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Bertrand Duperrin's Library tagged infrastructure →  View Popular, Search in Google

Dec
15
2010

"In the enterprise, the convergence of cloud computing, more empowered employees and on-demand infrastructure is driving adoption of these technologies. Let’s look at how each is shaping the future of high-impact collaboration in the enterprise, and with it, new innovations."

gigaom.com/...ld-of-enterprise-collaboration
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cloudcomputing cloud empowerment ondemand infrastructure applications humancloud

  • As Mathew recently said, the human cloud is the capability of a company to get the best talent available regardless of location
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  • The New World of Enterprise Collaboration:
Oct
5
2010

"Après l’informatique embarquée et l’informatique de gestion, tend à s’en rajouter une troisième informatique qui est l’informatique relationnelle. Celle-ci ne repose plus sur des technologies de gestion mais sur des technologies relationnelles.

Pour expliciter ce qui se passe, il faut d’abord dire que ces deux informatiques, de gestion et relationnelle, malgré les différences que je vais souligner, ne s’opposent pas systématiquement. Ainsi, une application peut relever à la fois d’une informatique de gestion et d’une informatique relationnelle."

www.christian-faure.net/...dans-les-systemes-dinformation
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IT relationaltechnologies web infrastructure

  • La raison en est que, à chaque fois, les DSI appréhendaient les technologies relationnelles comme des technologies de gestion. Le web en entreprise a toujours été « dénaturé » et pris à rebrousse poil, tant au niveau des standards et des protocoles que des pratiques et des usages. Encore aujourd’hui, il y a des personnes dans les DSI qui croient qu’il faut un bon gros serveur d’application pour avoir des applications et des services web,
  • Aujourd’hui, je milite beaucoup auprès des DSI pour qu’elles mettent en place une Direction des Technologies Relationnelles (DTR) en parallèle de la traditionnelle Direction des Systèmes d’Information (DSI).
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Mar
12
2009

In recent posts we've described a massive institutional transformation that will occur as part of the big shift: the move from institutions designed for scalable efficiency to institutions designed for scalable learning. The core questions we all need to address are: who will drive this transformation? Who will be the agents of change? Will it be institutional leaders from above or individuals from below and from the outside of our current institutions?

blogs.harvardbusiness.org/...our-company-scale-its-lea.html
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efficiency learning infrastructure networks scalability talent

  • From the talent side of the equation the key requirement for institutional success is to move from scalable efficiency to scalable learning.
  • talent will pull institutions into the 21st century.
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