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Ray Dacteur's Library tagged entreprise2.0 →  View Popular

30 Sep 09

10 pièges à éviter pour un projet d’entreprise 2.0 - M2IE : le blog du management de l'IE et de l'entreprise 2.0

  • 1) La communauté reste cantonnée à une direction ou au projet
    pilote
  • 2) Les outils sont choisis en amont des besoins et vont être
    conserver même s’ils ne correspondent pas aux besoins
  • 2 more annotations...
19 Sep 09

L’intelligence collective à EDF : la plateforme collaborative HERMES | Demain la veille

    • Hermès est mis à disposition de tous les collaborateurs et vise à :


      • faciliter l’accès à l’information numérique et notamment celle disponible sur l’Internet ;
      • favoriser l’ajout de valeur à ces informations et en permettre le partage ;
      • encourager l’explicitation et la diffusion des connaissances.
22 Aug 09

8 Things You Can Do With an Enterprise Wiki - Digital Landfill

  • 1.  Meeting Agendas
  • 2.  Meeting Minutes, and Action Items
  • 6 more annotations...
20 Aug 09

Jean Michel Billaut: La santé se met au 2.0

  • le dénommé Richard Branson qui vient de créer VirginHealthMiles. Image 9 Cette société passe une accord avec la vôtre où vos avez des salariés un peu trop enrombés. On les équipe de popdomètre est plus ils marchent plus ils gagnent de points...
17 Aug 09

yammer + twitter - SWiK

Retweet in Yammer (ReYam ?) soon available. Good news.

swik.net/yammer+twitter - Preview

twitter yammer entreprise2.0 SocialNetworking

  • This is a guest post by David Sacks, the Founder and CEO of Yammer
  • Sacks says he’s incorporating the retweet feature into Yammer, his “Twitter for the enterprise” product

« Interdire Facebook au travail, c’est comme interdire le téléphone » - TeCoMan : La collaboration electronique au service de l'agilite des organisations.

  • Le très bon site "Entreprise globale" nous propose une vidéo sur les risques liés aux médias sociaux, et au fait que les entreprises ne peuvent plus guère ni les
    ignorer, ni les interdire, mais qu'elles doivent les maîtriser et former leurs collaborateurs.
14 Aug 09

Email, hamsters et goulots | Bloc-Notes de Bertrand DUPERRIN

  • Oui l’email est un outil pratique pour diffuser de l’information à de nombreuses personnes. Pour peu qu’aucun retour ne soit attendu. Dans ce cas, au delà de 3 personnes la conversation devient impossible et l’outil de diffusion devient un outil de désorganisation.
  • L’email pour alerte, la plateforme pour le partage, l’échange et la capitalisation. Le meilleur des mondes ? En tout cas un équilibre relativement efficace
13 Aug 09

Entreprise 2.0 : retours d’expériences dans les grandes entreprises | Choblab - web 2.0, design, e-marketing, outils...

  • Le 2.0 consiste à gérer les liens entre les personnes : on crée volontairement l’alliance entre les valeurs, les technologies et l’organisation.
  • Si l’idée de contrepartie financière est écartée, le savoir-partager et la réputation sont intégrés à l’évaluation des salariés
07 Jul 09

ITSinsider | What (2006), Why (2007), now How (2009) for Enterprise 2.0

  • time is right to launch a community for “Internal 2.0 Evangelists
  • These folks toggle between fighting the good fight every day and then slipping uneasily into a sort of DMZ where they can peek out into the broader community for support and the rejuvenation they need to go on fighting another day. It’s often a thankless job with no clear roadmap for advancement, yet the majority of them do it because they believe in the principles of the 2.0 movement. I celebrate them!
23 May 09

The FASTForward Blog » A Curious Case of Enterprise 2.0 : Enterprise 2.0 Blog: News, Coverage, and Commentary

  • No one (okay, almost no one) expects that buying a word processor can turn him into a great writer. Yet somehow it’s almost widely assumed that deploying tools labeled E2.0 would turn an organization into an E2.0 business.
06 May 09

Andrew McAfee et l'entreprise 2.0 : back to basics - M2IE : le blog du management de l'IE et de l'entreprise 2.0

Allez su rle lien ci dessus pour voir les vidéos !

blog.m2ie.fr/...rew-Mc-Afee-et-l-entreprise-20 - Preview

entreprise2.0 mcafee

  • Dernièrement Oracle a mis en ligne une interview d'Andrew McAfee, découpée
    en plusieurs courts clips thématiques. Dans cette première vidéo,  McAfee
    revient sur l'utilisation des outils web 2.0 dans l'entreprise. Ces outils
    doivent être simples et conviviaux et permettre à chacun de collaborer et de
    générer du contenu au sein de l'entreprise.
  • Le point important de l'entreprise 2.0 est lié aux usages de ces
    medias sociaux au sein de l'entreprise : interaction, collaboratif,
    communauté.

L'entreprise du 21ème siècle : innovante et globale - TeCoMan : La collaboration electronique au service de l'agilite des organisations.

Présentation de JY Hawart, vue sur Tecoman, via Bertrand Duperrin.

www.tecoman.info/article-30688975.html - Preview

entreprise2.0

  • Voici une belle présentation Jean-Yves Huwart, concernant les principales différences entre les organisations du 20ème et du 21ème siècle. Elle explique pourquoi
    innovation et collaboration en deviennent le coeur stratégique.
28 Apr 09

untitled

  • ce qui a été fait chez General Electric ou l’accent a été mis sur “le besoin des collaborateurs d’exécuter un process”
  • Ce genre de groupe, que j’appellerai d’ailleurs “groupe” ou “réseau“, ne répond pas à la même logique de constitution, d’animation, d’outillage qu’une communauté classique.
  • 2 more annotations...
03 Apr 09

Surfer plus pour travailler plus - Technologies - Le Monde.fr

  • Selon ses résulats, les salariés qui surfent à des fins personnelles sont environ 9 % plus productifs que les autres.
  • La consultation des sites les plus prisés au bureau – réseaux sociaux, sites d'information en ligne, de shopping ou de vidéos –  ne doit pas, toutefois, dépasser une "limite raisonnable". Limite que le Dr Brent fixe à 20 % du temps de travail. Ce qui fait tout de même plus d'une heure et demie de surf pour une journée de 8 heures.
23 Feb 09

untitled

  • C’est pour cette raison, notamment dans le contexte actuel, que je pense qu’un des leviers qui va contribuer à l’émergence de nouvelles pratiques et à l’adoption des outils adéquats concernera la coopération intérentreprises. Une dynamique qui pourra ensuite déteindre sur le fonctionnement interne.
  • pourquoi les outils supposés favoriser collaboration et synergies s’arrêtent ils à la frontière des entreprises alors même que la valeur se crée (je vise spécifiquement le B2B) non pas purement en interne mais sur la zone de contact entre les équipes internes et les équipes du client.
15 Jan 09

L’entreprise bien au delà du 2.0 | Bloc Note de Bertrand DUPERRIN

Une description lucide de la réalité ...

www.duperrin.com/...comment-page-1 - Preview

entreprise2.0

  • Alors que l’entreprise et l’économie en général se caractérisent comme étant le lieu de rencontre d’interdépendances sans cesse plus nombreuses, il est illusoire de croire faire avancer quoi que ce soit en posant des rustines çà et là. Toute initiative qui ne sera pas alignée sur une vision macro prenant en compte l’ensemble de ces interdépendances n’apportera pas grand chose.
30 Dec 08

Qu’est-ce que Google, Walmart et MyBarackObama.com ont en commun? - Transnets - Blog LeMonde.fr

  • «Il est essentiel», ajoute-t-il, «de reconnaître que chacun de ces [3] systèmes est un système hybride humain-machine dans lequel les actions humaines font parties de la boucle computationnelle».
22 Dec 08

Techno-alphabétisation des séniors : vers un tutorat inversé ? | Bloc Note de Bertrand DUPERRIN

Frédéric Soussin propose de généraliser le recours aux juniors pour sensibiliser leurs ainés. Je dis bien sensibiliser car comme Frédéric je ne crois pas au passage en force et pense qu’il s’agit surtout d’un champ des possibles à découvrir. On ne peut pas reprocher aux seniors de ne pas utiliser des choses qu’ils ne connaissent pas. (Merci à Olivier pour la vidéo)

www.duperrin.com/...eniors-vers-un-tutorat-inverse - Preview

video entreprise2.0

  • découverte des outils contre découverte pratico-pratique des problématiques de terrain et d’organisation. Du vrai gagnant gagnant qui permet en plus d’améliorer l’accueil et le “ramp up” des nouvelles recrues.
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