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New Info Series Clarifies Social Knowledge Management and Enterprise 2.0 Strategies
Plusieurs articles autour du KM et de l'entreprise 2.0
Knowledge Worker 2.0: The skills you need to adapt
"As Einstein said, "We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.""
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What will the next version of the knowledge worker look like? What are the skills that IT professionals need to succeed right now and in the years to come?
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what makes you an invaluable employee or contractor is your ability to understand how to solve problems that beset the business.
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The Social Life of Visualization Part 4: The Capture Process
Article en 4 parties consacré à l'ergonomie des systèmes de visualisation destinés à capturer l'information et à la "rejouer".
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The way in which knowledge is generated is also changing across a number of dimensions.
The first of these is the workplace. No longer is it always a single place for face-to-face interaction but rather, it can sometimes be an anytime, anyplace network of electronically connected spaces. This paradigm is known as the distributed workplace and is emerging as an alternative to the classic co-located scenario. This changes the way knowledge is generated within an organization, because it becomes more asynchronous rather than synchronous.
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This is the belief that pooling everyone’s knowledge on a subject together creates a greater depth of information than if one authoritative figure had worked on it alone.
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Building a learning organization models for PKM
Présentation par Jon Husband et Steve Barth
Knowledge Innovation Timeline
L'histoire du KM sous forme de timeline. Beaucoup à ajouter depuis 2000...
storygarden
Société proposant des prestations autour du storytelling. Utilisent Sensemaker, de Snowden. via @storytellin
Storytron
Espace en ligne pour raconter des histoires à plusieurs via @storytellin
Rakontu - Home
Service de storytelling collaboratif. Par Cynthia Kurtz, co-auteur de plusieurs articles avec Dave Snowden.
Six Myths About Informal Networks — and How To Overcome Them « MIT Sloan Management Review
Veille et gestion des connaissances, deux projets distincts?
Les connaissances modélisées dans le cadre de ces deux disciplines seront pour l'essentiel exploitées sous une forme électronique et partagées via un réseau informatique et en particulier, le veilleur recherchera ou recevra une bonne partie de ses informations via ces réseaux (sites Web, bases de données, messagerie, etc.).\n\nCompte tenu de ces changements profonds induits par ce développement des réseaux, il est légitime de s'interroger sur une convergence possible entre les projets de gestion de connaissance et de veille."
L'intelligence collective à EDF avec Hermès
Article publié sur Knowledge Consult
Applications of storytelling in knowledge management
Présentation en 50 slides par Eric Brown.
Storytelling Wiki - Storytelling, le livre
Un wiki pour un ouvrage francophone consacré au storytelling.
Votre savoir vous aide plus que votre productivité - Bertrand DUPERRIN
Aujourd’hui, dans une économie sans cesses plus connectée, la valeur ne se crée plus par l’augmentation de la taille mais par la multiplication des flux d’information.
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Malgré une amélioration continue de la productivité, le ROA s’est effondré de manière continue sur la même période. Reste à savoir pourquoi.
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Jusqu’à présent le entreprises misaient sur l’augmentation de leur taille pour créer toujours plus de valeur. Aujourd’hui, dans une économie sans cesses plus connectée, la valeur ne se crée plus par l’augmentation de la taille mais par la multiplication des flux d’information. La différence entre les entreprises les plus performantes et les moins performantes se trouve dans la participation des unes à des dynamiques de flux de connaissances, en interne comme en externe, dynamiques dont le social software sert de catalyseur, là où les autres se concentrent sur la productivité “traditionnelle” qui, elle, ne bénéficie au final qu’au client et n’aide pas l’entreprise à créer davantage de valeur.
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