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"L’histoire de l’entreprise entre dans sa troisième ère. Après l’ère primaire de la machine, puis l’ère secondaire des systèmes d’information, vient la troisième ère, celle des réseaux sociaux"
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Si l’on se place sous l’angle de l’élément créateur de valeur, les trois ères successives sont l’ère de la machine, l’ère de l’information, et l’ère du dialogue. Si l’on choisit le point de vue de la place de l’homme, les trois ères successives sont l’ère de l’homme-outil, l’ère de l’homme-énergie, et l’ère de l’homme-valeur.
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ce qui a donc créé l’Entreprise, c’est la démultiplication exponentielle de la capacité de production de l’homme par la puissance mécanique apportée par la machine. Machine par essence mue non plus par le muscle, mais par la vapeur.
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On a beau examiner ces situations et ces arguments sous toutes leurs coutures, c'est toujours la même conclusin qui émerge: ces nouveaux outils sortent de l'ordinaire de ceux qui sont en charge de la gestion des infrastructures et des logiciels. Les intégrer dans leur ordinaire leur imposerait un surcroît de travail qu'ils ne peuvent/veulent assumer. En d'autres termes, ils privilégient leur confort au détriment de l'efficacité du groupe.
Tant et si bien qu’on attend l’étude qui, à l’instar de certains PGI qui plomberait la compétitivité, montrerait que les entreprises qui utilisent Notes sont, dans un monde où il est de plus en plus utile de pouvoir changer de cap rapidement, aussi agiles et insubmersibles que le Titanic.
The legacy applications won’t go away, even if the exciting stuff is being done on Internet-based apps,
When you are designing and building systems that incorporate people and technology, you had better think about both how to make things work and about how things might fail.
“Give end-users two virtual machines.” One virtual machine could be “buttoned-down, corporate, protected, fully supported, and strongly connected.” The personal virtual machine could be the “sandbox,” on which users can do anything their hear
Mindset refers to the set of assumptions or methods held by groups of people which is so established that it creates a powerful incentive with these people to continue to adopt or accept prior behaviors, choices or tools
How can we re-establish a connection between information systems and decisions?
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