logiciel de veille - Christophe Deschamps on Diigo

22 Dec 09

Synthesio s'envole vers l'e-reputation

A suivre l'excellente série d'article d'@cdfr31 sur les solutions de veille.

www.actulligence.com/actualit-s-384.html - Preview

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09 Nov 09

Can technology do competitive intelligence for you?

Ne pas mettre la charrue avant les boeufs. Le software arrive après.

www.producersweb.com/...contentFocus - Preview

ib intelligence économique logiciel de veille Analyse

My advice for insurance companies, brokers and advisors is to wait until your function is well underway so that you build or purchase a tool that supports the process and infrastructure you've established to support your intelligence needs.
It is helpful to review and leverage software that is currently utilized within your firm. Examples of software that can be tapped into for intelligence purposes can include tools that manage the sales process, trip reports to distributors and/or insurers and CRM.
2 more annotations...
- The same, however, does not hold true for the analytical part of creating competitive intelligence. I can't overemphasize that when it comes to analyzing a competitive situation, technology options are limited. This may come as no surprise, since technology is not a substitute for sound thinking and common sense. As valuable as software can be to help manage information, it cannot:
  Automatically generate findings and conclusions
  Replace judgment and common sense
  Create actionable intelligence
  Think for you
- It's what you see and perceive in the field and in meetings with insurers, customers, and industry influencers that forms the basis of sound intelligence analysis. Remember that senior executive users rarely rely on technology to acquire their intelligence; they rely on people, their networks and confidants.
  - Pourtant ils devraient parfois - on 2009-11-09
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12 Sep 09

Darwin offre un engin de veille à l’entreprise 2.0 - Darwin Discovery Engine Blog

blog.darwindevcorp.com/...lle-%C3%A0-lentreprise-20.html - Preview

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“Une approche plus fidèle au Web 2.0 serait en mesure de livrer ces faits dans leur contexte, avec en prime des accroches qui attirent l’attention et permettant à l’utilisateur de creuser certains aspects de son choix”.
L’introduction des outils de Web 2.0 dans l’entreprise augmentent le risque de perte par l’isolation des informations dans les différents silos de stockage, surtout si ces nouveaux outils ne sont pas connectés entre eux et avec le reste. Darwin offre la possibilité de percevoir l'émergence des relations entre les différents contenus à travers l'ensemble des outils utilisés.
4 more annotations...
- Grâce à son Scan Cloud™ Darwin rend la valeur du contenu de l’Entreprise 2.0 visible et mesurable (Veille et Evaluation). Non seulement vous pouvez voir les relations entre les éléments reliés entre eux dans un nuage de mots, mais aussi ces liens se rafraîchissent à mesure que vous vous déplacez dans le nuage. Cette propriété dynamique permet aux utilisateurs de voir les corrélations qui existent à travers les contenus de l'entreprise 2.0 (Découverte et Partage)
- Darwin cherche à faire émerger les thèmes corrélés entre eux issus d’un environnement chaotique en se basant sur la mesure de corrélation vue dans la théorie du chaos. Ainsi, Darwin s'éloigne clairement des systèmes de classification par vote ou popularité actuellement utilisés par nombreux moteurs de recherche et aggregateurs de contenu pour ordonner leur résultats.
- Darwin n’est pas un engin de remplacement des technologies entreprise 2.0, tableaux de bord, et autre outils de management des documents. Il est conçu pour compléter et renforcer ces technologies en rendant plus visible le savoir tacite enfermé dans leurs systèmes.
- C’est une application internet (Scan Cloud™) ou cela peut aussi devenir une solution customisée grâce à l'accès API offert. Cela fonctionne sur un serveur Web avec des services et base de données qui corrèlent les différentes sources Web 2.0.

27 Aug 09

Swammer un outil de veille stratégique et d’intelligence économique

www.vincentabry.com/t-d-intelligence-economique-59 - Preview

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Swammer est un outil de Business Intelligence qui donne des tendances d’images et de notoriété en ligne. Plus précisément, Swammer est un outil de veille stratégique d’images.
Or ces mouvements ne sont que le produit de la médiatisation qui entoure les sociétés classées en bourse.

Notre réflexion est simple :

1- trouver et analyser tout ce qui se dit sur une firme cotée en bourse et qui concourent à ses performances,

2- mettre nos indicateurs de perceptions en relation avec les mouvements de son ou de ses titres,

3- établir une corrélation immédiate et porteuse de sens afin que les courtiers puissent prendre des décisions éclairées en temps réel.
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- Swammer est capable (via un moteur interne de nouvelle génération) de rechercher, catégoriser, filtrer, évaluer et analyser l’information concernant un objet surveillé (politicien, société, produit, concept…). Outre ce processus de gestion de l’information qui est spécifique à Swammer, ce dernier dispose d’une série d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs uniques au monde.
- -il va rechercher des expressions précises sur un objet (compagnie, produit, service, personnalités…) présent sur le Web.
  
  -il synthétise l’ensemble des informations récupérées
  
  -il va immédiatement en un temps record (quelques secondes à peine) calculer des indicateurs de mesure d’images, de notoriété
  
  -il offre des indicateurs uniques sur la planète (KPI, KGI, KTI) ainsi que des indicateurs quantitatifs mais surtout qualitatifs qui permettent de donner du SENS à l’information recueillie