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"Cette pesée des postes revient à formaliser : comment le travail s’appréhende, se structure et se valorise dans l’entreprise. Jon explique très bien comme la méthode Hays fonctionne (les autres comme TowersPerrin sont très proches au final).

Sa démonstration met en valeur que ces méthodes qui datent des années 50 ou 60 ne savent pas appréhender les transformations apportées par l’économie de la connaissance à l’heure de l’entreprise 2.0. Elles ont toutes une vision héritée de Taylor. La structure hiérarchique des organisations est le reflet d’une conception hiérarchisée des compétences et des responsabilités."

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