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出版社のお偉いさんが佐藤先生に話したことをカンタンにまとめると、個人で本を全国の本屋に流通させることは、ほぼ不可能ということである。このことについて当編集部が独自に調査をしたところ、非常に興味深いことが判明した。出版業界に詳しいX氏にお話をうかがった。

記者　　と、佐藤先生が言われたそうなのですが。

Ｘ氏　　そのお偉いさんの言っていることは核心であり偽りがない。

記者　　個人が本屋に本を並ばせることはできないのですか？

Ｘ氏　　できるといえばできるし、できないといえばできない。

記者　　明確にどういうことでしょうか？

Ｘ氏　　大手取り次ぎ会社は、三大出版社の子会社なんですよ。

記者　　本当ですか!?

Ｘ氏　　すべてがそうではないですが、三大出版社の出資によって作られた会社が牛耳っている。

記者　　牛耳っているんですか？　その影響とは？

Ｘ氏　　佐藤先生が死ぬ気で流通を確保できたとしても、本屋に並ばない。

記者　　圧力ですか？

Ｘ氏　　そういうものも存在します。体裁を考えて置かない場合もあります。

記者　　では、絶望的なんでしょうか？

Ｘ氏　　そんなことはない……と思う。

記者　　といいますと？

Ｘ氏　　これは真実味がある話だけれど、あくまでウワサとして聞いて欲しい。

記者　　はい。

Ｘ氏　　『〇ミッ〇〇ンチ』の新〇社が、大御所の漫画家さんを抱えているのをご存知ですか？

記者　　はい。『〇〇の〇』の先生や『〇ろしく〇カド〇ク』の先生がいますね。

Ｘ氏　　新〇社もそこそこ大きな会社ですが、『〇ミッ〇〇ンチ』が出るまでは漫画界では大手とはいえない存在だった。

記者　　ふむふむ。

Ｘ氏　　それでも漫画を流通させ、大成功している理由がわかりますか？

記者　　どうしてでしょう。

Ｘ氏　　大御所の先生を抱えているからです。大手出版社も圧力をかけにくい。

記者　　なるほど！

Ｘ氏　　それと関連した話をもうひとつ。漫画家の小池一夫先生をご存知ですか？

記者　　はい『子連れ狼』の作者ですよね。

Ｘ氏　　そうですね。その小池先生は自分で小池書院という出版社を作り、流通させているんですよ。

記者　　でも、大手出版社の圧力が取り次ぎ店に行くことはないのですか？

Ｘ氏　　小池先生の場合、ないです。

記者　　どうしてですか？

Ｘ氏　　『〇ミッ〇〇ンチ』の例と似ていますよ。小池先生が大御所すぎるんです。

記者　　それだけ漫画界に影響を与えている人になれば、圧力もかけられないと。

Ｘ氏　　そうですね。『子連れ狼』の作者といえば、大御所のなかの大御所ですからね。

記者　　なるほど。

Ｘ氏　　それにしても佐藤先生、『新ブラックジャックによろしく』の斉藤先生（主人公）とまったく同じような性格の方ですね。こういう人は誰かが手を貸さないとダメです。それなりの権力を持った人物が。そんな人が出てくることを私は望みます。

>雇い止め、内定取り消し、正社員の大量整理…待ち受ける衣食住の危機、貧困ビジネスの魔手。大不況の最底辺でどんな悲劇が起きているのか?突き落とされた人々、100人の生の声。

殺伐とした雰囲気が漂ってくる一冊です。リストラの実態は山のように書かれているわけですが、本書が面白いのはそれによって歪められる生活の臭いが漂ってくる記述です。派遣の寮にいたため布団も何もなく、県営住宅には入れたけれども畳の上に段ボールを敷き、雨合羽を着込んで何とか眠った、屋根のついたホームレスみたいなもんだ・・・とか。寮を追い出されて雇用促進住宅に入ったが、家財道具は粗大ゴミを拾おうと考えていたら、当てが外れて、何もない部屋であるだけの服を着込んで畳の上で寝た・・・とか。

• 出版社: 日本経済新聞出版社 (2008/2/16)
• ISBN-10: 4532313805
• ISBN-13: 978-4532313807
• 発売日： 2008/2/16

他に紹介されている方法は









• 今ある本で価値がないと思われるものは、思いきって古本として売る
• 買いたい本のリストを作っておく
• 新しい本を買ったら、今ある本を1冊処分する
• 図書館を利用する









など。詳しくはネタ元もチェックしてください。また、いらなくなった本は捨てないで、地域の図書館に寄贈したり、教育機関に寄付したり、ネットで売ったりしましょう。

『信長の戦争―『信長公記』に見る戦国軍事学―』（藤本正行著，講談社学術文庫，2003.1）

　以前，従来は天才による独創的な戦術ばかりで彩られていたとされてきた源義経の合戦が，実はそうではなく，きわめて常識的・現実的な情勢判断と戦術によって遂行されていたという話をしたことがあるが，ほかに日本史において軍事的天才による奇跡的な奇襲による大勝利とされている合戦には，織田信長が今川義元を討ち取った桶狭間の合戦も挙げられるであろう．




　この桶狭間神話は，近代日本にも大きな影響を与えたそうである．




　太平洋戦争中は，劣勢な織田軍が装備・人数ともに圧倒的に優勢な今川軍を天才的な策略によって撃破した鬼神のごとき勝利として学校教育でもたびたび取り上げられ，国民の戦意高揚の道具にされた．




　それだけではなく，日本軍の軍事教材としても用いられ，迂回して奇襲という織田軍の戦術は，実際にアメリカ軍との戦いでたびたび採用されたそうである．




　しかし，藤本正行『信長の戦争―『信長公記』に見る戦国軍事学―』（講談社学術文庫，２００３年，初出１９９３年）によれば，こうした桶狭間合戦像は，実はまったく江戸時代の創作だったのである．




　藤本氏は，織田信長の家臣太田牛一が著した記録であり，現代においても織田信長研究の第１級史料とされている『信長公記』を丹念に読み込みながら，実際の桶狭間合戦を復元している．




　まず，今川義元の尾張侵攻の目的からして，京都に上洛して天下を統一するためという定説的理解は根本的に間違っている．




　当時の政治情勢からして，義元が上洛を成功させるためには，織田・斉藤・六角という戦国大名勢力を連続して撃破しなければならず，無謀きわまりない行為である．




　しかも当時は，室町幕府第１３代将軍足利義輝が健在で，幕府の権威が復活し，京都の政界も安定していた時期であり，義元がわざわざ軍勢を率いて上洛する大義名分もなかった．




　この時期に，義元が大きなリスクを冒して上洛をはかる理由は何一つなかったのである．




　桶狭間合戦の本当の原因は，三河国境に近い尾張の織田方の城であった鳴海・大高・沓懸の３城が今川方に寝返ったため，義元がこれを完全に確保することを目的として出兵したものである．


　つまり，当時よくあった戦国大名同士のありふれた領土紛争だったのである．




　義元が桶狭間という谷に布陣したというのも嘘で，実際は桶狭間山という山に陣取っていた．




　そこから，低地にいた織田軍の動きは丸見えであり，織田軍が迂回して背後から今川軍を急襲したというのも江戸時代の創作である．




　実際は，山上にいる今川軍に向かって真っ直ぐ突撃したのである．




　信長の戦略目的も，義元を討ち取ることではなかった．




　鳴海・大高・沓懸の３城を織田方に取り返すことが信長の最大の戦略目標であり，そのために織田方の砦を攻撃して疲弊した今川軍を叩くつもりであった．




　しかし信長は，目の前にいた新手の今川軍を疲弊した兵と勘違いし，これを攻撃したのである．




　そのとき，突然豪雨が降って追い風となり，織田軍の姿が一瞬消えた強運もあり，今川軍もまさか目前に信長が出現したとは夢にも思わず，想定外の出来事に対応が遅れたこともあって，義元戦死という，信長ですら夢にも思わなかった大戦果が得られたのである．




　桶狭間の合戦とは，信長の状況判断のミスがたまたまプラス方向に働いた，要するに偶然・まぐれの賜物だったのである．




　百歩譲って結果的に強襲・奇襲の形になったとは言えるだろうが，こんな勝利は見習ったり手本とするべきではないことは言うまでもないであろう．




　戦前の日本軍は，江戸時代の創作に過ぎない桶狭間神話を真に受けて，実際に無謀な作戦を繰り返し，いたずらに被害を増やした形跡がある．


　こういう，反省するべき部分はきちんと反省するべきである．




　この本には，ほかにも墨俣一夜城，姉川の戦い，長篠の合戦，鉄甲船などについても綿密に検証を加えている．




　お勧めの一冊である．



――――――「はむはむの煩悩」，2007年6月22日 (金)

電脳せどりを回避しつつ、Amazon古書を買う方法

・Amazon古書でヒットして値段が７、８千円以上であれば必ず「日本の古本屋」「スーパー源氏」を再検索する。大抵同じものがほぼ1/3から1/5の値段で売っている。

・「日本の古本屋」などで再検索しても出てこないもので、売り手が併売・発送時期で言い訳しているものについては、つぎの２とおりのどちらかと思ってあきらめる。１）日本の古本屋ですでに売れてしまっている。２）書誌のマッチングのまちがい（注文すると、同書名の異本や、同じ本だけど版ちがいが来る）。

・よい評価が90%を割り込んでいる業者から、1万を超すようなものは買わない。電脳せどりである可能性きわめて大。

・まれに、ふつうの売り手が電脳セドリの数倍相場につられて高めに出品していることがある。評価や言い訳で見分ける。その場合、「日本の古本屋」などを検索した後でならば買ってもよい。

チャルディーニの「影響力の武器」と激しくカブってる。その研究成果が幾度も引用されており、暗黙のお返しを求める返報性の罠や、小さなものから大きなコミットメントを求める一貫性の自縄自縛のテクニックなんて、そのまんまだ。

　しかし、破壊力が違う。「影響力の武器」を一言であらわすならば、「相手にYesといわせる」ことを目的としているが、本書はそれに加えて「相手を説得し、積極的に賛同させる」ことがテーマなのだ。さらに、一人ふたりではなく、大衆レベルで実現しようとしている。あたかも自分自身の考えであるかのように、自発的に受け入れるように仕向けるテクニックが「プロパガンダ」なのだ。

　誉め言葉としては最悪かもしれないが、ナチスやカルトを興すノウハウが沢山ある。

　ここでは、その一部を我流に解釈してご紹介。広告や政治家に騙されないことを目的としている本だが、それに限らず、自分の営業活動に応用したり、モテるテクニックとして悪用（?）も可能だ。

　例によって長くなりすぎた。見出しは次の通り。

　　1　ラッ○ンの絵を売るキレイなおねえさん

　　2　ヒューリスティックによる騙しのテクニック

　　3　操作される欲望「自己イメージ法」

　　4　某大型電気店の「ローボール・テクニック」

　　5　騙されないための3つの質問

「迷ってるヒマがあれば試せ(サイコロを振れ)」、というのと、しかし、「漫然と時間で努力するより、考えられるだけ考え抜け」ということが大事だ、ということなのかな、と読みました。




本のタイトルもうまいですね。世の中に「自分では頭が良いと思っているが、なぜか自分の思うように儲かっていないなあ」と思っている人はたくさんいるでしょう。誰だって「ひょっとして頭が良くないからうまくいかないのでは?」と思うよりも、「儲からない理由があるなら知りたい」と思うでしょうし。




以下、特に面白かった節



• 一本筋の通った人は失敗する
• マトリックスで未来がわかるわけがない
• 調べるな、考えよ
• ビジネスの正解は『ドラゴン桜』の真逆にある
• ポルシェが欲しいから会社をつくってなにが悪い
• 成功する創業社長の共通点は異常な執念深さ
• メタリーダーは優秀である必要はない
• 組織図が先か、人が先かでリーダーの資質がわかる

実際、今回話題になっている「合衆国軍隊構成員等に対する刑事裁判権関係実務資料」をWebcat Plus（前回エントリで使ったWebcatの機能増強版。連想検索が割と便利）で連想検索かけるとヒットする、これも「検察資料」に掲載された「外国軍隊に対する刑事裁判権の解説及び資料」って言う資料があって、こっちも一応「部外秘」指定になっているらしいんだけど。




これなんか普通に古書店で「部外秘」ってタイトルつけて売ってたりするわけで。



• 日本の古本屋：書籍検索結果詳細






部外秘外国軍隊に対する刑事裁判権の解説及び資料




法務省刑事局、昭29




えるく書房　　2,625円










日本の機密、2625円。




邦楽のアルバムＣＤ１枚買うより安いな！







そんなわけなので、本当に機密にしたいことなら多人数に対して配るべきじゃないし、実際のところ多人数に配っている時点でこれ本当は大して部外秘ってほど部外秘じゃないんだろう、という話でもあり。

ここ数年、書店は年間1000店ペースで閉店しています。おそらくほとんどが街の本屋でしょう。子供の頃、両親に本を買ってもらった本屋さんは、もうなくなっているかもしれません。もしかしたら、あなたの近くにある街の本屋は、来年存在していないかもしれません。

　こればかりはどうしようもなのでしょう。ですが、出版衰退に負けず、生き残り続ける町の本屋さんがいる事を願っています。

戦後日本　少年少女雑誌データベース　http://manga-db.fms.co.jp/bgmag/

【データベース概要】

1.　戦後の少年少女雑誌、月刊誌時代(採録期間：昭和20年～昭和37年)

　・雑誌タイトル：　619誌

　・雑誌巻数　　：　24841巻

　・作品件数　　：約20万作品

　・新聞(こども新聞)、周辺雑誌(幼年誌)も採録

2.少年・青年雑誌、週刊誌時代(採録期間：昭和30年～平成19年)

　・雑誌タイトル：602誌　　 (平成19年10月24日現在)

　・雑誌巻数　　：5,488誌　 (平成19年10月24日現在)

　・レコード件数：173,452件 (平成19年10月24日現在)

　・座談会、対談等の参加者、[グラビア・写真]ページの撮影者、漫画賞などの受賞者も採録

【機能概要】

　・雑誌・巻号・作品に分割されたテーブルから各検索機能。

・　雑誌名・著者名・作品名の自由語検索機能。

■　監修協力団体

現代マンガ図書館、川崎市市民ミュージアム、日本マンガ学会

■　利用料金(平成20年6月10日現在）

　　　コース価格(年間) 利用範囲

　Aコース　　　　　　　　　　　　　　38万円　1契約3ID

　A’コース(アカデミーコース)　　19万円　1契約3ID (3端末限定)

　A”コース(公共図書館コース)　6万5千円　1契約1ID (1端末限定)

　Bコース　　　　　　　　　　　　　　　6万円　1契約1ID (1利用者)

　Cコース　　　　　　　　　　　　　　　6千円　1契約1ID (1利用者)

＊詳細は上記サイトにて

株式会社 寿限無　http://www.jugemu-tech.co.jp/

株式会社 経葉社　http://www.keiyou.co.jp/

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• 「考える」は「調査する」とは違う




あるとき著者が部下に、「このビジネスの戦略を考えてくれ」と指示しました。部下は「はい、わかりました」と言ってしばらく作業をしました。そして出てきたのは「調査結果ばかり」だったそうです。





著者は「そうじゃなくて、君はどれが一番いいの？」と何度も聞いたそうですが、何度言っても出てきたのは「こういう状況で、ここにはこれがあります」といった調査結果だったそうです。





「この人の人生のどこかで、『考える＝調査する』になってしまったのだな・・・」と著者は嘆いていますが、なんだか心当たりがあるようでドキリとしました。





なにかと情報が集まりやすい昨今、調べてすごい量の資料をつくっただけで満足してしまうことがありがちですよね・・・。そうではなくて、本当に必要なのはそこから考えた結果なはずです（当たり前ですが・・・）。








著者は前書きで「多くの人がムダに時間を使い、ムダに金を使い、ムダなチャレンジをし、ムダな努力をしている。そうしているうちにどんどん若くなくなっていくのだ」と述べています。そして「そうならないためにこの本を読んで欲しい」と訴えています。





Amazonでは賛否両論なレビューですが、個人的には読んでよかったな、と思える一冊です。行動する前にいかに思考すべきか、そのヒントをもらえました。よろしければ是非。











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