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Bertrand Duperrin's Library tagged → View Popular, Search in Google
"les DSI cumulent de plus en plus de missions, avec récemment celles de séduction, d'embauche et de fidélisation des employés. Sont-ils en train de devenir des DRH ?"
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En deux mots, les employés ne sont pas satisfaits des mesures prises par leurs DSI en termes de mises à disposition de terminaux.
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st-ce que la technologie est un facteur attractif pour travailler dans une entreprise ? C'est sans surprise que 72% des français répondent oui
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"Dans l’exercice de communication qu’entreprennent les entreprises sur le web il existe bien entendu les initiatives de digital marketing sur les produits et services qu’elles délivrent, mais il y a aussi l’ensemble de la démarche de communication corporate tels que l’e-reputation, le marketing RH et la marque employeur. Si aujourd’hui il n’y a plus rien d’original à entreprendre cette démarche sur le web, il y a quelques éléments clés qui vont permettre des approches innovantes et assurer une performance plus importante et durable."
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Cette confiance digitale se construit dans le temps, au fil des interactions entre l’entreprise et les différents interlocuteurs virtuels.
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Le second élément est de créer une relation de profondeur avec les membres du réseau. La relation de profondeur est basée sur le niveau d’interaction entre les différentes parties prenantes. Il faut faire participer, faire interagir les parties prenantes pour créer de la valeur
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"Comment fédérer les salariés de son entreprise autour de sa marque employeur? autrement dit, comment faire en sorte qu'un maximum de salariés soient des ambassadeurs de la marque en question ?"
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En parallèle, il ne faut pas oublier que la marque employeur ne s'arrête pas aux réseaux sociaux. Tous les médias ou moyens de communication sont utilisés par les salariés pour parler de leur entreprise.
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Lorsque les objectifs sont clairs, que les leviers sont identifiés, il est important de faire en sorte que le discours associé ne soit pas compris de travers ou totalement dénigré. C'est pour cette raison, que la première étape est de travailler sur la politique des Ressources Humaines de l'entreprise
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"Pour ma part j’ai tenté de sensibiliser les RH sur la question de la e-réputation et plus particulièrement de la première étape d’une démarche de gestion de sa réputation en ligne à sa savoir la mise en place d’un système de veille des traces et conversations impactantes.
L’idée était de leur donner les clés et quelques outils gratuits afin qu’ils puissent commencer à se pencher sur la question et pratiquer par eux-même au sein de leur groupe petit à petit. "
Le plus surprenant est que cette réputation est souvent mise à mal en interne : 67 % des interrogés pensent que des actes malveillants sont intentionnellement entrepris par des salariés de l'entreprise. Des actes qui prennent, par exemple, la forme de commentaires sur des forums ou des sites de critiques tels que Jobvent.com aux Etats-Unis.
Cette étude vient après celle d'Edelman, que j’ai déjà citée, et qui mettait les "conversations avec des employés" dans le top 3 des sources les plus crédibles pour les leaders d’opinion avec "les rapports d’analystes ou sectoriels" et "ce qu’en disent vos amis et vos collègues".
Les Digital natives partagent une culture commune (et mondiale) qui n’est pas définie par l’âge mais par la façon dont ils utilisent les technologies de l’information. Que ce soit dans la recherche d’informations, la communication ou l’éduca
une brillante présentation d’une équipe de Yers collaborateurs de la NASA qui veulent faire “bouger les lignes” de la vénérable et prestigieuse organisation. Chaque entreprise devrait demander à ses Yers leur vision de leur entre
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