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Mar
20
2012

"Everyone talks about collaboration in the workplace today but what does it really mean? How do you get from here to there? Every snake oil salesman is selling social something: enterprise social; social learning; social CRM; etc. For me boils down to three principles."

socialenterprisetoday.com/...Making-collaborative-work-work
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narration collaboration socialbusiness enterprise2.0 collaborativeenterprise transparency power

  • Narration of Work: This means actually talking about what you are doing. It’s making your tacit knowledge (what you feel) more explicit (what you are doing with that knowledge).
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  • Making collaborative work work
Mar
4
2011

" Pierre Bourdieu recita, Jacques Rancière escucha...
Plus on sait moins on partage. Une enquête de l'ifop récente qui a été reprise par de nombreux blogueurs, dont Reyt montre la résistance des cadres aux réseaux sociaux, quand bien même en sont-ils de plus en plus des utilisateurs. "

i-marketing.blogspot.com/...e-digitale-des-cadres-une.html
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informationsharing intimacy privacy power


  •  
    De manière apparemment paradoxale, ceux dont on attendrait qu'ils soient ouverts aux technologies de la connaissance sont les plus hostiles, notamment à celles qui facilitent son partage, et semblent y résister le plus.
  • La révolution que l'on attend des médias sociaux, n'est pas cette société de la connaissance promise dans les années 2000, mais une guerre de tranchée où ceux qui sont supposés savoir, ne serait-ce que par un niveau d'éducation et de formation plus élevé, dissimulent le savoir et l'information, en le protégeant sans doute par des signes d'autorité.
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Jun
25
2008

  • If I was trying to build a power base to get things done as a matrix manager I would focus on expertise and relationships as a great place to start - if you have traditional authority that is a bonus in the matrix structure.
Jun
21
2008

Social software changes this paradigm:

* All conversations and buy-in from individuals can be transparent
* A much broader group can participate in the debate
* Polling can be done regularly and almost instantly
* Conversational persistence allows for asynchronous participation
* Low barrier to participation - some people can argue and write original commentary while others can organize supporting information and others can rate or comment - making participation in the conversation open to more voices and personalities

www.thesocialorganization.com/...f-management-by-committee.html
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decision decisionmaking committee socialsoftware power organization

The Five Factors (Enrichment, Empowerment, Engagement, Enablement, Enticement) previously discussed are the vocal point of transformation for today’s business leaders. These five factors represent the new business paradigm of the networked world.

linktosocialutions.com/?p=86
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enrichment empowerment engagement enablement management culture organization power business enticement

Jun
20
2008

Chaque acteur tient compte des stratégies de ses pairs au niveau d’un métier, d’un territoire ou de l’entreprise entière, pour construire sa propre stratégie, ce qui est rendu possible grâce aux outils 2.0. Le web 2.0 élargit l’espace et réduit le temps : chacun a une vision des actions des autres membres du groupe de coopération et dispose d’indicateurs sur sa propre action temps réel. Ainsi le sens de l’action est plus évident pour tous et la stratégie globale devient plus cohérente.

blog.m2ie.fr/...vers-lentreprise-collaborative
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michelhervé subsidiarity management management2.0 organization power adhocracy integrativeorganization web2.0 strategy

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