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Apr

2012

Social Task Management: A View of the Future

"Even socially enabled enterprise applications have, for the most part, mimicked the general form of the “corporate Facebook” with social portals jammed with activity streams, micro-messaging, file sharing and lots of other social tools. While all of these tools are useful, alignment with work activities is not always evident."

www.cmswire.com/...-view-of-the-future-015174.php

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projectmanagement socialprojectmanagement taskmanagement socialtaskmanagement do producteev asana mindjet socialsoftware streamworks activities workflows

Recent ESG research found a whole group of new applications that are built from the ground up to be social applications. All assume the same need — for a team of people to collaborate to get a unit of work done
Products from Do.com (part of Salesforce.com), Producteev, Asana and Mindjet take a simple unit of work — the task — and place it at the center of a group of people
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- Not only do these applications support internal social communication and collaboration tools such as micro-messaging and file and URL sharing, but also the ability for multiple people to own the task. Tasks can be assigned back and forth creating informal, ad hoc workflows that change as situations change.
- For example, SAP StreamWork is built around a similar idea called Activities. Activities are really small workflows that change on the fly according to the actions of team members.
- In the end, social task management software points to what all software applications will eventually look like. Expect future social applications to enable people to perform specific activities in teams rather than just general collaboration or communication.

Dec

2011

Faut-il déconstruire l'Entreprise 2.0 ?

Il apparaît à de plus en plus de gens que nos organisations héritées du taylorisme disposent avec les nouvelles technologies de larges réserves d’efficacité qui ne demandent qu’à être libérées. A condition d’intégrer pleinement les possibilités offertes par les nouveaux usages numériques, et de pouvoir conduire le changement, et dans les structures et dans les mentalités. Et de savoir où aller, et par quoi commencer.

resshum.posterous.com/il-deconstruire-lentreprise-20

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enterprise2.0 socialbusiness management communities change workflow collaboration context purpose flows Asana Azendoo

Il apparaît à de plus en plus de gens que nos organisations héritées du taylorisme disposent avec les nouvelles technologies de larges réserves d’efficacité qui ne demandent qu’à être libérées. A condition d’intégrer pleinement les possibilités offertes par les nouveaux usages numériques, et de pouvoir conduire le changement, et dans les structures et dans les mentalités. Et de savoir où aller, et par quoi commencer.
les communautés ne peuvent pas être à elles seules réguler la nouvelle organisation du travail. Et n’ont d’ailleurs jamais eu cette vocation.
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- Bref, quand l’intérêt opérationnel immédiat n’est pas là, l’implication des salariés dans une communauté est limitée.
- Si les pratiques communautaires se sont bien développées dans l’entreprise, en même temps que Facebook et Twitter au dehors, le “management socio-collaboratif” en est quasi resté à ses balbutiements.
- de nouveaux outils 2.0 et de nouvelles pratiques socio-collaboratives se dessinent actuellement du côté de start-ups de la Silicon Valley, et méritent qu’on s’y attarde pour se centrer sur le travail, et non seulement sur les gens comme les réseaux sociaux.
- On peut choisir de “suivre” certaines tâches et projets conduits par d’autres pour mieux coordonner avec eux son travail en réduisant les réunions chronophages et le “bruit” des chaines d’emails. D’autant que chaque tâche peut susciter une conversation, façon réseau social, simple et directe mais ancrée dans un contexte... et un objectif à compléter.
- Plus passionnant, à une époque pleine de distraction, de bruit, et d’éparpillement individuel ou collectif, Asana aspire à recréer les conditions du “Flow”, état de concentration, de productivité et d’expérience optimale conceptualisé par le