一、工程项目合同管理的基本原则 1,符合法律法规的原则 2,平等自愿的原则 3,公平原则 4,诚实信用原则 5,等价有偿原则 二、工程项目合同的特点 1,工程项目合同是一个合同群体 2,合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容 3,合同内容庞杂 4,工程项目合同主体只能是法人 5,工程项目具有较强的国家管理性 三、工程项目合同体系 工程项目前期咨询合同 勘察设计合同 工程承包合同 货物采购合同 四、工程项目工程合同管理 1,工程承包合同的主要内容: 工程范围 建设工期 中间交工工程 工程质量 工程造价 技术资料 材料和设备供应责任 拨款 竣工验收 保修范围 双方互相协作条款 2,合同的履行 发包人的义务 承包人的义务 施工进度 工程质量 合同价款管理 竣工验收与结算管理 合同变更的管理 3,合同风险管理 合同签订和履行方面的风险 (1)合同条款不全面 (2)合同内没有或不完善的转移风险的担保、索赔、保险等相应条款 (3)合同内缺少第三方影响造成工期延误或经济损失的条款 (4)发包方资信因素。 (5)分包 (6)合同履行过程中,由于发包方驻工地代表或监理工程师工作效率低,不能及时解决问题或付款,或者是发出错误的指令。 合同风险的处理 控制风险 (1)重视合同谈判 (2)加强合同履行管理,分析工程风险 转移风险 (1)推行索赔制度,互相转移风险 (2)向第三方转移风险 |
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项目管理的首要原则
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