Bertrand Duperrin's Library tagged usages →  View Popular, Search in Google

"Dans un récent article, nous nous sommes fait l’écho d’une étude sur les différences générationnelles entre matière d’Internet et de T.I.C.

Pour prolonger cette étude, vous trouverez ci-dessous une infographie qui permet de visualiser les différences d’usages entre générations."

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"I'm 16 and, unusually, I use Twitter quite a bit. I say unusually because perhaps you've heard that teens don't tweet. This first came to light last year when a 15-year-old Morgan Stanley intern wrote a report [PDF] where he explained that teens "realize they are not going to update it," and that "no one is viewing their profile, so their 'tweets' are pointless.""

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"Le centre de recherche IBM TJ Watson et le Center for Social Software ont publié une étude sur l’usage du micro-blogging en entreprise.
Cette étude a été réalisée en comparant simultanément l’utilisation par les collaborateurs d’un outil interne propriétaire (BlueTwit) et de la célèbre plateforme Twitter.
La seule différence notable entre les deux plateformes de microblogging étant la limite de caractère : 140 pour Twitter et 250 pour BlueTwit."

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"Quel est ce tabou dont on n’ose parler sur la place publique? Eh bien, je vous le donne en mille. C’est l’incompétence de plusieurs personnes qui travaillent dans les départements de Ti, l’obsession pour la sécurité de leurs gestionnaires et l’immobilisme général qu’ils imposent à l’entreprise."

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If the ongoing social networking revolution has you scratching your head and asking, "Why do people spend time on this?" and "How can my company benefit from the social network revolution?" you've got a lot in common with Harvard Business School professor Mikolaj Jan Piskorski

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Anyway, Social Software Tools: A Critical Evaluation offered useful insight into the choices SMBs need to make when moving into social networking. Tony Byrne, founder of CMS Watch, started with a useful breakdown of the complex world of social networking, beginning with separating external and internal applications, depending on whether the connections occur inside or outside your company:

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When was the last time you used a sequence of dot-separated numbers to describe a large official organization? Yet all the talk about Government 2.0 doesn’t seem to surprise anyone. The lack of surprise however doesn’t imply shared understanding. Just try asking ten people who use the term Web 2.0 what exactly it means – and most likely you will get ten different answers.

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• L'intranet est comme un DAB (distributeur de billets): il vous permet de faire ce que vous voulez faire, quand et où vous voulez le faire.
• Si vous souhaitez rendre votre intranet essentiel, il faut identifier un process que tout les collaborateurs doivent faire et le mettre sur l'intranet.
• Measurer, measurer, measurer. (L'approche mesure doit correspondre à la culture de l'entreprise; toutes les entreprises ne peuvent forcément mesurer de la même façon qu'ont fait BA et le Environment Agency.)
• Faites un suivi systématique de tous vos objectifs opérationnels.
• Etudiez de près les besoins et comportements de vos utilisateurs.
• Essayez d'y répondre à leurs besoins tout en vous assurant que vos actions soient bien alignées à la stratégie de l'entreprise en même temps.

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