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"« Après le e-learning, le social learning [apprentissage social] est le nouveau concept qui doit révolutionner la formation dans les années à venir. Cette approche collaborative de la transmission des savoirs a réellement pris son essor avec le développement des réseaux sociaux. Les technologies du web2.0 permettent désormais de regrouper, de structurer et de diffuser les savoirs informels contenus dans une entreprise. Pour le plus grand bénéfice des collaborateurs, qui s’en trouvent plus impliqués et motivés, et des clients, qui voient la compétence de leurs interlocuteurs améliorée. Mais aussi des DRH [ressources humaines], pour qui ce mode de formation collaboratif représente une opportunité peu coûteuse, rapide et efficace de capitaliser les connaissances présentes à l’intérieur de l’entreprise et d’en favoriser la diffusion. Le social learning devrait venir compléter l’offre existante de formations traditionnelles, présentiel et e-learning, et favoriser l’avènement de l’entreprise collaborative."

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En veille sur les tendances et les besoins émergents des entreprises, la société Aastra a lancé une enquête en partenariat avec NotezIT, demandant aux cadres dirigeants des entreprises françaises de tous secteurs et toutes tailles confondus «Êtes-vous un collaborateur 2.0 ?». Cette enquête, publiée le 26 avril 2012, montre que si les dirigeants sont séduits, ils sont encore réticents au changement entrainés par ces outils 2.0. "

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"On ne peut pas envisager d’améliorer la place de l’humain dans l’entreprise sans changer la fonction Ressources Humaine. De la même façon, rien ne changera si on ne change pas la dénomination de la personne chargée de piloter cette évolution. Mais transformer le Directeur des Ressources Humaines en Directeur du Capital Humain cela implique quoi ?"

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"Nul ne peut l’ignorer, les pratiques RH évoluent à vitesse grand V au sein des organisations. Comment les entreprises font-elles face à ces changements ? Il semble que certains DRH voient dans la R&D une alternative crédible pour développer des solutions et produits innovants en matière de ressources humaines."

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"Frequent airplane passengers are likely to have read the following message prior to watching an in-flight movie: “the following film has been modified from its original version. it has been formatted to fit this screen.” for purposes of this airborne analogy, let’s fasten our seatbelts, power off any electronic devices, and firmly adjust our trays to the upright position. Better yet, let’s substitute the word film for new employee and the word screen for organization so it reads as: “the following new employee has been modified from its original version. it has been formatted to fit this organization.”"

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"Here's a very serious question: Are the tools your company's employees use to do their job more or less motivating to that end than the apps, games, and social services they use to do something other than their job? Put another way, does the software your people use for play improve the quality of their work, more than the software they use for work?"

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"L'initiative dite de la promesse numérique (Digital Promise Initiative) est un projet de la Maison-Blanche consistant à bonifier l'utilisation des technologies dans les écoles américaines.

Pourquoi maintenant ? Parce-que l'école américaine n'a pas été en mesure de suivre le rythme accéléré des progrès technologiques et réseautiques des dernières années, et de s'y adapter en conséquence"

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