckbüro."
"Wer ein bißchen weiter denkt, dem fällt auf, dass es ja schon vor dem Jahr 2000 eine schillernde Internetgemeinde gab."
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Wer ein bißchen weiter denkt, dem fällt auf, dass es ja schon vor dem Jahr 2000 eine schillernde Internetgemeinde gab.
"Bis zu vier Generationen treffen derzeit am Arbeitsplatz aufeinander. Wie gehen Unternehmen mit deren unterschiedlichen Werten um?"
Mit 22 Jahren war ich Offizier und kommandierte Hauptfeldwebel zwischen 40 und 50 Jahren. Die "freie" Wirtschaft hatte Jahrzehnte, um von den Streitkräften zu lernen #fail
"Tut das Unternehmen tatsächlich Gutes, oder spricht es lieber nur darüber? Die Frage stellen sich immer mehr junge Menschen, bevor sie ihre Bewerbung abschicken. Die Stellen sind rar: Dennoch suchen viele Bewerber in der Krise nach Unternehmen, die sich gesellschaftlich engagieren."
Companies are finally realizing what their employees have known for ages: Cubicle cultures just don't work.
"Digital Natives" sind mit Wikis, Blogs und Social Networks aufgewachsen und unterscheiden kaum mehr zwischen virtueller und realer Welt. Unternehmen sind gut beraten, die Web-Ureinwohner ernst zu nehmen. Denn sie können nicht weniger als unsere Gesellsch
Untersuchung von Accenture zur Herausforderung der Unternehmen durch Millenials
ausgewählte Ergebnisse der aktuellen ARD/ZDF-Onlinestudie sowie alle ARD/ZDF-Onlinestudien seit 1997.
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