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Mar

2011

Qu'est-ce qui nous attire dans les jeux ?

"La "gamification", ou utilisation des mécaniques de jeu pour d'autres applications, est un des gros buzz du moment. En janvier 2011 s’est tenu d’ailleurs le premier Gamification Summit. La gamification consiste essentiellement à se demander ce qui nous attire tant dans les jeux puis d’en extraire les recettes fondamentales, afin de les appliquer hors du cadre ludique. Au cœur de ce processus se trouve l’idée que le gain de points, l’acquisition d’un statut, sont des moteurs d’amusement suffisants pour encourager les utilisateurs à recourir à un service. "

www.lemonde.fr/...-les-jeux_1488018_1477893.html

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). L’inspiration des applications gamifiées, ce sont plutôt ces jeux minimaux, "sociaux", "occasionnels" dont Farmville est l’exemple le plus fameux
Selon les thuriféraires de la gamification, le concept devrait bientôt devenir partie intégrante du design de n’importe quel site web.
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- Les diverses théories de la gamification se déclinent souvent en quelques points-clés bien définis susceptibles de tenir aisément dans une présentation PowerPoint. Et pour cause : l’essence de ce projet est d’extraire un petit ensemble de mécaniques (un terme qui revient constamment) aisément manipulables et utilisables. Ce mot "mécanique", si souvent employé, le montre bien : on quitte le monde de l’art (car la conception d’un jeu, n’en déplaise aux esprits chagrins, est un art) pour celui de l’ingénierie, sociale ou économique.
- Le rendez-vous dynamique : les participants sont censés se rendre en des lieux virtuels spécifiques, à des moments précis et selon un rythme déterminé.
- Le statut. Faire partie du club des meilleurs, des happy few, est un mécanisme connu par tous les adeptes de la gamification.
- La progression dynamique. Elle suppose une série de réalisations progressives, jusqu’à l’obtention de l’objectif. Le succès est ici mesuré par l’accomplissement successif de tâches parcellaire
- Enfin, le processus de découverte collective. Dans cette dynamique, une communauté entière est réunie pour travailler sur un sujet et remporter un challenge
- Mais si vous voulez réellement gamifier quelque chose, vous avez besoin de placer au centre du système quelque chose à explorer et maîtriser.
- le jeu selon sa théorie, est basé sur le désir de "surmonter des obstacles non nécessaires". Donc, l’usage de mécaniques du jeu dans la vie quotidienne ne doit pas être conçu pour faciliter la tâche, mais doit au contraire la rendre plus difficile…
- Il y a des choses qui devraient être pointifiées. Il y a des choses qui devraient être gamifiées. Il y a des choses qui devraient être les deux. Et il existe beaucoup, beaucoup de choses qui ne devraient être ni l’une ni l’autre."
- Finalement, la gamification repose sur un modèle particulier de l’esprit du joueur, selon laquelle l’essence même du jeu consiste à lui accorder une série graduée de récompenses afin de le pousser à continuer son activité.
- Quels que soient les défauts de la gamification, elle semble être un terrain expérimental pour un autre domaine en pleine croissance, celui des nouvelles monnaies
- l’idée de John Robb, qui affirmait que les jeux en ligne de demain ne feront avancer les choses que lorsqu’ils deviendront eux-mêmes des systèmes économiques bénéficiant aux joueurs, leur permettant de s’épanouir dans un système plus transparent et plus juste que le monde actuel. I
- Vue sous l’angle de la monnaie, la gamification prend un tout nouvel intérêt : elle nous aide à comprendre que la monnaie n’est pas seulement un système d’échange, mais possède également une dimension cognitive et émotionnelle, dimension que le jeu exprime bien mieux que la pensée économique traditionnelle.

Nov

2010

Un système de badge à la Foursquare à t-il un intérêt dans l’entreprise ?

"C’est notamment le cas avec Badgeville qui permet à des éditeurs de sites Internet de développer, piloter et mesurer l’engagement des utilisateurs au travers d’un système de récompense en fonction ce cet engagement.

A la lumière de cette description, on peut effectivement imaginer de nombreuses déclinaisons au sein de l’entreprise dont je vois 2 objectifs :"

gfoltran.posterous.com/adge-a-la-foursquare-a-t-il-un

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Là où les FAQ et autres aides en ligne ne suscitent plus vraiment d’intérêt chez les utilisateurs, un parcours d’initiation et de montée en compétences balisés de récompenses pourrait apporter un aspect ludique intéressant.

Jul

2010

Game Mechanics at work in the Enterprise 2.0?

"This got me thinking why can business processes and Enterprise 2.0 software be designed to make them "fun" and engaging?

There are lots of research that talks about how mixing work and play is the key to innovation. "

www.gautamblogs.com/...-at-work-in-enterprise-20.html

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Amy talks about how five principles of game mechanics (collecting, points, feedback, exchanges and customization) can be combined with three trends of social media (accessibility, recombination, syndication) to design fun yet functional software applications.