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Management 2.0 : quel rôle pour le management de proximité dans les organisations collaboratives
Ce sujet n'est pas neutre, ces managers vont être les principaux relais dans la mise en place de communautés ou de plateforme collaborative dans votre organisation. Les avoir contre vous, c'est la garantie de l'échec de votre projet. Maintenant, il ne faut pas se leurrer, dans une organisation collaborative, le rôle traditionnel de ce management va évoluer, il ne peut pas demeurer le même. Comme le disait Peter Drucker : "90% de ce que nous nommons le management consiste à compliquer le travail des collaborateurs. Dans un nouveau monde de management, je vois l'employé gérer sa charge de travail et demander un soutien à un coach quand il en a besoin". Ce n'est pas sans rappeler le fonctionnement d'une entreprise collaborative.
Le Personal Branding au service de l’entreprise 2.0
L’entreprise 2.0, ce n’est pas « une entreprise + du Web 2.0 ». L’objectif n’est pas la création d’une entreprise technophile mais d’une « entreprise intelligente » dont les salariés ont un vouloir coopérer (une culture, des croyances qui favorisent les coopérations intellectuelles), un savoir coopérer (un mode de management adapté à l’entraide sur les activités très intellectuelles) et enfin un pouvoir coopérer (une organisation et un fonctionnement qui favorisent la transversalité et le partage des bonnes pratiques). Les technologies Web 2.0 font partie du pouvoir coopérer, elles viennent en support de la culture, des compétences et du fonctionnement de l’organisation.
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Compte tenu du principe de la dissonance cognitive, si un individu fonctionne dans une logique de réseau et d’entraide pour gérer sa carrière, il est fort probable qu’il finira par fonctionner dans la même logique dans ses activités professionnelles. Bien sûr, la transition se fera progressivement.
4 idées pour booster l’entreprise 2.0… pour de vrai !
En complément de cette vidéo qui est longue mais très intéressante, voici 4 idées qui résument mes positions :
Idée 1 : Le Web 2.0 est relié au comportemental et non au financier
Idée 2 : L’art du management paradoxal
Idée 3 : Le Web 2.0 pour vendre et recruter, pour développer sa notoriété et gérer sa réputation
Idée 4 : Dissoudre un individu dans le collectif nuit gravement… au collectif !
Voici le détail de ces idées :
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