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Resumen: En el panorama productivo actual contamos con una fuerte presencia de sectores constituidos, mayoritariamente, por estructuras empresariales muy sencillas y que al mismo tiempo cuentan con unos equipos de trabajo con fuertes grados de Diversidad. Entre estos sectores se encuentra el hostelero, en el que cerca del 90% de las empresas son pymes y el 96% cuenta con menos de 10 empleados.

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in list: Gestion Hotelera

En el momento de planificar un destino turístico y generar nuevos productos turísticos, muchos Organizadores de Destinos o DMO (Destination Management Organization) parten de una pregunta equivocada: ¿Qué tengo en mi territorio? Cuando la pregunta debería ser: ¿Qué es (y que puede ser) mi territorio turísticamente? Como conseqüencia de ese error, a veces las DMO se limitan a urgar sin éxito en su destino para ver si encuentran algun posible producto que hasta el momento les había pasado por alto, para acabar insistiendo una y otra vez en los mismos planteamientos, por la inexistencia de nuevos ideas.
A menudo se ignora la posibilidad de hacer un reset, de desenfocar y reenfocar las gafas del planificador y desarrollador turístico, con el objetivo de encontrar nuevas miradas al territorio, aprovechando sinergias y potenciales que hasta el momento habían pasado inadvertidos. Para ello es imprescindible adoptar la célebre mirada del turista de Urry, y reflexionar sobre los obstáculos que impiden su desarrollo. Al fin y al cabo, los turistas consumen el territorio, pero lo que realmente les interesa son los productos. Los turistas tienen el control, y el que no comprenda esto, corre el riesgo de hacer “descarrilar” a su destino.
Así pues, a continuación presentamos tres de esas nuevas oportunidades que se pueden encontrar en la nueva mirada a los destinos turísticos.
1. Mirada a la frontera. Las fronteras (intra i inter) de los territorios actúan como límites “anti-naturales” que favorecen o dificultan el desarrollo turístico arbitrariamente, a partir de criterios políticos y administrativos según los cuales el territorio en la frontera es concebido sistemáticamente y por definición en periférico. Sin embargo, muchas veces existen recursos turísticos sinérgicos en territorios transfronterizos, si somos capaces de reconocer y localizar los productos existentes en el territorio, una vez extirpadas las fronteras. Es decir, las oportunidades desaprovechadas derivadas de la no-asociación con el vecino son frecuentes.
2. M

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in list: Turismo

La gestión de marca es una de las tareas pendientes del turismo español

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Cómo influirá la crisis económica internacional en las tendencias de desarrollo turístico. Un análisis.

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Se suele decir que los hoteles no venden un producto, sino que únicamente venden un servicio, puesto que el consumidor no adquiere esa compra en propiedad.La habitación por la que paga el cliente es un alquiler por un tiempo que incluye ciertos servicios como la limpieza de la habitación, la oferta de minibar, el uso [...]

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En mi post acerca del MAB indicaba, como una apreciación personal y subjetiva, que el principal obstáculo para emprender que venía escuchando era el de la financiación. manifesté también mi disconformidad con dichas apreciaciones, pero tengo claro que soy como S. Juan, una voz que clama en el desierto. Y es que el Informe de Competitividad Mundial del World Economic Forum dice justo lo contrario que yo, que el principal problema a nivel mundial, y con diferencia es el acceso a la financiación.

Claro que este análisis hace trampa. Si nos fijamos, el concepto de obstáculo que maneja el Informe es de un obstáculo externo, ajeno al propio empresario. Y para mi, los principales obstáculos, los principales frenos, son internos. Pero dejemos esa discusión para otro momento y céntremonos en las mayores quince dificultades con las que se encuentra un empresario, que son, ordenadas, de mayor a menor:

* El acceso a la financiación.

* La ineficacia de la Administración Pública.

* La corrupción.

* La inestabilidad política.

* El marco fiscal.

* Las regulaciones laborales restrictivas.

* Inadecuada formación de la mano de obra.

* Suministros o infraestructuras inadecuadas.

* Los tipos fiscales.

* Pobre ética del trabajo en la mano de obra.

* La inflación.

* Las regulaciones en materia de control de cambios.

* Inestabilidad gubernamental, golpes de estado.

* Un defectuoso sistema público sanitario.

* Crímenes y robos.

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in list: Gestión Competitiva

Por modelo de gestión se entiende el conjunto de decisiones tomadas por los altos directivos de una empresa referentes al modo en el que se definen los objetivos, se motiva el esfuerzo, se coordinan las actividades y se asignan recursos. Dicho de otra manera, cómo se define el trabajo de gestión. Algunas empresas, inspiradas por cambios en las expectativas de sus profesionales, por nuevas capacidades tecnológicas o por las ofertas de los nuevos competidores, están descubriendo que un modelo de gestión diferenciado puede ser en sí mismo un elemento clave que impulse la competitividad.

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in list: Gestión Competitiva

La Promoción es una de las labores mas importantes que debe tener una empresa de cara a tener éxito en Internet, este es un trabajo manual y arduo que dará como frutos el posicionamiento, atraer una corriente constante de tráfico cualificado y el desarrollo de un sitio web exitoso.

La clave para lograr posicionar nuestro negocio en Internet es el trabajo permanente, el tiempo y la paciencia porque añadir nuestra web a otras webs lleva tiempo, la paciencia que hay que tener para esperar por los resultados ya que el posicionamiento es un proceso lento.

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in list: Marketing

Vuelve a hablarse de eBay como fuerte candidata a un proceso de spin-off: la compañía, tras una espiral de adquisiciones, posee cuarenta y cinco subsidiarias en USA y ciento dieciocho internacionales, entre las que se cuentan propiedades tan interesantes como PayPal o Skype. En ambos casos, se trata de empresas con un registro reciente de fortísimo crecimiento, pero que se encuentran, de alguna manera, lastradas en su rendimiento por la pertenencia a un grupo cuya bandera intenta, como comentamos recientemente, encontrar su identidad entre ser la mayor casa de subastas del mundo y la de convertirse en un e-tailer que compite con todos los demás. Y en el medio de dicha búsqueda de identidad, eBay ha presentado ya su primer decrecimiento neto de ingresos del marketplace, que lastran también en el mismo sentido las cifras de todo el grupo.

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in list: Gestión Competitiva

Y en momentos que los gobiernos hacen gala de sus abultadas billeteras para presentar costosos planes de inversión y generación de empleo, también vuelve a surgir el eterno debate de la necesaria flexibilidad laboral como una forma de evitar mayores despidos o cierres de empresas.

América Latina es flexible, pero no tanto. Según el ranking Doing Business del Banco Mundial, que mide la facilidad para hacer negocios en 181 países, la región se encuentra en una posición media respecto a otras regiones en el aspecto regulatorio del mercado laboral. "Una regulación flexible ayuda a ajustar la oferta y demanda de trabajo en momentos de fluctuaciones económicas, no sólo en momentos de crisis, sino también en los momentos de recuperación, cuando favorece la contratación", dice César Chaparro, abogado y economista del Banco Mundial y uno de los autores del informe.

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in list: Economía

The good news is that most enterprises actually have a fair number of compelling options right now if they are willing to think outside the box. While some might look at the social aspects of things like Web 2.0 as marginal subjects when things get tough, nothing could be further from the truth when it comes to the deeper implications of Web 2.0 in the enterprise. Many of the more transformational aspects of the 2.0 era now have extensive groundwork laid for them, are available in genuinely enterprise-ready solutions/pilots, and many have just been waiting for the right situation; the driving need for businesses to change and transform in the face of radically different business conditions.

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in list: Web 2.0

Desde una perspectiva financiera, la evaluación de los costes de márketing no es tan sencilla como la estimación de otros costes de la cadena de valor. Es preciso apoyarse en una herramienta, un marco que ayude a analizarlos y a relacionarlos directamente con la creación de valor. La metodología marco para medir el valor del consumidor aporta una visión de la mecánica de la creación de valor en márketing. (Esta reflexión sólo estará disponible en la web hasta el próximo jueves 12 de febrero)

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Son los 5 pasos para una buena vida de Sócrates, uno de los primeros en afrontar con la humildad que el tema requiere el conocimiento. Veámoslos bajo el nuevo paradigma que supone la red

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¿Cuáles son esos fundamentos?

Planificar consiste en convertir aquello que queremos lograr en aquello que debemos hacer, es decir en convertir nuestros objetivos en pasos para conseguirlos.

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La táctica más efectiva para cumplir sus objetivos de Marketing De Marketing o de cualquier cosa que se proponga. Suena a exageración, pero no lo es, si este año se ha propuesto de verdad hacer realidad sus propósitos, siga leyendo, no va a encontrar nad

gestión Marketing

Los proactivos definen nuevas realidades: “I have a dream…” Controle el “estrés de la crisis” y saldrá fortalecido Estamos a tiempo de dar con soluciones adecuadas, si “hacemos bien nuestros deberes”, si hacemos lo que debemos hacer justo a tiempo y no n

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Por ejemplo, Trendwatching, un observatorio de tendencias que sigue las novedades del mercado y los consumidores en 100 países de todo el mundo. Este observatorio ha publicado el informe 2009 Trend Report, del que adelantamos algunas de las principales te

gestión Marketing competitividad tendencias

This study is a qualitative exploratory analysis of the communities of Turrialba, Siquirres and Guácimo, which border the Parismina River of Costa Rica. The main purpose of this study is to identify the structural weaknesses that are present in the enterp

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Estaba pensando hacer una lista con los mejores artículos en blogs de 2008 extraídos de la selecciones Loogic Links, como ha hecho recientemente Jordi Perez. Pero haciendo el repaso me he dado cuenta de que en los Loogic Links hay una gran densidad de art

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Plan RENOVE....... nuevos programas de excelencia?????

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