第9回 ところであなたの人生理念は何ですか?(1):NBonline(日経ビジネス オンライン)
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納得のいく会社選択、仕事選択をするためには、【個人の人生理念】の“モノサシ(=計測器)”が欠かせません。自分の人生にとって大切なものは、たとえて言えば「長さ」なのか、「重さ」なのか、「容量」なのか、「時間」なのか。大切にしたい項目と、それらの優先順位を決めることが必要です。ある人は「長さ」>「重さ」>「容量」>「時間」と言い、別の人は、「時間」>「重さ」だけがとても重要で、他は気にしないというように。
第2回 トヨタ志望の人材は、ホンダよりもパナソニックで幸せになる:NBonline(日経ビジネス オンライン)
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経団連が会員企業に対して毎年実施している「新卒者採用に関するアンケート調査」によれば、採用選考時に重視する要素の第1位は6年連続で「コミュニケーション能力」だそうです。ちなみに第2位は「協調性」、以下3~5位は「主体性」「チャレンジ精神」「誠実性」と続きます。
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毎日コミュニケーションズが発表した、2010年卒業予定の学生を対象とした「就職意識調査」によれば、第1位は調査開始以来9年連続で「自分のやりたい仕事ができる会社」。ダントツの1位です。第2位は昨年3位だった「安定している会社」。第3位は「働きがいのある会社」でした。
「自分のやりたい仕事ができる会社」が何を意味しているのかは、やや抽象的でわかりにくいのですが、実際の学生の就職活動を見ていると、業界と職種を意味しているようです。
社員にとって良いと思えればアルバイトも認めてます:NBonline(日経ビジネス オンライン)
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日本は、「100年企業(創業から100年以上存続している企業)」の数が2万社を超えています(東京商工リサーチ調査(2009年))。そして、日本の100年企業の大半は、地場産業として、地域の技術や特産品を地域の人たちに提供することで永らく事業を営んでいる旅館業、酒造業、伝統工芸品メーカーなどです。
質を極めるという事業戦略を採用する場合、地域の優秀な人材を会社の魅力や高待遇で囲い込むとともに、地場産業の顧客に密着して、高い技術力で顧客の要望にきめ細かく対応するという道があります。
効果的なPC内フォルダ整理法 ~現状編~ - 虹色れるしーど
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①INBOXフォルダがきれいにならない
⇒残しておきたいファイルと、本当に一時的なファイルの切り分けが必要。
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Add Sticky Note
②PROJECTフォルダとDATAフォルダの区別
⇒どんどん曖昧に・・・。
- ユー、一緒にしちゃいなよ! - on 2009-11-30
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自己啓発の謎 使い道のない「スキル研修」に何故みんな集まるのか:NBonline(日経ビジネス オンライン)
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「スキル教育って、企業や、従業員にとって本当に意味あるものなのか?」
まず、今回の疑問は「スキル教育って企業や従業員にとって本当に意味あるものなの?」ということだ。では、野々村部長が勤めるマルコーの実情を通じて、スキル研修の活用と定着のヒントを考えてみよう。
プリウスのお値段はこうして決まった:NBonline(日経ビジネス オンライン)
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大:モデルによっては価格帯がかぶる部分も有るのですが、プリウスとインサイトはスターティングの価格が違います。200万円以下と200万円以上って、お金を出すお客様の層に違いがあるようです。
F:200万円あたりに壁が?
大:ええ、ありますね。お金を払うことに対する考え方の違いです。若干の価格差はあっても、性能とか装備とかの差を見て、少し高い方を選ぶというお客様が結構いらっしゃる一方で、200万以下という絶対値を守りたい、イニシャルコストを重要視されるお客さまもいらっしゃる。ここで双方の指名買いが多発したのではないかと思います。
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大:そうです。ある程度の地位のある方で、いわゆるエンプティネスター(英語で「空の巣」を意味し、末子の独立から一方の配偶者の死までの期間のこと)で、今まで乗っていたラグジュアリーなクルマから環境も意識しながら、少しダウンサイジングしていこうという考え。それに併せてトレンドリーダーとしての役割。先進、新しいものをとにかくいち早く手に入れたいと言われるような層。これってやはり年齢層が高いんですよ。それで50歳、60歳代のお客様が多かった。
中途入社したばかりの社員がトラブル 「アイツを採用したのは誰?」:NBonline(日経ビジネス オンライン)
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中途採用をする時には、通常具体的な仕事内容や役職はあらかじめ想定されている。また長期的視野に立って採用するというよりは、直近の問題に対応すべく、採用しようとしていることが多い。知識やスキルの変化が激しいIT(情報技術)業界や、上場準備・内部統制対応など、特殊な知識が必要となった時に、この「一芸人材」の採用が目立つ。
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そんな現場任せの中途採用を行いながら、「うちの会社には優秀な人材が少ないから、優秀な人材を外から採用したい」と言う人事責任者は多い。そういった企業は、求める人材の水準が高く、人材要件の内容も漠然としている傾向がある。
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ぼくの使っているメモ用略語一覧 | spilt-milk
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略語一覧
- acpt
- 検収書
- bak
- 戻す、返送する
- chk
- チェック・検収する、調べる(派生:ChkBak)
- doc
- 資料、資料を作る
- est
- 見積もる、見積もり書
- inv
- 請求する、請求書
- M
- メール、メールを出す
- mtg
- ミーティング、打ち合わせる
- ppt
- Microsoft PowerPoint(で何かする)
- req
- 依頼する
- sch
- スケジュール(派生:Sching、ReSch)
- tel
- 電話、電話する
- w/
- 誰々と、~と一緒に
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文例
- M mtg req at 11/5 15:00- >A
- Aさんに11月5日15時からの打ち合わせ依頼のメールを送る
- bak acpt >B
- B社から届いた検収書を返送する
水・焼酎の財宝オンラインショップ
財宝温泉水。
英語論文・新聞・ケースの速読法 - My Life in MIT Sloan
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MBAに来ると、授業の準備のために大量に英語のケースだの本を読まないとならないが、
これに相当の時間を取られてる人が多いようなので、私の方法が役に立てばと思って書いてみることに。
GTDの「次に取るべき行動」がたまっていく - unrockoの日記
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それでも、なぜか、最近、違和感を感じていた。
なぜか・・・
どうやら原因は、
「次に取るべき行動」いわゆる「Next Action」が週次レビューのたびに増えて、それを解消しきる前に、またタスクが貯まっているからだと思う。
でも、それも、ちゃんと回っているうちはいいのだが、NextActionに落とした段階で、手をつけないタスクが発生してしまっていることが問題である。
NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 自分のコスモロジーをつくる
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ここでいう、コスモロジー(cosmology)とは、いわゆる「宇宙論」のことではなく、「世の中の万物を見る視座の集合」のことである。
人間観、組織観、政治観、世界観といった、様々な複数の「観」が、個人の内面において一貫して整合的である動態を「コスモロジーをつくる」という表現しているのだと理解している。 -
蓋し、コスモロジーについて重要なことは、3つある。
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会社の経営状態を見抜く5つの秘訣:NBonline(日経ビジネス オンライン)
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どうして「営業」「投資」「財務」の3つの欄に分かれているかというと、会社の基本活動である お金を集める → 何かに投資する → 利益をあげる という3つの活動を表すためなのです。
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