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"Blue Shield of California finds social apps and rewards engage its employees in wellness programs, sees potential for its insurance customers."

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"Dans le secteur du commerce dont fait partie notre entreprise, le management par le stress peut constituer la technique de management par défaut et dispenser l’employeur de toute autre forme d’organisation de l’entreprise. Les collaborateurs sont alors maintenus dans un état d’opacité (pour ne pas dire d’insécurité) permanente qui permet à nos responsables de doser la pression à leur guise, en avançant ou reculant les échéances. "

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A few days back I bumped into this very intriguing and rather helpful article put together by Jessica Stillman under the rather provocative title of “Why Working More Than 40 Hours a Week is Useless” where she points us out to a superb piece of writing done by Sara Robinson at Salon under the suggestive heading of “Bring back the 40-hour work week” where she questions something that I am sure most of us knew, deep inside, from all along, but that very few have dared to even bring up as a topic of conversation. Specially, at work. Basically, when was the last time you worked 40 hours a week? Or, more importantly, does working more than 40 hours per week make you more effective and productive at what you do?"

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"The race for skilled talent is picking up speed and could have long-term implications in the job market. A Human Capital Zeitgeist, is emerging as companies big and small are getting smacked with the realization that talent management is SO critical to competing in a volatile marketplace, they might actually have to throw a bit more respect at the “human” in the human capital equation."

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"It's not just the number of hours we're working, but also the fact that we spend too many continuous hours juggling too many things at the same time.

What we've lost, above all, are stopping points, finish lines and boundaries. Technology has blurred them beyond recognition. Wherever we go, our work follows us, on our digital devices, ever insistent and intrusive. It's like an itch we can't resist scratching, even though scratching invariably makes it worse. "

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"Dans son rapport sur l’usage des nouvelles technologies de l’information et de la communication au travail, le Centre d’analyse stratégique (CAS) met en garde sur les risques psycho-sociaux qu’elles induisent. Pour contrer les dérives, les DRH doivent être en première ligne sur ce sujet."

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"Les recruteurs seraient sans doute souvent surpris s’ils pouvaient lire dans les pensées des candidats pour connaître leurs véritables attentes vis-à-vis du travail. Ils peuvent en avoir une première idée en prenant connaissance de la grande enquête « Quel travail voulons-nous ?», initiée par Radio France auprès d’environ 10000 auditeurs, et publiée en janvier 2012*."

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"The Pew Research Center has released a new report on its long-term Internet & American Life Project, this time focusing on how millennials will be affected by the hyperconnectivity of their lives by 2020. This is based on interviews with over a thousand select thought leaders on the subject.

This study by Janna Quitney Anderson of Elon University and Lee Raine of the Pew Research Center released a few days ago has some particularly interesting observations and comments from the people interviewed. The report is based on interviews, and therefore an aggregate view of how many predict the future of the newest working generation"

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"Qui peut nier la réalité de la vraie vie du social média qui permet l’interconnexion permanente entre les individus et leurs parties prenantes. Avec l’explosion de l’internet mobile de surcroit "Ma Marque digitale" me suit partout… à commencer sur mon lieu de travail.

Et pourtant 64% des entreprises continuent à interdire l’accès des réseaux sociaux à leurs salariés et 80% des DRH pensent que les réseaux sociaux sont avant tout un outil parmi d’autres de communication et d’image.
L’entreprise et par-delà ses us et coutumes en termes de management, de communication, mais aussi de business sont encerclés, voire submergés par des pratiques et des attentes qui lui sont totalement étrangères."

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"Nine years ago, when I launched The Energy Project during an economic boom, it was nearly impossible to find senior leaders open to the idea that demand was exceeding people's capacity, and that it was critical to the bottom line to teach employees new ways to manage their energy more skillfully."

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"Sur fond de crise économique, de mondialisation et de nouvelles organisations du travail, la santé mentale des travailleurs se dégrade. Tel est le constat de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) pointé dans une étude publiée le mercredi 14 décembre, "Mal être au travail ? Mythes et réalités sur la santé mentale au travail "."

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"When job candidates are considering a position, they often compare the benefits and perks package. We’ve all heard about the Googleplex and its gourmet food, dry cleaning and Razr scooters made available to Googlers. But you don’t have to be a search giant to offer admirable perks. In fact, it may even be more cost-effective to offer goods and services instead of cold hard cash, since the latter is taxed twice. The key to great perks is to make them exciting and keep them on-brand. Below, you’ll find how six brands — from small startups to larger companies — reward their employees and maintain happy and efficient workers"

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"Canon France a organisé le 3 décembre 2010 pour la première fois une "journée sans mail" destinée à favoriser le bien être au travail. Saluons l'initiative qui a le mérite de reconnaître que la réception de nombreux emails peut-être facteur de stress, et qu'une politique RH de bien-être au travail doit aussi passer par la régulation de l'infobésité en entreprise.

Dans une étude publiée l'an dernier, l'entreprise Intel affichait déjà des chiffres préoccupants sur l'inflation informationnelle:

* Les salariés traitent entre 50 et 100 emails par jour, les dirigeants pouvant traiter jusqu'à 300 emails
* Le volume d'emails reçu nécessite en moyenne 4 heures par jour pour les traiter
* 30 % des emails sont inutiles"

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"La charte des relations de travail que vient de concocter 3M « regroupe des attitudes et des objectifs non quantifiables » que l'entreprise souhaite voir adopter par l’ensemble de ses collaborateurs « afin de créer un environnement de travail sain et stimulant ».


Cela commence par : « Je déclare avoir été informé que 3M attend de moi d’être le premier responsable/garant du bon équilibre entre ma vie au travail et ma vie privée »."

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