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"Génération Y, concept marketing ou réalité sociologique ? Peut-on réellement cataloguer une génération dans son ensemble, en mettant dans la même case un jeune fraîchement diplômé d'une grande école et un autre à faible qualification ? La validité du concept, propagé par des cabinets de consultants qui estiment qu'il existerait un comportement typique de cette génération au travail, est discutée."

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Génération Y, concept marketing ou réalité sociologique ? Peut-on réellement cataloguer une génération dans son ensemble, en mettant dans la même case un jeune fraîchement diplômé d'une grande école et un autre à faible qualification ? La validité du concept, propagé par des cabinets de consultants qui estiment qu'il existerait un comportement typique de cette génération au travail, est discutée.

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"J’ai eu l’occasion dernièrement de participer à une conférence à l’IAE de Lille, sur le thème « Génération Y : comment dynamiser l’emploi des jeunes dans le Nord pas de Calais ?».

Particularité de cette intervention, c’est que celle ci était organisée par les étudiants en Master 2 GRH.

C’est à dire par et pour les futurs acteurs RH de demain, appartenant aujourd’hui à la génération Y.

Bref : une conférence sur la génération Y, pour la génération Y… mais pas que par la génération Y.

En effet, sur les 5 intervenants, 2 avaient moins de 30 ans, et 1 était là pour témoigner en tant que tel."

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"Green SI a rencontré la fameuse génération Y et s'est intéressé à ses usages de l'informatique et de la téléphonie.
Oh, il ne s'agit pas d'une étude complète sur un échantillon représentatif, mais juste de l'interview d'un seul jeune. Mais un jeune qui a inséré seul le numérique en classe quand l'Education Nationale cherche toujours par quel bout prendre le sujet. Il nous livre en miroir une foule de questions sur notre approche du numérique et nos propres usages. "

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"Pourquivons sur notre série d’article sur la Génération Y et l’innovation Managériale avec L’individualisme. Il est assez fréquent de reprocher à la « génération Y » son individualisme.
Mais qu’entend-on par là ? Il règne une certaine confusion entre « égoïsme », « égocentrisme » et « individualisme »."

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"If you're a digital native, you should be aware that the internet may have partially rewired your brain in such a way that when you meet people face to face, you're less capable of figuring out what they're thinking. "

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"Jennifer J. Deal, qui a mené une vaste recherche sur 12 ans avec 13.000 salariés d’entreprises et d’organisations à buts non lucratifs, explique que ces clichés concernant les enfants du millénaire au travail sont infondés. Sur la base de cette recherche, elle démonte 5 mythes courants à propos de la génération Y :"

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"I’m often concerned by companies who try and re-invent themselves by focusing on or piloting an new initiative with Gen Y / Millennials. These are the digital natives, the logic goes… the ones who have created a connected, always-on world. What better place to pilot our shiny new social engagement strategy?"

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"Qui peut nier la réalité de la vraie vie du social média qui permet l’interconnexion permanente entre les individus et leurs parties prenantes. Avec l’explosion de l’internet mobile de surcroit "Ma Marque digitale" me suit partout… à commencer sur mon lieu de travail.

Et pourtant 64% des entreprises continuent à interdire l’accès des réseaux sociaux à leurs salariés et 80% des DRH pensent que les réseaux sociaux sont avant tout un outil parmi d’autres de communication et d’image.
L’entreprise et par-delà ses us et coutumes en termes de management, de communication, mais aussi de business sont encerclés, voire submergés par des pratiques et des attentes qui lui sont totalement étrangères."

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"We recently convened a team of 21 millennials from various GE businesses and functions around the world for a special three-month assignment: identify ways to attract, develop, and retain talent in the future. We named the effort "Global New Directions," and we knew we'd picked the right people almost immediately when they told us that they didn't want to retain employees, they wanted to inspire them."

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"A new study released today takes a closer look at this generation and its employment trends—with statistics culled from the social network that defines Gen Y: Facebook.

Millennial Branding together with Identified.com, studied 4 million Gen Y Facebook profiles to obtain better insight into how members of this generation operate professionally—a topic of increasing importance as they are projected to make up 75 percent of the workforce by 2025. "

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"Certaines entreprises songent à limiter l’accès de leurs collaborateurs à internet ou aux médias sociaux, estimant qu’ils affectent leur productivité. Cela pourrait bien s’avérer... contre-productif, à en juger par cette étude décoiffante du géant américain Cisco.

À l’en croire, plus question de recruter de jeunes talents sans leur laisser une liberté totale en la matière."

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"From breaking down barriers to the free flow of information within the organization to communicating with customers (particularly coveted Gen Y), enterprise social media and other social tools are often hailed as a next-generation solution for improving the business bottom line. Tech sites, including WebWorkerDaily, often boost these technologies and track business interest in them, but how many workers are actually adopting them for use on the ground?"

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"A new study, the product of three years of research based on the careers of about 3,000 Canadian knowledge workers, provides some surprising insights into the career ambitions of four generations of workers. Among the surprises: The dramatic unhappiness of Generation X employees, and the ongoing ambitions of the oldest group, dubbed "Matures.""

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"I was mulling over this when I was invited by Hindustan Times to speak at Dialogues on the topic: ‘Are employees invisible to the HR? Rethinking tomorrow’s organization!’

I could not disagree more, I thought. I strongly believe that employees can never be invisible to human resource professionals. They are, in fact, the very raison de être of HR.
But I also could not help thinking: Perhaps it is time for HR to become invisible."

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"From a recent conversation with Jeanne Meister, we are facing a new future in terms of demographics at work: we will soon have five generations in the workplace at once. In prior years, we have had three or four generations at a time with some but not vast differences in work behavior."

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"Dans un récent article, nous nous sommes fait l’écho d’une étude sur les différences générationnelles entre matière d’Internet et de T.I.C.

Pour prolonger cette étude, vous trouverez ci-dessous une infographie qui permet de visualiser les différences d’usages entre générations."

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"The technology revolution has brought us a lot—dramatic improvement in what we know about customers and how we interact with them, markedly better information for making decisions, the ability to work through virtual teams scattered around the globe. But its unseen legacy might be something much more fundamental: It has changed the very nature of how people work. One consequence seems clear: The classic job of the middle manager will soon disappear.

"

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"Nous avons mobilisé différents types de données publiques et mené une enquête qualitative pour mieux comprendre les impacts dans l'entreprise de ces jeunes qui entrent actuellement dans la vie professionnelle.
Notre enquête a porté sur une trentaine de jeunes actifs en emploi, tous nés après 1980, avec des profils très variés, plutôt autonomes dans leur travail et ayant des pratiques de communication riches. "

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"The report is also focusing a lot on the challenges organizations face when new tools and new people are entering from the outside world. I have written before on the fun of working and I continue to argue that this will be one of the most important challenges for organizations in the near future. Make your working environment attractive or go bankrupt.

It is also my strong belief that a higher percentage of digital natives will demand new ways (and tools) of working than the so called digital immigrants."

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