Bertrand Duperrin's Library tagged projectteams → View Popular, Search in Google

Feb

2011

Quand les réseaux sociaux servent à former des équipes de travail

"« Alors que de plus en plus d’entreprises incitent leurs employés à recommander des candidats dans leur programme de recrutement, l’intérêt de former des équipes en utilisant les réseaux sociaux est devenu évident», expliquent une équipe de chercheurs de Yahoo! et Google. Dans une étude, ils proposent donc une méthode pour identifier au sein d’un réseau les meilleurs éléments pouvant former une équipe regroupant les compétences nécessaires à la réalisation d’un projet donné. "

atelier.net/...vent-former-equipes-de-travail

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humanresources staffing competences socialnetworking socialnetworks teambuilding projectteams

Pour cela, ils se sont intéressés au graphique représentant un réseau social de professionnels. Dans celui-ci, chaque individu est un nœud du réseau et les connexions entre les nœuds du réseau représentent les liens entre les différents individus.
u. Les chercheurs ont ensuite développé un algorithme permettant de calculer la meilleure combinaison d’individus en fonction de critères prédéfinis (nombre de personne constituant l’équipe et compétences à réunir), le tout en assurant un maximum de cohésion dans l’équipe.
2 more annotation(s)...
- Les chercheurs reconnaissent cependant que leur solution est encore imparfaite pour deux raisons. La première, c’est qu’elle part du principe qu’un individu est soit compétent dans un domaine, soit incompétent, sans parvenir à prendre en compte un degré de connaissance plus subti
- Par ailleurs, la valeur d’une équipe dépend aussi d’éléments plus complexes comme le contexte culturel, la personnalité ou tout simplement la capacité de chacun à s’intégrer au sein d’une équipe.

Jul

2010

How to Succeed When Everyone Is in Charge - Ron Ashkenas - Harvard Business Review

"The reality, however, is that most organizations today have more than one chain of command, and to be successful you need to navigate between them. "

blogs.hbr.org/...o-succeed-when-everyone-i.html

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chainofcommand multiarchy hierarchy matrix projectteams

The first type is the professional multiarchy in which different professional groups have parallel hierarchies with little or no connection at the top of the organization.
The second type of multiarchy is the matrix, which is present to some degree in most businesses. The matrix is a crisscross of business units and functions (portrayed as verticals and horizontals).
1 more annotation(s)...
- The third type of multiarchy is the temporary project team. In these situations people are "loaned" from their home organization and report to a project manager for a period of time

Sep

2009

How to build vibrant communities

"Communities don' t just work. The creation and sustaining of communities needs active facilitation.
As part of the SunSpace deployment we created a Community cookbook which covers following topics 200901192239.jpg

* Community overview (CoP,project teams, social networks ...)
* Community build (roles,responsibilities,measures, getting started)
* Active Community management (facilitation tips & tricks, health check )
* Scalability (community driver model, self supporting communities)
* etc."

blogs.sun.com/...w_to_build_vibrant_communities

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