Bertrand Duperrin's Library tagged → View Popular, Search in Google
"Près de trois DSI sur quatre (72%) se disent d’accord ou tout à fait d’accord avec la crainte que leurs directions des entreprises considèrent le Cloud comme un moyen de se passer de leurs services. C’est ce que révèle une enquête réalisée par le cabinet Forrester Research auprès architectes et administrateurs d’infrastructure d’entreprise aux Etats-Unis, en Europe et en Asie-Pacifique et commanditée par BMC Software. Pour 81 % des responsables interrogés, l’élaboration d’une stratégie Cloud globale doit être l’une des grandes priorités de l’année à venir "
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En Europe particulièrement, qui compte pour 34 % du total des réponses :
- 73 % des sondés sont d’accord ou tout à fait d’accord avec le fait que leur entreprise considère le Cloud public comme un moyen de contourner leur service informatique.
- 65 % dans la même région à se dire d’accord ou tout à fait d’accord avec le manque de contrôles de sécurité des services Cloud publics. -
Sans surprise, la réduction des coûts est la priorité numéro 1 des services informatiques pour les douze prochains mois, la simplification étant la stratégie envisagée en premier pour réaliser des économies.
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"Social media and social technologies are beginning to erode the potency of the old stack but as yet they don’t make up a new stack, one that will transform enterprises because it is coherent and because there is a clear implementation path.
So, we talk a lot about social but as yet we don’t have a social system for the enterprise. We don’t have a social stack in the way that the last generation of CEOs had a Wintel stack – not yet anyway, but it is close to hand."
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To take the debate on a step I have roughed out the new stack – it shows that social media is in fact only a small part of the mix but an important one. The stack is bound to be incomplete but I thought it was worth sharing with you – you might have better ideas.
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"Quelles tendances devraient, en 2012 et au delà, changer la vie des DSI et des utilisateurs ? A cette question qu'il pose chaque fin d'année, le Gartner répond d'une manière très inhabituelle."
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En 2015, les services de cloud à faible coût seront cannibalisés (jusqu'à 15 %) par les spécialistes de l'externalisation.
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En 2013, la bulle des investissements pour les réseaux sociaux des consommateurs va éclater, celle formée sur les logiciels de réseaux sociaux d'entreprise suivra en 2014.
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"Salesforce’s Marc Benioff continued his now-epic stream of social business thought leadership at this week’s Dreamforce 2011 in San Francisco. The messaging was certainly world class and the slew of announcements this week will address many of the shortcomings or feature gaps in its social software product line. But is a company whose roots are in sales automation and cloud-based SaaS the right firm to take organizations fully into the social world of the 21st century?"
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However, I’m not quite sure that Salesforce has fully connected their products to it. At least not yet, not in their present form. But they are heading in the right direction faster and more thoroughly than just about anyone else except IBM or perhaps Jive.
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""The New Normal" c'est l'histoire d'un monde dans lequel le fait que les choses soient digitales sera juste... normal! Avec la digitalisation de nos musiques, livres, échanges,... il arrive un moment où la norme devient le digital. Et à partir de là de nouvelles règles entrent en jeu et des principes qui étaient des évidences deviennent obsolètes"
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La première règle est la tolérance zéro pour le dysfonctionnement numérique.
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La première règle est la tolérance zéro pour le dysfonctionnement numérique.
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Les membres du Parlement européen veulent savoir quelle attitude les législateurs comptent adopter dans le conflit qui oppose la directive européenne sur la protection des données (Directive 95/46/EC) au Patriot Act américain."
"Ever since Gmail captured the imagination of consumers, Google has been trying to push Google Apps to enterprise customers. In spite of some news about problems in their implementation for big customers, it has been gaining traction steadily. The biggest attraction towards Google Apps Email over other systems is the cost. Even though other players like Microsoft and IBM have a cloud strategy, Google’s pricing makes Google Apps very attractive for many enterprises. "
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Cisco pulled the plug two days back. They will no longer be investing resources on this service and they will help the current customers move out to another email system of their choice after their contract gets over
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The product has been well received, but we’ve since learned that customers have come to view their email as a mature and commoditized tool versus a long-term differentiated element of their collaboration strategy. We’ve also heard that customers are eager to embrace emerging collaboration tools such as social software and video.
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"In the enterprise, the convergence of cloud computing, more empowered employees and on-demand infrastructure is driving adoption of these technologies. Let’s look at how each is shaping the future of high-impact collaboration in the enterprise, and with it, new innovations."
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As Mathew recently said, the human cloud is the capability of a company to get the best talent available regardless of location
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"Une récente étude (à lire ici) réalisée auprès de 1053 cadres exécutifs montre que les dirigeants d’entreprises sont plus réceptifs aux avantages supposés du cloud computing que les DSI. Surprise ? Pas vraiment…"
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Tout ceci démontre que, bien que en étant très trendy, le Cloud computing est encore trop perçus comme une menace par les DSI qui voient en lui un risque de disparition de leur fonction.
Pour ma part, je considère que nous avons ici une vrai chance de sortir l’IT de son image trop technique, de “brancheur de cable” parlant un langage incompréhensibl
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"Le Cloud privé c'est la capacité pour une entreprise, a mettre en place "en interne" sur une infrastructure a construire, les offres normalement disponibles en Cloud computing. Les éditeurs qui peinent à faire basculer certaines entreprises dans le Cloud, utilisent cet argumentaire en fin de réunion dans un style très fast-food, et vous demandent si c'est pour consommer sur place (Cloud) ou emporter (Cloud privé). "
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Le Cloud privé permet de remettre sous contrôle cette dimension uniquement prévue dans les contrats avec le Cloud computing (et encore les meilleurs).
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Le Cloud privé permet de maitriser la localisation des données.
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